近年來(lái)，水泥行業(yè)持續(xù)推進(jìn)遏制新增產(chǎn)能、淘汰落后、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、兼并重組、行業(yè)自律、錯(cuò)峰生產(chǎn)、平臺(tái)建設(shè)、境外投資的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走的是高質(zhì)量發(fā)展道路，帶來(lái)行業(yè)效益穩(wěn)增長(zhǎng)。特種水泥企業(yè)是否也同樣獲得行業(yè)發(fā)展的紅利呢？我認(rèn)為，答案是否定的，問(wèn)題出在特種水泥這個(gè)小行業(yè)沒(méi)有與大行業(yè)同步高質(zhì)量發(fā)展。

　　中國(guó)水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)孔祥忠

　　多年來(lái)，國(guó)家所有涉及水泥行業(yè)的調(diào)控政策幾乎對(duì)特種水泥“放了一馬”，希望特種水泥企業(yè)抓住機(jī)遇發(fā)展起來(lái)。但事與愿違，人無(wú)壓力也會(huì)無(wú)動(dòng)力，多數(shù)特種水泥企業(yè)缺少危機(jī)意識(shí)，時(shí)至今日，特種水泥企業(yè)多數(shù)規(guī)模偏小、品種和質(zhì)量參差不齊、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)靠低價(jià)，改變這種狀況唯有探索一條特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新模式。

　　一、急需有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的行業(yè)領(lǐng)頭人

　　大雁南飛靠頭雁，行業(yè)的健康發(fā)展，離不開(kāi)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)的行業(yè)領(lǐng)頭人。水泥行業(yè)也正是有了C12+3峰會(huì)中一批有強(qiáng)烈行業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)拇笮推髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，他們共同建立行業(yè)發(fā)展的改革創(chuàng)新理念，主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的共贏合作自律，行業(yè)才能走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。我希望特種水泥行業(yè)中的大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要主動(dòng)站出來(lái)，勇挑行業(yè)發(fā)展的重任，要主動(dòng)召集同行共同探討行業(yè)發(fā)展途徑，強(qiáng)化行業(yè)自律誠(chéng)信規(guī)則，維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平秩序。沒(méi)有“頭雁”，這個(gè)群體只會(huì)一盤散沙，行業(yè)中的老大不作為，小弟企業(yè)也跟著遭殃，大家日子都不好過(guò)。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要做好兩件事：一是要經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)；二是要得到同行的尊重。經(jīng)營(yíng)好自己的企業(yè)是本份，企業(yè)要有不斷創(chuàng)新發(fā)展的能力和業(yè)績(jī)；得到同行尊重要靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，有犧牲和奉獻(xiàn)精神。一個(gè)人得到同行的尊敬，一個(gè)企業(yè)得到社會(huì)的尊重，不就是我們企業(yè)家做人做事的精神追求嗎？特種水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展根本靠的是有創(chuàng)新能力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

　　二、技術(shù)創(chuàng)新是特種水泥高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力源

　　特種水泥的技術(shù)創(chuàng)新在兩點(diǎn)：一是產(chǎn)品質(zhì)量的提升和新品種的研發(fā)。二是生產(chǎn)工藝及規(guī)模的提升和管理水平的提高。

　　品種和質(zhì)量靠標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，靠持續(xù)的研發(fā)投入，靠產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分和拓展。行業(yè)協(xié)會(huì)要盡快制修訂涉及特種水泥的系列標(biāo)準(zhǔn)，貫標(biāo)達(dá)標(biāo)是要提高產(chǎn)品質(zhì)量，制訂新標(biāo)準(zhǔn)是要引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，擴(kuò)大特種水泥的使用范圍。

　　采用新型干法水泥工藝生產(chǎn)技術(shù)，淘汰日產(chǎn)1000噸熟料規(guī)模以下小的落后生產(chǎn)線是特種水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向。按照綠色低碳的要求，對(duì)現(xiàn)有規(guī)模生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，研發(fā)推廣一批適合特種水泥節(jié)能減排的新技術(shù)，來(lái)滿足技術(shù)升級(jí)的需求。

　　協(xié)會(huì)要啟動(dòng)特種水泥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從技術(shù)發(fā)展、品種開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升、產(chǎn)能控制、市場(chǎng)優(yōu)化布局等方面，為政府部門制定產(chǎn)業(yè)政策提供咨詢，引導(dǎo)特種水泥行業(yè)健康發(fā)展。要推廣企業(yè)生產(chǎn)、管理的數(shù)字化智能化技術(shù)，提高企業(yè)的管理水平和效率。

　　三、行業(yè)自律誠(chéng)信是市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)

