水泥助磨劑“癡人”劉延生
襄樊安格爾建材科技有限公司董事長劉延生對助磨劑事業(yè)幾近癡迷
六月的杭城氣溫已經(jīng)開始炎熱。早上9點多，微微有些發(fā)燙的陽光透過中國水泥網(wǎng)5樓會客室的玻璃灑在襄樊安格爾建材科技有限公司董事長劉延生身上。此時的他正坐在靠窗的沙發(fā)上接受中國水泥網(wǎng)記者的采訪——身著干凈整潔的白色襯衫，淺色西褲，眉頭微蹙，說起話來聲音洪亮，中氣十足。說到安格爾和水泥助磨劑，劉延生神情亢奮，兩眼放光，激情澎湃的氣場從他周身四溢開來。
“我是工作狂！”
眼前的劉延生言談之間，手勢鏗鏘有力，極富感染力，不熟悉情況的人很難將他與一個年屆花甲的人聯(lián)系起來。然而，手臂上泛起的細密紅疹，顯示著他身體的“亞健康”——因為超負荷工作，在來訪杭州之前，劉延生已經(jīng)在醫(yī)院掛了幾天的生理鹽水，因為藥物過敏，身上又出了許多紅疹?？墒?，這個兩鬢已斑白的老企業(yè)家依然像一臺擰緊了發(fā)條的機器一樣，時刻保持著百分之百的工作熱情；依然像一個初入社會的黃毛小子一樣真誠、執(zhí)著，甚至有些天真；依然像年輕人那樣“熱血”、“憤青”、棱角分明。
記者認識劉延生董事長是在中國水泥網(wǎng)發(fā)起主辦的“通達中國水泥萬里行”活動上，第一階段從北京啟程，到第二階段成都結(jié)束，前后長達3個多月的活動，劉延生幾乎全程親自跟完。豪爽的性格、真誠的待人讓人印象深刻，事必躬親、專業(yè)盡責(zé)的敬業(yè)精神更是贏得了眾人的尊敬。
劉延生直言，“我就是個工作狂”！
劉延生的水泥助磨劑之路從1998年開始，當時曾在國有企業(yè)擔任過多年一把手的劉延生提前退休自主創(chuàng)業(yè)，從生產(chǎn)混凝土制品入門，最終選擇潛心研制“水泥激發(fā)劑”（2004年改名為水泥助磨劑）。這段時間，劉延生查閱學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)混凝土外加劑、礦化劑資料（當時還沒有有關(guān)水泥助磨劑的書籍），并不惜重金從大學(xué)聘請專家教授加盟研發(fā)團隊，以極高的技術(shù)起點進入水泥助磨劑行業(yè)，并很快成了這個領(lǐng)域的行家里手，在行業(yè)內(nèi)也逐漸有了自己的話語權(quán)。
2006年因為經(jīng)營理念上的不同等原因，劉延生與原公司的合伙人分家，將自己一手帶大的公司留給對方，另起爐灶辦公司。這次，劉延生終于可以完全按照自己的理念去管理經(jīng)營自己的公司了，他為新公司取名為“安格爾”，俄語“天使”的音譯。
安格爾在水泥助磨劑行業(yè)逐漸提升行業(yè)知名度，也恰逢助磨劑行業(yè)遇到了發(fā)展的春天。21世紀以來，中國水泥行業(yè)再一次迎來了前所未有的發(fā)展高潮，新型干法工藝得到了大范圍的普及推廣。隨著生產(chǎn)力的大力提升，企業(yè)間的競爭越來越激烈，于此同時，水泥行業(yè)節(jié)能降耗的呼聲愈演愈烈，而能為企業(yè)節(jié)約成本降低能耗的水泥助磨劑開始盛行。借著這股東風(fēng)，安格爾產(chǎn)品與服務(wù)獲得了眾多企業(yè)--甚至同行的高度認可。而這期間，不知傾注了劉延生的多少心血，如今終于開始獲得回報。[Page]
永遠不做規(guī)模第一
2007年，拉法基雙馬公司承接的中國第一高（海拔）壩--溪洛渡水電站大壩需要大量的中熱水泥，2007年年底前后，拉法基召集國內(nèi)多家水泥助磨劑企業(yè)（包括格雷斯）并進行實驗招標，新成立不久的襄樊安格爾也是其中之一。令人驚喜的是，第一次大試，安格爾產(chǎn)品的提產(chǎn)達到5%，第二次大試提產(chǎn)效果最終達到了16%，而普硅水泥的提產(chǎn)效果更是達到了25.96%。在當時，中熱水泥助磨劑產(chǎn)品的提產(chǎn)效果普遍沒有超過10%，普硅水泥的提產(chǎn)效果一般也都小于20%。安格爾最終從眾多水泥助磨劑企業(yè)隊列中脫穎而出，并奠定了與拉法基合作的基礎(chǔ)，卓越的產(chǎn)品性能也贏得周邊企業(yè)的高度關(guān)注。目前，安格爾在全國多省市以這種“突出重點，以點帶面”的形式，打造了多個“安格爾水泥助磨劑成功標桿案例”，為進一步市場拓展奠定基礎(chǔ)。同時，安格爾產(chǎn)品正向海外市場邁進。
