這家大型房企大規(guī)模的降薪，減員60%！
最近，作為穩(wěn)健房企代表的仁恒置地，遭遇了不少負(fù)面風(fēng)波。
首當(dāng)其沖的是裁員和降薪，根據(jù)多個在職和被離職員工透露，仁恒置地從去年下半年開始，就進行了一系列的收縮動作。
去年開始，陸續(xù)合并了北方區(qū)域和南京區(qū)域公司，最近開始才縮減上海公司的編制，基本上就是到6月30日前，會完成全部的人員優(yōu)化。在2021年的時候，仁恒置地在全國有10個城市總，現(xiàn)在官網(wǎng)顯示只有3個城市總了，變化之大可見一斑。
就拿此次變動最大的上海公司營銷口來說，之前人數(shù)最多的時候有兩百多人，去年以來進行了數(shù)次優(yōu)化，現(xiàn)在還剩幾十人了。這么多次裁員下來，被優(yōu)化的員工比例超過60%。很多員工表示，營銷部是掙錢的部門，而且公司在建的項目還不少，突然這樣做的沒法理解。不過，可能公司想的不一樣，哪個部門人多，就拿哪個部門動手。
上海公司作為仁恒置地，最早進入內(nèi)地布局的區(qū)域，一直是公司最為重倉的區(qū)域，也是公司業(yè)績貢獻常年的頭把交椅。上海區(qū)域的裁員，說明公司的收縮是認(rèn)真的，在核心區(qū)域動刀子。
同時，集團也在進行大手筆的優(yōu)化。6月7日，集團內(nèi)部進行了發(fā)文，把工程技術(shù)部、投資部、客戶關(guān)系部給撤銷了，還有營銷中心、研發(fā)中心被降格，取消中心編制。有的部門比較夸張，基本上只保留了三四個人，原有的職能面臨很大挑戰(zhàn)。
去年年底，仁恒置地集團總部還進行了大規(guī)模的降薪，那次降薪主要針對中高層。經(jīng)理級降薪10%，總監(jiān)級降薪15%，總經(jīng)理級降薪20%，還好的是基層員工不涉及。
最近，仁恒置地的項目維權(quán)問題，此起彼伏。我們的郵箱里面，也有不少業(yè)主來投稿的，基本上都是房屋質(zhì)量問題、簡配的問題之類的，一些還是基本的工藝問題。為何仁恒的口碑會快速下滑，其實現(xiàn)在反過來想也是有原因的，畢竟經(jīng)歷了數(shù)次的大規(guī)模的人員精簡，公司成本開支確實下降了，但是從管理的角度來看，顆粒度肯定是沒有以前那么細(xì)化了。
具體的工作是要有人去做，有人去深化落實的，離開了人的操作終究還是不行的。哪怕是再好的口碑，也是有人去執(zhí)行公司的經(jīng)營理念，高樓坍塌也就是一瞬間。
想想也是覺得五味雜陳，行業(yè)的經(jīng)營利潤下滑，就連一大堆穩(wěn)健房企也不好過，不得不選擇一些短視的策略來度過暫時的困難。
編輯：余丹丹
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