山水集團(tuán)董事長李會寶到東北運營區(qū)調(diào)研工作
6月26日—30日，山水集團(tuán)董事長李會寶到東北運營區(qū)調(diào)研工作，組織召開運營區(qū)經(jīng)營班子座談會，并實地到白山、赤峰公司現(xiàn)場調(diào)研。
座談會上，李會寶詳細(xì)聽取了集團(tuán)副總裁兼東北運營區(qū)總經(jīng)理趙宏波及東北運營區(qū)班子成員的工作匯報，對東北運營區(qū)管理人員、職工良好的精神面貌和今年以來的總體工作思路、采取的措施及取得的成效給予了充分肯定，同時分析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢和行業(yè)形勢。他希望東北運營區(qū)堅定信心，克服困難，再接再厲，奮力實現(xiàn)既定任務(wù)目標(biāo)。
李會寶就東北運營區(qū)下一步工作提出三點要求：一是經(jīng)營方面要繼續(xù)深化落實今年以來行之有效的思路和措施，鞏固目前良好的勢頭；二是管理方面要持續(xù)做好降本提質(zhì)大文章，通過成本和品牌優(yōu)勢，提升企業(yè)核心競爭力；三是投資方面要從政策、效益、時效和合規(guī)角度出發(fā)，抓住時機，做好精準(zhǔn)有效投資。
在白山公司，李會寶詳細(xì)聽取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，實地察看了生產(chǎn)現(xiàn)場，充分肯定了全體管理人員、職工三年來付出的努力和取得的成績。針對下一步工作，李會寶要求白山公司實現(xiàn)工作重心向全力提升效益轉(zhuǎn)移，通過落實質(zhì)量品牌拓市場、降本增效求生存、守正創(chuàng)新抓技術(shù)和自力更生提形象等措施，全力提升企業(yè)盈利水平，持續(xù)增強企業(yè)競爭力。
在赤峰公司，李會寶實地察看了退城入園4500t/d生產(chǎn)線項目建設(shè)及年產(chǎn)200萬噸骨料線生產(chǎn)情況，聽取了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，對赤峰公司今年上半年取得的成績給予充分肯定。針對赤峰公司項目建設(shè)工作，李會寶要求，要繼續(xù)堅持“合法、規(guī)范，扎實推進(jìn)；精準(zhǔn)、有效，適度投資；高質(zhì)、高效，安全施工”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步優(yōu)化整合礦山資源，落實好新老生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化，加強與地方政府和集團(tuán)各部門的溝通，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
東北運營區(qū)經(jīng)營班子，白山、赤峰公司經(jīng)營班子及相關(guān)人員參加活動。
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