但是，在產(chǎn)品不斷獲得高度認可的同時，劉延生并不急于將安格爾大范圍推廣，做大企業(yè)規(guī)模，而是依然在扎實地深入企業(yè)做精做細項目，堅持用“標桿項目”為企業(yè)做最“忠于事實”的宣傳。劉延生說：“安格爾永遠不做行業(yè)內(nèi)最大的企業(yè)，但是一定要做到行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)！”“最好”一詞除了要求自己的技術(shù)必須是行業(yè)領(lǐng)先之外，不吹牛，不撒謊，對于安格爾的服務(wù)也力求盡善盡美。盡管會花費比較長的時間，但劉延生要求自己的團隊在進入企業(yè)后，不草率行動。堅持必須先期調(diào)查了解該企業(yè)的生產(chǎn)線燒成、粉磨系統(tǒng)的工況條件以及礦山品質(zhì)等數(shù)據(jù)，再根據(jù)實際數(shù)據(jù)，提供服務(wù)，而這也是安格爾產(chǎn)品能夠一路領(lǐng)先同行的原因之一。
劉延生隨通達中國水泥萬里行活動訪問臺灣水泥和平廠
劉延生與臺泥水泥資深副總經(jīng)理黃健強（右二）、耐磨專家周平安教授（右一）在臺灣水泥總部合影
安格爾的使命
在很多人看來，劉延生對于助磨劑行業(yè)的執(zhí)著與精益求精，已經(jīng)到了癡迷的程度，無論走到哪家企業(yè)，談話直切助磨劑主題，只關(guān)心這個企業(yè)的助磨劑使用或者適用情況，費勁心思將服務(wù)和產(chǎn)品做到最好?！巴ㄟ_中國水泥萬里行”活動期間，劉延生甚至專門派一輛車將公司的一臺激光水泥顆粒分析儀也隨隊帶上，萬里行走到哪里，試驗也做到哪里，不論測試結(jié)果如何，如實向企業(yè)反映實驗數(shù)據(jù)。到哪里包里總會帶上一堆實驗數(shù)據(jù)資料，隨時可以拿出來與人分享和探討。在接受記者采訪這短短一個多小時期間，劉延生幾次拿出這些資料，分析開其中的奧妙?？粗种械馁Y料，劉延生就像看著自己的寶貝一樣，眼神中閃爍著令人感動的光芒。而對于那些并沒有使用安格爾產(chǎn)品的企業(yè)，劉延生甚至可以“倒貼服務(wù)”，愿意傾囊相授提供幫助，也因此收獲了許多超越利益之外的尊重。
但劉延生認為安格爾的使命并不僅限于此。
他說，正如公司的名字“安格爾”一樣，“安格爾的宗旨是‘天使’，行為也一定要是‘天使’，一定要做別人想做卻做不到的事情，要做前人已經(jīng)做，但我們更要拔高的事情?！?/FONT>
他向記者幾次強調(diào)，提供個性化的只能是服務(wù)，產(chǎn)品必須符合國標。其中的固執(zhí)勁兒是他對安格爾產(chǎn)品和服務(wù)的自信，也是對原則的堅持。但是也正是這樣堅持原則的個性，讓他在競爭中，吃了不少悶虧。近幾年來，國內(nèi)水泥助磨劑行業(yè)雖然發(fā)展迅速，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，然而也伴隨著產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、行業(yè)競爭不夠規(guī)范等問題。劉延生直言，安格爾產(chǎn)品和服務(wù)或許被認為是行業(yè)內(nèi)最好的企業(yè)之一，但是在經(jīng)營、競爭的“手段”上卻絕對又是“最差”的企業(yè)之一。差到什么程度？“差到和外國企業(yè)進入中國一直‘水土不服’的企業(yè)一樣！”因為不屑于參與行業(yè)內(nèi)眾多的“潛規(guī)則”，盡管有時安格爾的產(chǎn)品在企業(yè)的各項實驗數(shù)據(jù)是最強的，但也時常受到排擠，但是劉延生表示自己并不后悔?！耙阉挥鹗┯谌??！惫⒅钡膭⒀由鷺O其排斥含有弄虛作假成分的競爭行為，他也承認，自已甚至有些清教徒式的極端，“我認為有一些靠潛規(guī)則、靠邪門歪道來贏得市場的企業(yè)必將被歷史的列車所拋棄”，他豪邁地用“滄海橫流方顯英雄本色”這句古語來宣告對自己選擇的堅持。
