崔星太:聯(lián)合重組、合作協(xié)同謀共同發(fā)展
中國建材針對市場主要分為兩部分。第一部分是主導(dǎo)市場區(qū)域,希望產(chǎn)能達(dá)到50%以上,正常在60%~70%,在這個區(qū)域里對市場價格有一定的話語權(quán),能夠?qū)@個市場有比較大的影響;第二部分是協(xié)同利潤區(qū)域,我們有30~40%的市場份額,也許更少一點,在這些區(qū)域里作為參與者,可以和競爭對手共同協(xié)作,維護(hù)市場的正常環(huán)境和秩序,在市場上共同發(fā)展。
尋覓北方市場合作伙伴
目前北方水泥的范圍包括東北地區(qū)黑龍江、吉林、遼寧三省。最早內(nèi)蒙古也在其中,后來根據(jù)整個業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,最后決定將其劃分給中國聯(lián)合水泥,因為中國聯(lián)合水泥在河北有企業(yè),雖然量不大,但是可以和內(nèi)蒙、山西連成一片。
2009年12月,與內(nèi)蒙烏蘭水泥簽訂正式的合作協(xié)議,最近又與內(nèi)蒙其他一些企業(yè)在商談合作,而山西市場也有一些動作,預(yù)計3月底,我們內(nèi)蒙和山西就會有新的戰(zhàn)略合作伙伴來共同發(fā)展這個市場。
中國建材對山西和內(nèi)蒙關(guān)注時間很長,2003年開始和山西大同水泥有過接觸。此后,國家出臺加速淘汰落后產(chǎn)能的政策,山西大同水泥有7條濕法窯,按照政策2007年底全部關(guān)閉,還有5,400員工,因此,我們就退出了。
繼續(xù)關(guān)注山西和內(nèi)蒙兩個區(qū)主要是基于三方面的考慮:
一是,兩個地區(qū)都是能源基地。就目前來看,煤電仍占水泥生產(chǎn)成本的63%左右,這兩個區(qū)域煤電價格非常低,但是水泥價格在全國卻是中等偏上;
二是,兩個區(qū)域人口雖不多,但是GDP增長很快。特別山西省煤炭行業(yè)現(xiàn)在開始整合,后期將會像中東擁有石油的國家一樣發(fā)展的更快;
三是,兩個區(qū)域市場還沒有形成足夠有影響力的龍頭企業(yè)。目前內(nèi)蒙主要企業(yè)有蒙西、烏蘭和冀東,但是規(guī)模都不是很大,山西也是如此,別說在全國排名前12家,就連國家重點支持60家以內(nèi)的企業(yè),山西也沒有一家,企業(yè)相對比較散。
加大沿海區(qū)域重組與協(xié)同
東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)是國家市場最活躍、經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域,而建材行業(yè)特別是水泥行業(yè)曾經(jīng)有過輝煌,但最近幾年一直陷入低谷,最突出的是浙江省每年1億多噸的產(chǎn)銷量,而價格及企業(yè)的盈利水平在全國基本是墊底的。這種情況不僅給區(qū)域乃至整個行業(yè)都帶來不好的影響,當(dāng)然也給全國其他地區(qū)敲了警鐘。盡管地區(qū)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá),需求很大,購買力水平也挺高,但是水泥價格就是上不去,使我們水泥行業(yè)在這個區(qū)域里一直處于比較被動的狀態(tài)。
其主要原因就是“產(chǎn)能過剩、集中度不高”,與全國的基本情況差不多,所以中國建材從2006年開始在華東地區(qū)做一些工作,進(jìn)入2007年以后實行聯(lián)合重組。到目前為止,我們在華東的浙江、江西、湖南、江蘇、上海等地區(qū),大概有1.1億噸的產(chǎn)能,廣西等其他地方也在做一些探討,希望能夠繼續(xù)加大合作的隊伍。
計劃2010年年底南方水泥包括廣西在內(nèi),五省一市可以形成1.5億噸的產(chǎn)能。在這個經(jīng)濟(jì)最活躍、最發(fā)達(dá)的區(qū)域里,雖然有海螺、南方公司、華潤、臺泥、中材等一些大的企業(yè)集團(tuán),但是大家在市場方面的協(xié)作程度并不是太高。所以,去年不僅只是海螺,包括區(qū)域里的其他競爭對手,按照中國建材的市場理念,我們都希望和他們有合作。如果從資產(chǎn)紐帶上能有點合作,無論是控股方或者是參股方都可以考慮的,假如參股或控股都行不通,在市場方面做個協(xié)同也比較不錯的。協(xié)同并不是搞區(qū)域壟斷,因為在中國目前最少還有4,000多家水泥企業(yè),所以說再怎么做也談不上壟斷,只是希望在一些區(qū)域平時能有一些聯(lián)系,在市場上大家能夠有所合作,讓行業(yè)和企業(yè)盈利狀況得到改善。
