金圓控股集團有限公司副總裁邱永平接受萬里行媒體團隊的專訪

互助金圓的生產(chǎn)線與美麗的油菜花田交映生輝

高速路邊豎立的金圓水泥廣告牌

　　在國家進行西部大開發(fā)的戰(zhàn)略指導下，西部經(jīng)濟發(fā)展邁入一個新時代。而浙江籍水泥企業(yè)金圓控股集團在“沖出浙江、面向全國”發(fā)展戰(zhàn)略之下，看準西部發(fā)展的潛力，在西部投資建設了大型新型干法水泥生產(chǎn)企業(yè)——青海互助金圓水泥有限公司，這是金圓控股集團“擴大區(qū)域水泥產(chǎn)能，做大做強水泥主業(yè)”的重要戰(zhàn)略布點。

　　據(jù)悉，青海互助金圓將成為金圓控股集團西北戰(zhàn)略的基地，目前公司已經(jīng)完成對山西金圓的并購，下一步將對太原金圓進行整合，計劃今明兩年完成增資上市，完成集團水泥板塊西北基地的整合。

　　7月30日通達中國水泥萬里行團隊走進青海金圓水泥，共同領略了在西北快速發(fā)展進程中，早已加入建設大軍并搶占了西部大開發(fā)先機的水泥浙商的精神風貌。金圓控股集團副總裁邱永平、青?；ブ饒A水泥有限公司總經(jīng)理李龍、副總經(jīng)理應衛(wèi)榮對萬里行團隊進行了熱情接待，邱永平副總裁接受了萬里行媒體團隊的專訪，向我們介紹了青?；ブ饒A發(fā)展的歷程、未來發(fā)展規(guī)劃以及青海水泥市場的概況。

　　用超前的眼光抓住西部大開發(fā)機遇

　　青?；ブ饒A的前身是浙江西山建材集團（現(xiàn)在的金圓控股集團）在青海投資的一個年產(chǎn)40萬噸的機立窯水泥企業(yè)，經(jīng)過7年的發(fā)展，在2007年抓住西部大開發(fā)的有利時機，響應國家“上大壓小”及淘汰機立窯向新型干法窯轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策下，籌建一條3200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線。在通達中國水泥萬里行媒體采訪團隊對金圓控股集團副總裁邱永平的采訪過程中了解，早在2004年，當時任職青海省省長的宋秀巖在浙江與集團公司達成合作意向，當時的計劃是建立2500t/d的新型干法水泥生產(chǎn)線，真正規(guī)劃籌建是在2007年。

　　一期3200t/d生產(chǎn)線總投資是3.8億，加上礦山建設及余熱發(fā)電建設共計4.5億左右。生產(chǎn)線于項目2008年3月奠基，2009年7月建成投產(chǎn)。

　　為響應國家“加快淘汰落后產(chǎn)能”、“節(jié)能減排”等產(chǎn)業(yè)政策的要求，青?；ブ饒A去年對年產(chǎn)50萬噸的西威水泥公司立窯生產(chǎn)線進行節(jié)能減排等環(huán)保方面的技術改造，轉(zhuǎn)產(chǎn)成粉磨站，并于今年1月進行整體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，今年計劃技改增加一套粉磨系統(tǒng)。

　　二期4000t/d（由于高原氣候因素，設計及設備均按內(nèi)陸5000t/d生產(chǎn)線配置）的熟料生產(chǎn)線目前正在緊張的建設之中，計劃年底投產(chǎn)。同時，青海金圓在民和縣新建了100萬噸水泥粉磨站，青海區(qū)域建立中轉(zhuǎn)站也正在籌備之中，屆時青海金圓將在青海省形成400萬噸的水泥產(chǎn)能。

　　走出浙江 立足西北

　　金圓控股集團的水泥板塊目前的發(fā)展戰(zhàn)略為“走出浙江，立足西北”。浙商以獨特的敏銳度嗅到了西北地區(qū)水泥行業(yè)發(fā)展的巨大潛力，于是逃離利潤低谷區(qū)浙江，著手建立西北根據(jù)地。

　　邱永平副總裁向記者介紹：“青?；ブ饒A是金圓控股集團的一個新的根據(jù)地，現(xiàn)在集團想以青?；ブ饒A為龍頭，第一步已經(jīng)收購了一個立窯企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)成粉磨站。現(xiàn)在完成了對山西金圓水泥股份有限公司的并購，下一步計劃并購太原金圓，并通過最近兩年之內(nèi)新建生產(chǎn)線的規(guī)劃組建成青海水泥股份有限公司，作為一個新的生力軍搶灘資本市場。金圓等一些老的生產(chǎn)線不在規(guī)劃之內(nèi)。最終以5.5億的總股本，800-1000萬噸產(chǎn)能的規(guī)模上市?！?

　　公司計劃下半年進行改組，把青海互助金圓改組成為青海金圓水泥股份有限公司，目標是在三年以內(nèi)完成上市進程，但根據(jù)目前的工作進展和產(chǎn)能規(guī)模建設情況來看，今年下半年或明年上半年主要工作就可以完成。此外，此次改組引入了康恩貝集團作為風險投資方。

　　屆時資本市場的水泥板塊又將會增加一個新生力量，相信青海金圓也將會借助資本市場的力量加強自身的發(fā)展，奪得更多的發(fā)展機會。

　　看好三到五年內(nèi)行情 同時為產(chǎn)能過剩做準備

　　西部大開發(fā)為青海今后幾年的跨越式發(fā)展帶來了機遇，玉樹災后重建也增加了水泥市場的整體需求。在萬里行的團隊里有多年駐扎西北地區(qū)的設備企業(yè)銷售精英，他們切身感受了西北地區(qū)、青海省十年以來發(fā)生的變化。西部大開發(fā)的第一個十年青海并未有太多的發(fā)展機會，直到2008年形勢才開始有所變化，并且在這兩年多的時間里以過去數(shù)倍的速度發(fā)展著。

　　高速鐵路、高速公路等基礎設施的建設步入快行道，水利、電力基礎建設不斷加大力度，游牧民族安居工程、城鎮(zhèn)廉租房建設如火如荼。青海互助金圓水泥對近幾年內(nèi)青海省水泥市場非?？春?，并計劃在這一波行情中爭奪更多西北市場份額，在青海省發(fā)展成為主導話語權的龍頭企業(yè)。

　　同時，互助金圓也明確的看到基礎建設和玉樹的災后重建都將是一次性建設項目，這一波建設高潮過后水泥需求必定會大大縮減，而到那時全省產(chǎn)能規(guī)模已經(jīng)形成，市場必定會形成產(chǎn)能過?，F(xiàn)象。對于如何應對未來產(chǎn)能過剩的危機，互助金圓也早已做好防范。一方面，公司在節(jié)能降耗減排方面大力發(fā)展，在建設第一條生產(chǎn)線之初就同步配套建設了余熱發(fā)電項目，二期在建新線也配套了余熱發(fā)電。另一方面，生產(chǎn)過程進行資源綜合利用，硫酸渣、鋅渣、鐵合金爐渣、煤矸石、粉煤灰等廢渣的綜合利用可以降低生產(chǎn)成本同時有助于社會減排。

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