2010年8月12日，臺(tái)泥集團(tuán)在北京香格里拉酒店舉行媒體溝通會(huì)，正式宣布旗下臺(tái)泥國際集團(tuán)有限公司斥資38億并購昌興礦業(yè)集團(tuán)于大陸之水泥業(yè)務(wù)順利告成。至此，臺(tái)泥在海峽兩岸的水泥業(yè)務(wù)版圖遍及臺(tái)灣、廣東、廣西、福建、江蘇、云南、貴州、四川、重慶、遼寧地區(qū)，到今年年底水泥產(chǎn)能提前突破5000萬噸，其中大陸部分為4045萬噸。根據(jù)其計(jì)劃，隨著建設(shè)中的四川廣安、貴州安順、重慶合川二期三條水泥生產(chǎn)線也將在2011年陸續(xù)投產(chǎn)，屆時(shí)僅大陸產(chǎn)能就將躍升至4635萬噸。

　　此次媒體溝通會(huì)上，包括臺(tái)泥集團(tuán)董事長辜成允在內(nèi)的“新臺(tái)泥”高管團(tuán)隊(duì)成員幾乎悉數(shù)登場。中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治、原國家建材局局長、中國水泥網(wǎng)總顧問王燕謀、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明、工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭、中國建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長陳國慶、中國水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長孔祥忠等人作為嘉賓也到場祝賀。中國水泥網(wǎng)CEO邵俊作為特邀行業(yè)媒體嘉賓出席活動(dòng)。

中國水泥網(wǎng)總顧問、原國家建材局局長王燕謀，中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治、臺(tái)泥集團(tuán)董事長辜成允與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓共同開啟寫有“新臺(tái)泥，新契機(jī)”六個(gè)遒勁有力大字的扇面

　　在發(fā)布會(huì)上，中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治首先表達(dá)對臺(tái)泥在大陸的發(fā)展策略和發(fā)展理念的贊賞，他認(rèn)為隨著臺(tái)泥順利并購昌興將鞏固其在華南的龍頭地位，臺(tái)泥也有望借助昌興原有的水泥版圖，開拓疆界、再創(chuàng)佳績。在當(dāng)前中國水泥業(yè)兼并重組的浪潮之下，雷前治也寄語臺(tái)泥這樣位列中國水泥業(yè)前十名的大企業(yè)能夠起到表率作用，在積極擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，也承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任和行業(yè)使命。

　　隨后原昌興礦業(yè)水泥業(yè)務(wù)總經(jīng)理、現(xiàn)任臺(tái)泥杭州運(yùn)營管理中心總經(jīng)理吳黎康代表“新臺(tái)泥”團(tuán)隊(duì)致歡迎詞。隨后吳黎康與臺(tái)泥國際集團(tuán)有限公司董事總經(jīng)理吳義欽攜手開啟了書寫有“新臺(tái)泥，新契機(jī)”六個(gè)遒勁有力大字的扇面，并合手莊嚴(yán)地蓋上了臺(tái)泥的印章。中國水泥協(xié)會(huì)會(huì)長雷前治、中國水泥業(yè)資深專家王燕謀、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司處長劉明、工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長袁克蘭、中國建筑材料聯(lián)合會(huì)副會(huì)長陳國慶、中國水泥協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長孔祥忠與臺(tái)泥集團(tuán)董事長辜成允一齊見證了這一歷史性的時(shí)刻。

　　之后臺(tái)泥國際董事總經(jīng)理吳義欽解讀新臺(tái)泥戰(zhàn)略布局，隨后董事長辜成允也說了自己對于此次并購的看法，認(rèn)為是“兩情相悅”、“如魚得水”，他同時(shí)也表示對大陸未來10年的市場充滿信心，水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展新政出臺(tái)及兩岸經(jīng)濟(jì)合作框架簽訂都對臺(tái)泥未來發(fā)展構(gòu)成利好。

　　最后在媒體提問環(huán)節(jié)，辜成允就新華社、中國水泥網(wǎng)、環(huán)球企業(yè)家雜志、證券時(shí)報(bào)、中國水泥雜志等媒體記者的問題作了詳細(xì)的解答，其中，對于并購之后原有臺(tái)泥團(tuán)隊(duì)和昌興礦業(yè)水泥業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)相互之間文化、風(fēng)格之間的差異。辜成允表示：兩強(qiáng)聯(lián)合最怕相互之間出現(xiàn)沖突，尤其是購買方，臺(tái)泥在并購之初也在原昌興團(tuán)隊(duì)中普遍感到焦慮，但是經(jīng)過相互之間深入交流之后這種情況得到巨大改善。并購之后臺(tái)泥其實(shí)抱著一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度，把所有的東西攤在桌子上一條一條比較，只做對的?，F(xiàn)在臺(tái)泥把原有臺(tái)泥和昌興團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來打造成一個(gè)“新臺(tái)泥”團(tuán)隊(duì)。其次，臺(tái)泥和昌興礦業(yè)之間的風(fēng)格差異并不是很大，因?yàn)閺呐_(tái)泥剛剛進(jìn)入大陸市場之后就和昌興認(rèn)識(shí)，經(jīng)歷這么多年，雙方關(guān)系非常融洽。此次雙方聯(lián)合其實(shí)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)系、兩情相悅、如魚得水。

　　自2002年涉足大陸市場以來，臺(tái)泥始終以“深耕華南”的策略為立足之本，厚積薄發(fā)于2008年年底成功問鼎華南，僅大陸產(chǎn)能就突破2000萬噸，并于當(dāng)年立下“2012年達(dá)到5000萬噸總產(chǎn)能”的宏愿。近兩年，隨著國家有關(guān)政府部門對水泥業(yè)強(qiáng)有力的宏觀調(diào)控，企業(yè)依靠自建方式新增產(chǎn)能速度放緩。臺(tái)泥及時(shí)審時(shí)度勢，以極具前瞻性的眼光另辟蹊徑，于去年年底公告一舉并購昌興礦業(yè)在中國大陸地區(qū)除安徽巢東水泥之外的全部水泥產(chǎn)業(yè)，包括已有的位于廣東和云南的950萬噸產(chǎn)能及在建中的分布于重慶、貴州、遼寧、四川的800萬噸產(chǎn)能。隨后，雙方按部就班地召開董事會(huì)、股東大會(huì)并順利獲得通過，繼而獲得兩家公司所在地主管部門的認(rèn)可，于近期大功告成。由于該并購案涉及金額高達(dá)38億港元，一度被譽(yù)為中國水泥業(yè)界2009年第一大并購案。

　　臺(tái)泥在大陸的原有產(chǎn)能包括廣東英德、廣西貴港、江蘇句容、福建福州、廣西柳州、安徽朱家橋等地共計(jì)2685萬噸，而并購昌興之后今年年內(nèi)將增加廣東龍山及廣州、云南保山及安寧、遼寧燈塔、重慶合川一期1350萬噸。根據(jù)規(guī)劃至2011年，又將新增包括重慶合川二期、四川廣安和貴州安順在內(nèi)的產(chǎn)能600萬噸。如此一來，意味著臺(tái)泥繼2008年提前完成大陸產(chǎn)能突破2000萬噸之后，再次提前實(shí)現(xiàn)其2012年前達(dá)到兩岸5000萬噸產(chǎn)能的宏愿。

臺(tái)泥水泥原有自建產(chǎn)能（2685萬噸）：

并購昌興后新增產(chǎn)能（1350萬噸）：

2011年，可新增產(chǎn)能600萬噸，大陸總產(chǎn)能共計(jì)4635萬噸：