對于行業(yè)的發(fā)展，劉延生也顯得非?；磉_樂觀，他用混凝土外加劑的今天比喻為水泥助磨劑的未來，“經(jīng)過一段時間的發(fā)展，當前擁有幾百家企業(yè)的水泥助磨劑行業(yè)最終將只能留下5-10個品牌”，這有一個洗牌過程?！盎蛟S明年底當前大好行業(yè)發(fā)展形勢就將見底，”真正殘酷的時代就將到來，而他希望安格爾能為行業(yè)的健康發(fā)展帶來一些啟發(fā)和引導(dǎo)。目前，安格爾在廣州、南寧、襄樊都已有或?qū)⒂凶约旱乃嘀┭邪l(fā)技術(shù)中心，并計劃建設(shè)一個引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)前沿的水泥混凝土及助磨劑實驗室，“我們的任務(wù)，是通過無數(shù)次的實驗，將水泥助磨劑生產(chǎn)技術(shù)提高到極致”，劉延生這樣說，“讓水泥企業(yè)用上好的水泥助磨劑，也要用好水泥助磨劑！”
尾記
認識劉延生、了解劉延生的人或許會知道，在他幾乎與共和國一同走過的60年時間里，歷經(jīng)坎坷曲折，甚至可以用“傳奇”一詞來形容。然而，經(jīng)歷過這樣的坎坷歲月，劉延生依然保持著一顆年輕富有激情的心，讓人欽佩的同時，又心生敬畏--那是怎樣一個堅強而執(zhí)著的靈魂??！“做人，要做推動社會進步的人；做事，要做創(chuàng)造社會財富的事！”這是一直以來他對自己的要求，對家人的要求，也是對安格爾全體員工的要求，他相信，擁有這樣精神的企業(yè)將永遠不會垮，而他對自己、對家人、對員工的嚴格要求是因為他同時也堅信，“任何一個企業(yè)和其產(chǎn)品的好壞，都是一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人靈魂的折射?！?/FONT>
回顧過往十幾年自己為之奮斗、為之癡狂的水泥助磨劑事業(yè)，劉延生為自己總結(jié)說，“我這些年做助磨劑就是要提升中國水泥的品質(zhì)，就是要讓水泥廠有看得見、摸得著的效益！”“我待人太誠懇，誠懇到憨厚的程度；辦事又太執(zhí)著，執(zhí)著到剛愎自用的程度，但這是缺點也是優(yōu)點?！盵Page]
“安格爾”：俄語“天使”的音譯
感性劉延生
中國水泥網(wǎng)：面對如今的成績，回望過去，您覺得自己的心態(tài)經(jīng)歷著怎么樣的變化？
劉延生：沒有很大的變化，因為我做事本來的出發(fā)點，現(xiàn)在的軌跡，以及到最后歸宿，是一定的。（唯一有變化的是）對人的認識，需要更加理性。這就是我下海這么多年的一點總結(jié)。
中國水泥網(wǎng)：對于剛參加工作，或工作不久的年輕人，您對他們在做事、做人方面有一些什么建議？
劉延生：任何一個人，由于他的執(zhí)著，善良，去做某一件事的時候，他付出的越多，他的回報就越多。不要認為自己在某個時段，某件事上吃虧了，吃虧是福。
中國水泥網(wǎng)：您對成功或成功人士的定義是什么？
劉延生：成功是階段性的，成功人士是永恒的。某一個點的成功并不意味著你就是成功人士。成功人士并不一定是賺了很多錢的大老板，有很多在各行各業(yè)善待人類，善待社會的人，他們雖然沒有轟轟烈烈，但他們到老的時候可以毫無愧疚的說，我是成功的，是成功人士。
中國水泥網(wǎng)：那您覺得你自己是成功人士嗎？
劉延生：是的，我的人生軌跡證明了我是成功的人，雖然我一生受到的磨礪比較多，但我非常知足。我認為社會、人類給了我很多。所以我雖未“蓋棺”，但可“定論”，我是成功人士。
中國水泥網(wǎng)：在追求理想的過程中，有些人對于什么階段做什么，做到什么程度一直非常明確，有些人在這個過程中對于理想不斷校正，您是哪一種？
劉延生：這不是一個層面的問題，人生既定目標是理性的，可以照一定軌跡走下去。但是作為事業(yè)，不可能，社會在日新月異的變化，我們一生會做許多事情，所謂的人生目標主要是理性的。