　　特種水泥的品種可以“特”，特種水泥的企業(yè)不能“特”。為商有為商之道，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的品種和服務(wù)之競(jìng)爭(zhēng)，講究的是創(chuàng)新和效率；企業(yè)與企業(yè)更多的是合作，講究的是共贏?；谒嘈袠I(yè)的特征，市場(chǎng)實(shí)踐證明，靠低價(jià)是打不死對(duì)手的，企業(yè)倒閉多數(shù)是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)最容易死掉，這與企業(yè)規(guī)模大小基本無(wú)關(guān)。君不見(jiàn)行業(yè)內(nèi)也有幾百億資產(chǎn)規(guī)模的大企業(yè)也會(huì)易主嗎？從可持續(xù)發(fā)展角度，企業(yè)文化建設(shè)比企業(yè)上規(guī)模更重要。

　　特種水泥生產(chǎn)往往消耗了更多的優(yōu)質(zhì)資源，特殊的市場(chǎng)需求和國(guó)際的價(jià)格參考，國(guó)內(nèi)特種水泥的價(jià)格沒(méi)有理由偏低，低價(jià)就是一種資源浪費(fèi)。一個(gè)品種的特種水泥，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，市場(chǎng)需求量是相對(duì)穩(wěn)定的，與供給量多少無(wú)關(guān)，價(jià)格高低不決定于需求量，決定于經(jīng)營(yíng)意識(shí)和企業(yè)誠(chéng)信度。低價(jià)侵占別人市場(chǎng)份額，勢(shì)必遭到別人更低價(jià)反搏，結(jié)果兩敗俱傷。行業(yè)自律就是以“價(jià)本位”為宗旨，維持市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)平衡，追求行業(yè)利益最大化，獲取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)增長(zhǎng)。

　　特種水泥行業(yè)要按品種設(shè)立專業(yè)委員會(huì)，建立各自的市場(chǎng)自律協(xié)調(diào)機(jī)制，建立和維護(hù)特種水泥市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　四、按品種創(chuàng)建市場(chǎng)化合作平臺(tái)是企業(yè)效益提升的保障

　　有了品種專業(yè)委員會(huì)，有了行業(yè)自律誠(chéng)信組織，就可以探索建立市場(chǎng)化的有股權(quán)利益關(guān)系的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織，推動(dòng)特種水泥企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　2017年特種水泥總產(chǎn)能約為6240萬(wàn)噸，總產(chǎn)量約為1390萬(wàn)噸。總體產(chǎn)能利用率是偏低的。特種水泥企業(yè)既要單線上規(guī)模，又要淘汰落后產(chǎn)能；既要研發(fā)新品種，又要提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，這是現(xiàn)階段特種水泥行業(yè)發(fā)展的特殊性。尤其是淘汰落后產(chǎn)能，如能利用平臺(tái)經(jīng)濟(jì)組織設(shè)立市場(chǎng)化的補(bǔ)償機(jī)制，對(duì)壓減過(guò)剩產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展是有利的。

　　通用水泥企業(yè)已探索建立了淄博聯(lián)和水泥公司、遼寧云鼎水泥公司等十幾家結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。特種水泥行業(yè)也可以在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上，按不同品種主動(dòng)大膽嘗試組建經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái)。以油井水泥企業(yè)為例，組建1-2個(gè)跨地區(qū)的油井水泥經(jīng)濟(jì)合作平臺(tái)。平臺(tái)的功能有四點(diǎn)：1、區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷合作。引進(jìn)數(shù)字化技術(shù)管理和調(diào)控區(qū)域內(nèi)油井水泥供給，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，維護(hù)油井水泥企業(yè)權(quán)益。2、提高油井水泥技術(shù)研發(fā)能力。由平臺(tái)整合高校和研究院所的學(xué)者專家資源，建立中國(guó)油井水泥技術(shù)創(chuàng)新中心，投入專題和專項(xiàng)技術(shù)研發(fā)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果共享。3、設(shè)立淘汰落后產(chǎn)能專項(xiàng)資金。4、具有投融資服務(wù)功能。平臺(tái)公司可以直接投資或參與企業(yè)共同投資新項(xiàng)目，還可以為股東企業(yè)提供投融資擔(dān)保服務(wù)，甚至必要時(shí)過(guò)渡到上市公司。我的意思，未來(lái)全國(guó)2-3家油井水泥集團(tuán)足矣，其他品種特種水泥也是如此。

　　創(chuàng)新的時(shí)代、數(shù)字化時(shí)代、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，特種水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有待于各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新意識(shí)，取決于我們是否選擇了正確的發(fā)展途徑。