中材國際總裁朱兵一行赴中材海外沙特YAMAMA項目檢查指導(dǎo)工作
沙特當(dāng)?shù)貢r間9月24日，中材國際黨委副書記、總裁朱兵一行到公司沙特YAMAMA項目檢查指導(dǎo)工作。中材國際總裁助理劉軍、中材國際投資總監(jiān)投資發(fā)展部總經(jīng)理唐亞力、安全環(huán)保部總經(jīng)理王強陪同檢查。
期間，正值YAMAMA項目現(xiàn)場組織開展“一百萬安全工時”主題活動。朱兵一行先后來到老廠拆除翻新、新廠土建兩個施工現(xiàn)場，深入施工一線，詳細(xì)了解當(dāng)前工程進(jìn)展、施工重點難點、資源配置、安全環(huán)保等情況。YAMAMA項目總經(jīng)理魏強分別就公司在沙特項目執(zhí)行、市場開拓、屬地化發(fā)展等情況向朱兵一行進(jìn)行詳細(xì)匯報。
朱兵認(rèn)真聽取匯報后，首先對當(dāng)前公司在沙特取得的成績、YAMAMA項目情況表示充分肯定，他指出，YAMAMA項目作為世界首個萬噸水泥生產(chǎn)線搬遷項目意義重大，是促進(jìn)多元化工程、加速構(gòu)建新發(fā)展格局，推動海外公司高質(zhì)量發(fā)展的又一成功實踐。同時他對項目提出要求和期望：一是緊抓安全管理，貫穿項目始終。目前項目拆除、翻新和土建施工取得一百萬安全工時的階段性目標(biāo)不容易。這是所有參建單位和項目員工精益求精、攻堅克難，戰(zhàn)勝了重重困難取得的優(yōu)異成果。但現(xiàn)階段仍不能掉以輕心，安全管理仍要充分重視，常抓不懈，要向著兩百萬、三百萬，乃至項目全周期實現(xiàn)安全目標(biāo)、完成安全任務(wù)而努力；二是明確質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化措施方案。嚴(yán)格按照項目建設(shè)總體方案和質(zhì)量要求，堅持目標(biāo)引領(lǐng)，持續(xù)落實細(xì)化，力爭打造精品工程，為把沙特打造成中材國際橋頭堡市場夯實基礎(chǔ)；三是提振精神狀態(tài)，提升工程進(jìn)度。要按照既定工期目標(biāo)提速度、加力度，加快推動項目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效，形成良好的市場口碑。
朱兵強調(diào)，中材國際是全球最大的水泥技術(shù)裝備工程系統(tǒng)集成服務(wù)商，也是國際水泥技術(shù)裝備市場少數(shù)具有完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)之一。中材國際各個兄弟公司要圍繞公司總部戰(zhàn)略，加強協(xié)同合作，發(fā)揮共同優(yōu)勢，持續(xù)提升SINOMA品牌的國際影響力。
公司黨委副書記、總經(jīng)理祝林和，副總經(jīng)理楊蕾、劉龍漢，市場總監(jiān)兼國際市場部部長劉宇林，中材國際（南京）、裝備集團(tuán)與邯鄲中材有關(guān)人員共同參加會議。
編輯：李曉東
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