中國水泥網(wǎng)：您的理想是什么？
年輕時就樹立了理想，其中理性那部分是：走到哪都要帶去一片光明。初中，想當一個最偉大的物理學(xué)家，高中招干后這個理想就付諸東流了?，F(xiàn)在的理想是盡快從商業(yè)漩渦里爬出來，安度晚年。
中國水泥網(wǎng)：怎樣評價自己的職業(yè)生涯？
劉延生：我認為我在當公務(wù)員時是個好干部；在當國營企業(yè)負責(zé)人時是個好的管理者；現(xiàn)在搞個體我是受到尊敬的老者。我很知足。
中國水泥網(wǎng)：您對現(xiàn)在的團隊滿意嗎？
劉延生：不滿意。主要原因是，我們雖然建立的是現(xiàn)代企業(yè)，但是帶進來的有很多封建的、原來國有經(jīng)濟時代的烙印。我們的招人方式有一點隨遇而安，我對員工非常好，我們認為凡是投靠了我們企業(yè)的（員工），都要解決他的吃飯問題，盡量提高他的生活質(zhì)量。
中國水泥網(wǎng)：你最喜歡的是怎樣的員工？
劉延生：我肯定喜歡做出業(yè)績的、對公司做出重大貢獻的員工。
劉延生最大的業(yè)余愛好就是看書
中國水泥網(wǎng)：您的興趣愛好？
劉延生：喜歡看書。對哲學(xué)歷史特別有興趣。我一生喜歡哲學(xué)歷史，除了專業(yè)類的書，喜歡看的書也是哲學(xué)歷史類的。因為哲學(xué)讓人明白，歷史可以為鏡。我很多書是在廁所里看完的，這次新裝修房間就特別要求在馬桶邊放一個書架。
中國水泥網(wǎng)：您的員工崇拜你嗎？
劉延生：我的員工都崇拜我！因為我在和同志們交流時，都非常煽情（笑），鼓舞大家士氣。我用一顆非常善良的心去對待他們，員工也有感恩之心。當然，有些“胸懷大志”，別有用心的人不在其中。
中國水泥網(wǎng)：您是一個愛憎分明的人嗎？
劉延生：應(yīng)該說我是嫉惡如仇！對于“凍僵了的蛇”我開始也是懷有憐憫之心的，所以這一生被“蛇”咬了不少。當然，世上還是好人多，我有很多朋友，有不少諍友，我愛我的朋友。
中國水泥網(wǎng)：在員工心中您是個怎樣的人？
劉延生：兄長，也是老虎。大家都很害怕，也很尊重，老虎不吃人，臭名在外。對下屬做得不好我會不留情面的批評，這是為他們好，為了公司的發(fā)展。
中國水泥網(wǎng)：您認為怎樣的人可以堪稱企業(yè)界領(lǐng)袖，他應(yīng)該具有哪些特質(zhì)？
劉延生：必須是聰明的，善良的。古往今來，不光是封建社會紅頂商人，還有現(xiàn)代企業(yè)家，凡是能夠上這一名詞的，都特別聰明，心地善良。魯迅《狂人日記》有一句很重要的話“當今世界，是容不得吃人的人的”我的家訓(xùn)：善為本，寬大為懷。
中國水泥網(wǎng)：您最欣賞哪一類人？為什么？
劉延生：我的有些觀點是另類的。但我同樣欣賞“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的人。具體講，我崇尚歐文（注）一類的先人。一個人如果只為自己一己私利而生存，那就將他歸到低級動物的范疇了。
中國水泥網(wǎng)：您認為對自己影響最大的書是哪本？
劉延生：范文瀾的《中國通史》。
中國水泥網(wǎng)：您最難忘、最寶貴的經(jīng)歷？
劉延生：太多了！我生活在一個特殊的歷史時代，幾乎和共和國同時誕生，用最小的年齡體會我們最偉大的時代。我對共和國的歷程體驗的比較充分。我參加過大辦鋼鐵，經(jīng)歷過三年自然災(zāi)害吃不飽，經(jīng)歷過文化大革命，參加工作，當過干部，這些事情在我一生中都烙下了很深的印記。
注：羅伯特·歐文（1771-1858）英國偉大的空想社會主義者，企業(yè)家、慈善家，現(xiàn)代人事管理之父，人本管理的先驅(qū)，19世紀初最有成就的實業(yè)家之一，歷史上第一個創(chuàng)立學(xué)前教育機關(guān)（托兒所、幼兒園）的教育理論家和實踐者。著有《新社會觀》《新道德世界書》。
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