西南水泥所屬四川利萬步森始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，通過“黨建引領(lǐng)+勞模帶頭+員工參與”工作模式，不斷激發(fā)黨建工作源動力，提升中心工作新活力，加足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能，推動黨建工作與中心工作深度融合。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 聚焦節(jié)能降耗

為充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)帶頭作用，四川利萬步森黨支部以西南水泥“黨建輔導(dǎo)員制”為抓手，成立勞模創(chuàng)新工作室，設(shè)立安全環(huán)保、機(jī)械設(shè)備、電氣三個專業(yè)組，公司兩名省級勞模帶領(lǐng)各專業(yè)組圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。通過與當(dāng)?shù)仉娏譁贤?，改變了基本電費結(jié)算模式，極大程度節(jié)約了公司用電基本容量費;充分利用公司技術(shù)人才隊伍，按照西南水泥設(shè)備管理十大規(guī)定動作開展預(yù)知性維修，實現(xiàn)了維修零外委，有效降低了維修費用;對水泥磨輥壓機(jī)恒重倉、V型靜態(tài)選粉機(jī)、高效選粉機(jī)、OSEPA選粉機(jī)等設(shè)備進(jìn)行自主優(yōu)化改造，提高了水泥磨臺時產(chǎn)量，使水泥工序電耗同比下降。

加強(qiáng)梯隊建設(shè) 儲蓄后備人才

堅持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)人才建設(shè)。四川利萬步森在西南水泥的指導(dǎo)下，創(chuàng)新制定“候鳥”計劃，建立后備人才梯隊，成立余熱、機(jī)電、工藝、質(zhì)控4個專業(yè)工作小組，積極支援兄弟企業(yè)協(xié)助推動精益生產(chǎn)、技術(shù)改造等工作，充分發(fā)揮企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員骨干作用。同時按照“黨建引領(lǐng)、部門主體、多崗協(xié)作、一線參與”的思路，結(jié)合兄弟企業(yè)實際情況，深化“專業(yè)對口”精準(zhǔn)支援模式，完善候鳥計劃執(zhí)行、人員管理、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。截至目前，公司先后派出5批次專業(yè)技術(shù)支援隊伍共計40余人次到兄弟企業(yè)開展針對性支援，提出合理化建議10余條，實施小改小革10余項，以小見大，支援成效顯著。

堅持以人為本 提升職工幸福感

四川利萬步森始終把解決職工最關(guān)心的熱點、難點問題作為工作的重點。一是抓關(guān)愛紓困，為職工送暖。常態(tài)化開展入戶慰問困難職工活動，深入了解職工心聲，讓困難職工切實感受到公司關(guān)懷。二是抓勞動競賽，幫職工增技。有針對性開展技能大比武活動，不斷提高員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。三是啟迪職工創(chuàng)意，開發(fā)創(chuàng)新思維。通過開展頭腦風(fēng)暴創(chuàng)意行動，充分調(diào)動職工工作積極性，讓每一位職工主動思考謀劃、積極建言獻(xiàn)策。四是建設(shè)職工之家，豐富文體活動。努力構(gòu)建“職工之家”，為員工配置乒乓球臺、跑步機(jī)、啞鈴等運動器材，不定期開展職工籃球賽等文體活動，營造和諧、有愛、團(tuán)結(jié)的集體，切實增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升員工幸福感。

下一步，四川利萬步森將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，創(chuàng)新探索“黨建+”模式，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，力促黨建工作與中心工作“同頻共振”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。