4月14日上午，第二屆全國預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展大會在重慶召開。大會由中國混凝土與水泥制品協(xié)會預(yù)拌混凝土分會主辦，重慶建工建材物流有限公司承辦，中建西部建設(shè)新材料科技有限公司、山東博碩自動化技術(shù)有限公司、杭州新中大科技股份有限公司、北京鼎軟科技有限公司、北京國雷律師事務(wù)所、常德三一機(jī)械有限公司協(xié)辦。大會以“智能制造助力行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展”為主題。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴，協(xié)會副會長、中國建材新天山水泥專職監(jiān)事張劍星，協(xié)會副會長、華潤水泥控股有限公司副總裁李傳吉，協(xié)會副會長、青島環(huán)球集團(tuán)有限公司董事長管陽春，協(xié)會特別副會長、預(yù)拌混凝土分會理事長孫建成，預(yù)拌混凝土分會榮譽(yù)理事長譚洪光，預(yù)拌混凝土智能制造產(chǎn)業(yè)化工作委員會執(zhí)行理事長、中建西部建設(shè)股份有限公司副總經(jīng)理胡立志，重慶建工物流有限公司董事長張興禮，特邀報(bào)告嘉賓清華大學(xué)覃維祖教授等及中建西部建設(shè)、云南建投、金隅冀東、華潤水泥、武漢蘇博、中建商砼、山東凱萊、廣東恒利、漢江城建、成都蜀源港泰、邯鄲隆達(dá)商砼、華新水泥、重慶四方新材等預(yù)拌混凝土企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家、相關(guān)媒體等近500人參加了此次大會。大會由中國混凝土與水泥制品協(xié)會副秘書長兼預(yù)拌混凝土分會秘書長師海霞主持。 

重慶建工建材物流有限公司董事長張興禮

重慶建工建材物流有限公司董事長張興禮為大會致歡迎辭。他首先對大會的召開表示祝賀，熱烈歡迎與會嘉賓來到重慶。張興禮介紹，受疫情、房地產(chǎn)開工下滑、工程延期等因素的影響，混凝土行業(yè)異常艱難，面對嚴(yán)峻而復(fù)雜的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，加快智能制造發(fā)展刻不容緩。重慶建工建材物流公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)過不斷的摸索和實(shí)踐，順勢推出了混凝土行業(yè)數(shù)字化智能化解決方案，開啟了轉(zhuǎn)型之路，成功打造了“公魚砼數(shù)字工廠”，并邀請與會嘉賓蒞臨位于重慶市長壽區(qū)的“公魚砼數(shù)字工場”參觀指導(dǎo)。

中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴

大會特約報(bào)告環(huán)節(jié)，中國混凝土與水泥制品協(xié)會執(zhí)行會長吳文貴為大會作題為《起新步、開新局，塑造高質(zhì)量發(fā)展新格局》的報(bào)告，吳文貴高度總結(jié)了當(dāng)前預(yù)拌混凝土行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀“有點(diǎn)大”“有點(diǎn)散”“有點(diǎn)高”“有點(diǎn)難”，系統(tǒng)分析了混凝土行業(yè)的特殊性，闡述了以客戶為中心、以成本為中心、以地方資源為中心的企業(yè)發(fā)展模式。他強(qiáng)調(diào)，區(qū)域發(fā)展要注重市場的體量以及“成長性”“政策性”。吳文貴指出，科技創(chuàng)新是第一動力，要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，推動技術(shù)改革，面對“雙碳”挑戰(zhàn)，要長期堅(jiān)持并共同努力推進(jìn)綠色低碳生產(chǎn)，運(yùn)用數(shù)字化、信息化手段提高智能制造水平。

新天山水泥專職監(jiān)事張劍星

新天山水泥專職監(jiān)事張劍星作《新形勢下關(guān)于商混行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考》專題報(bào)告。張劍星從企業(yè)角度闡述了新形勢下行業(yè)面臨的需求形勢與行業(yè)形勢變化的挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)生存和發(fā)展的問題，并以水泥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展為例，系統(tǒng)分析并提出共建行業(yè)健康生態(tài)、信用體系、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略合作等的可行性建議。

CCPA副秘書長兼預(yù)拌混凝土分會秘書長師海霞主持會議

中建西部建設(shè)股份有限公司副總經(jīng)理胡立志

中建西部建設(shè)股份有限公司副總經(jīng)理胡立志作《數(shù)字砼·產(chǎn)業(yè)鏈》專題報(bào)告。胡立志首先介紹了中建西部建設(shè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索，以真實(shí)數(shù)據(jù)分析行業(yè)現(xiàn)狀，指出混凝土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“1個(gè)平臺”“2條路徑”“3個(gè)層面”“4位一體”“5大承載”，強(qiáng)調(diào)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以效率為核心，要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的賦能作用，并從原材端、交易端、物流端、金融端綜合介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“1個(gè)轉(zhuǎn)變，4個(gè)驅(qū)動”。

重慶建工建材物流有限公司董事長張興禮作《混凝土行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思考與實(shí)踐》專題報(bào)告。張興禮分析，混凝土行業(yè)存在產(chǎn)能過剩、需求萎縮、上下游擠壓、同行惡性競爭等問題，并以建材物流公司為例，系統(tǒng)講解了建材物流公司在數(shù)字供應(yīng)鏈、智能生產(chǎn)線、可視化產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)識解析等方面的探索，從而提出“砼共體”的概念，希望通過區(qū)域協(xié)同、產(chǎn)能共享、采購共享、物流共享等方式，利用金融賦能，推動混凝土行業(yè)綠色、高質(zhì)量發(fā)展。