至于未來華東市場格局是個什么樣子不太好說。目前,華東地區(qū)有近6億噸水泥產(chǎn)能,中國建材希望有3~5家水泥企業(yè)能夠攜起手來把它共同維護(hù)好,這樣對中國建材來講在區(qū)域里進(jìn)行的聯(lián)合重組也基本達(dá)到目的。
構(gòu)建四川、廣西和諧利潤區(qū)
中國建材在四川、廣西也有一些動作,但目前形成產(chǎn)能的只有四川,對于四川我們最早是沒有計劃的。一是,因為5.12地震以后,中央政府要求央企帶頭支援四川建設(shè);二是,四川地震以后對建材產(chǎn)品需求很大,價格又高,那么利潤空間也就較大,這也是我們進(jìn)入的原因。
進(jìn)入四川時我們是經(jīng)過經(jīng)心選擇的:一個是要體現(xiàn)中央的號召,進(jìn)入一定的重災(zāi)區(qū);第二個是在這個區(qū)域里面未來能有一定的控制力?;谶@兩個條件,我們最終選擇了四川的綿陽,12月28日位于北川第一條生產(chǎn)線已經(jīng)建成投產(chǎn)。
這個項目我們在搞活動的時候,綿陽市委書記當(dāng)時和我說:“真正在四川重災(zāi)區(qū)投資到位的重工業(yè)項目你們是第一家”。我們在綿陽投資兩條生產(chǎn)線,一條是在北川、一條是在安縣,安縣大概在今年5月份投產(chǎn),現(xiàn)在預(yù)熱器整個已經(jīng)封頂,選擇這個區(qū)域主要就是想構(gòu)建一個和諧利潤區(qū)。
利潤區(qū)的范圍不是以省為概念,也可能是一個城市,比如說綿陽,本身我們是2條5000 t/d的生產(chǎn)線,在周邊和其他已經(jīng)投產(chǎn)的一些公司也在談合作,我們豪不避諱,而且希望在綿陽和德陽未來能夠形成核心利潤區(qū),至于四川其他的區(qū)域里面,因為還有別的公司在做,但是如果能夠和這個連成一片,也愿意和中國建材、中國聯(lián)合水泥協(xié)同,或者是重組合作,我們也非常愿意,如果說目前沒有意向的話,我們也希望在市場上成為伙伴。
對于廣西區(qū)域我們目前是有進(jìn)入的想法,當(dāng)然也有這個機(jī)會,只是還沒有實質(zhì)性的做起來,那么未來還是按照我們的戰(zhàn)略規(guī)劃,只要是在一個區(qū)域里的一個市或者兩個市能夠形成核心的利潤區(qū),我們都不排除進(jìn)入到市場里面去。
響應(yīng)號召支持淘汰落后產(chǎn)能
目前,行業(yè)內(nèi)講的落后產(chǎn)能主要是立窯,濕法窯、包括一些立波爾窯等。國家已經(jīng)明確三年內(nèi)把它淘汰掉,那么淘汰后,隨著市場經(jīng)營進(jìn)一步規(guī)范,隨著國家的經(jīng)濟(jì)走向更穩(wěn)定、更成熟的時機(jī),我們相信水泥需求量也不可能總是長期維持在15%的增速。大家都知道2009年發(fā)改委發(fā)的38號文件,認(rèn)為水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,要求嚴(yán)格限制新建、擴(kuò)建,盡管行業(yè)里有不同的聲音,中國建材則認(rèn)為這個文件發(fā)的非常及時,如果要不控制,可能給這個行業(yè)帶來很大的災(zāi)難。
一些局外人或個別企業(yè)認(rèn)為這個文件對行業(yè)整個發(fā)展沒有好處,但是我相信絕大多數(shù)企業(yè)家都會認(rèn)同國家這個決策,按照目前統(tǒng)計的新型干法生產(chǎn)線全部建成要在22億噸左右,這個數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中國市場的需求。一旦供需矛盾發(fā)生突出變化,那時整個行業(yè)的競爭不是大企業(yè)間的競爭,或是大水泥和小水泥的競爭,到時候純粹是新型干法之間的競爭,當(dāng)然隨著技術(shù)進(jìn)步或市場變化,未來1000 t/d、1500 t/d、2000 t/d、2500 t/d的生產(chǎn)線,可能逐漸的都會被淘汰,這是一個不可避免的過程。
中國建材一直強(qiáng)調(diào)和對手合作,但合作有一個原則——技術(shù)裝備水平必需是新型干法水泥企業(yè)。而新型干法還分1000 t/d、2000 t/d、5000 t/d、10000 t/d的,有些合作伙伴,只把5000 t/d的生產(chǎn)線拿走了,把1000 t/d的留給原經(jīng)營者,我相信任何一個原經(jīng)營者或所有者都不愿意。中國建材也不愿意這樣做,要做就全部合作,而不是合作一部分,還要和原有的做競爭,因此我們收過來的生產(chǎn)線中的確有一部分小線,從目前情況來看,這些小線還有一定的生存空間,當(dāng)然隨著時間的推移,他們就會被淘汰掉。
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