按照云南省政府的計劃，2007-2010年，云南全省總共需要淘汰落后產能2130萬噸，其中2009年新增淘汰產能1066萬噸。“從產能淘汰的總趨勢看，過去幾年里淘汰落后產能的速度比較慢，今年省政府加大了淘汰落后產能的力度，于是有了新增第二批淘汰名單。我們的目標是，到2010年底，‘新型干法’等新技術比重要達到80%以上。”云南省工信委重工處上述負責人稱。

　　2000年以來，云南省‘新型干法’技術占比也保持了較快的發(fā)展速度。云南省工信委重工處提供的數(shù)據(jù)顯示，2000年，“新型干法”技術占總產能的4.3%，處于技術推廣初期，云南也是國內最早推廣這一新技術的省份之一；2005年占30.41%，到2008年占64.3%，但是這樣的增速依然不能說明淘汰落后產能的任務變得簡單。不過，由于云南淘汰水泥落后產能的方法是等量淘汰，所以新增產能應該會得到有效限制。但2007年編制的淘汰落后產能計劃中，沒有將“立窯”等落后技術馬上淘汰，導致總產能增加。

　　行業(yè)正在迎來整合

　　業(yè)內人士透露，繼拉法基瑞安公司兩年前對云南水泥行業(yè)的大力整合后，云南水泥行業(yè)在今明兩年還要迎來新一輪收編整合。預計本次參與整合的主角是云南昆鋼水泥建材集團，這是一家由昆鋼嘉華水泥公司主導、紅河建材熔劑有限公司等建材公司參與的大型建材公司，成立于2008年底。同樣，該集團的股東或子公司中同樣有香港企業(yè)的身影。昆鋼水泥建材集團成立之時就確立了目標：爭取用3年左右時間形成年產1000萬噸水泥、60萬噸礦渣微粉和80萬立方米砌塊的生產能力，在云南水泥市場上形成“三分天下有其一”的格局。雖然來勢兇猛，但這樣的產能差不多只相當于當前拉法基瑞安公司的一半。

　　隨著昆鋼水泥建材集團全面整合的啟動，也與云南奕標集團的命運聯(lián)系起來。奕標集團是總部位于楚雄的一家水泥生產商，公司在楚雄、昆明、保山等地均設有水泥廠，年產水泥180萬噸。“位于楚雄祿豐的工廠現(xiàn)在正在準備整體搬遷擴建，”該公司辦公室主任嚴先生通過電話告訴記者，現(xiàn)在公司正在與昆鋼水泥建材集團商討搬遷事宜，因為奕標集團的改擴建與昆鋼水泥建材集團的擴張遇到了一起。奕標集團祿豐水泥廠計劃通過搬遷擴建實現(xiàn)產能升級，從現(xiàn)在年產熟料27萬噸、水泥60萬噸的規(guī)模提升到年產熟料100萬噸、水泥200萬噸，這樣的規(guī)模剛剛達到國家要求的3000噸/天的產能下限。如果進展順利，至少奕標集團所屬的祿豐水泥廠將會納入昆鋼水泥建材集團1200萬噸產能的一部分。

　　嚴主任說，如果單從產能實際發(fā)揮比例講，現(xiàn)在公司的確存在局部產能嚴重過剩的問題。今年前三季度，祿豐分公司共生產水泥65萬噸，到年底的產量預計比去年小幅增長，產能實際發(fā)揮約60%?！暗撬嗥髽I(yè)是否過剩還要看運輸半徑，我們的運輸半徑一般是100公里，對短期生產能力要求高，產能設計需要充分一些?！彼f。