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論水泥企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系的重要性

中國國檢測試控股集團股份有限公司 · 2023-07-05 15:23 留言

職業(yè)安全健康管理是指為了員工在工作中避免發(fā)生安全事故和職業(yè)病所采取的一系列預防措施。職業(yè)安全健康管理體系包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保護職業(yè)健康方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程的資源。核心是企業(yè)按照按照國家相關標準和法規(guī)、現(xiàn)代化的管理模式,使用科學、規(guī)范、有效的方法,建立起一套科學、完善的職業(yè)衛(wèi)生管理制度。近年來,隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,水泥企業(yè)面臨的職業(yè)衛(wèi)生問題日益突出。因此,水泥企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系已經(jīng)成為提高水泥企業(yè)綜合素質(zhì)的重要途徑。

一、水泥企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系的重要性

1.提高員工職業(yè)病防護意識和防護能力

職業(yè)安全健康管理體系同質(zhì)量管理體系一樣,具有系統(tǒng)性、先進性、預防性、全過程控制和持續(xù)改進的特點,水泥企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系可以有效提高員工的職業(yè)病防護意識及能力。通過建立職業(yè)安全健康管理制度、明確主體責任、規(guī)范操作流程、以及加強針對員工的職業(yè)衛(wèi)生培訓等方式,能夠讓員工更加關注自身安全和健康問題,提高他們的防護意識和能力。這能夠有效預防生產(chǎn)事故及職業(yè)病的發(fā)生,降低患病率和傷害率,從而增強勞動者身心健康,降低企業(yè)的管理成本。以某水泥企業(yè)為例,該水泥企業(yè)在建立水泥企業(yè)職業(yè)健康管理體系的同時,還根據(jù)員工的操作崗位和作業(yè)特點,設計了相應的培訓課程,包括職業(yè)衛(wèi)生基本內(nèi)容介紹、職業(yè)病防護知識、安全操作規(guī)程、突發(fā)事件處理等多個環(huán)節(jié),覆蓋所有員工。在培訓過程中,通過演示、案例分析、模擬練習等多種形式,深入淺出地向員工傳達職業(yè)衛(wèi)生防護知識,讓員工深刻認識到職業(yè)健康的重要性,樹立職業(yè)健康的意識和觀念。

2.提高工作效率,增強企業(yè)凝聚力

根據(jù)事故統(tǒng)計信息,企業(yè)的設備和工具傷害占一定比例,也是造成事故的主要原因,除此之外,水泥生產(chǎn)企業(yè)存在高塵、高噪音的作業(yè)場所,也是引起職業(yè)病發(fā)病的重要因素。通過實施職業(yè)安全健康管理體系,能夠減少水泥企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)病和事故的概率,降低人員發(fā)生安全事故、產(chǎn)生職業(yè)病及職業(yè)禁忌癥的風險,從而提高工作效率,減少因職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥帶來的生產(chǎn)成本及人員成本。水泥企業(yè)在實施職業(yè)安全健康管理體系后,通過對工作場所進行全面改善,嚴格、有序地管理一起設備、工作器具,監(jiān)督操作過程,建立健全安全管理制度,持續(xù)改進勞動條件,不斷提高本質(zhì)安全傳給你都,保證勞動者的安全與健康。職業(yè)安全健康管理體系的建立可以讓勞動者參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,提出自己的建議,以人為中心的理念,使勞動者發(fā)揮更大的熱情,從未增強企業(yè)的凝聚力。

3.樹立企業(yè)良好的形象,促進水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

推行職業(yè)安全健康管理體系,既表明水泥企業(yè)對安全工作的重要程度及改善勞動條件的積極態(tài)度,又提現(xiàn)了對勞動者的責任與關懷。除此之外職業(yè)安全健康管理體系還能夠促進水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)安全健康管理體系能夠進一步提高水泥企業(yè)的管理水平,樹立企業(yè)的良好形象,降低安全生產(chǎn)成本,從而為水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。水泥企業(yè)在建設職業(yè)安全健康管理體系時,充分重視員工的身體健康和心理健康,建立了健康檔案并實施定期體檢,開展健康知識宣傳等活動,以此保障員工的身體健康。

二、推行水泥企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系有效實施的措施

1.建立健全職業(yè)安全健康管理制度,組織結構,明確主體責任

水泥企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系時,需要明確相應的組織結構、職責和權利。建立以水泥企業(yè)負責人為組長的職業(yè)安全健康管理機構,完善從管理人員到基層員工、從部門到崗位、橫向到底、縱向到邊的管理制度,組織實施職業(yè)安全健康管理防治工作。水泥企業(yè)在人員職責和權利定義上應該與職業(yè)安全健康管理體系的要求充分匹配,按照一崗雙責,管安全必須管職業(yè)健康的原則進行層層分解,落實到每一個崗位人員,保證職責分工清晰和權限明確,避免職責模糊和權利侵犯等問題。

總經(jīng)理對職業(yè)安全健康管理體系負有最終決策權;職業(yè)安全健康部門負責制定職業(yè)安全健康管理體系文件;部門負責人對本部門職業(yè)安全健康管理體系的實施負有全面的責任;員工應確保自身職業(yè)健康和安全,遵守職業(yè)安全健康管理體系文件規(guī)定的操作流程;安全部門負責對職業(yè)安全健康管理體系的執(zhí)行進行監(jiān)管和提出改進意見等。

2.建立職業(yè)安全健康管理體系的長效機制

職業(yè)安全健康管理體系作為安全生產(chǎn)的重要要素,建立持續(xù)改進的長效機制。定期對職業(yè)安全健康管理體系的實施進行評審,確保職業(yè)安全健康管理體系的質(zhì)量和效果。通過評審及時發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)安全健康管理體系中存在的問題或不足,避免再次發(fā)生類似問題和事故。

職業(yè)安全健康管理體系是以安全的思想為核心,結合國內(nèi)外相關法規(guī)和標準、水泥企業(yè)現(xiàn)狀,采用系統(tǒng)、結構化的管理模式,通過合理的職業(yè)安全健康管理體系的建立和實施,可以更好地保障員工的安全與健康,同時達到提高工作效率和促進水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。

編輯:曾家明

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