“為紀(jì)念臺(tái)灣?；鶗?huì)前董事長(zhǎng)、臺(tái)泥集團(tuán)重要締造者辜振甫（字公亮）先生，臺(tái)泥集團(tuán)將大陸運(yùn)營(yíng)總部命名為‘公亮大樓’。它不僅是跨越海峽兩岸、連結(jié)東方與西方的橋梁，更是臺(tái)泥打造的產(chǎn)業(yè)跨越到無(wú)限未來(lái)的橋梁?！?023年6月19日，在臺(tái)泥杭州公亮大樓封頂儀式上，臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)張安平如是說(shuō)。

辜振甫老董事長(zhǎng)非常喜愛(ài)京劇，曾說(shuō)自己從看戲和演戲中體會(huì)到許多人生哲學(xué)。圖為辜振甫京劇清唱

在大樓的塔樓上，懸掛著代表公亮先生處世哲學(xué)和世界觀的四句話條幅十分引人注目。上面寫(xiě)道：大其心容天下物，平其心論天下事，虛其心究天下理，定其心應(yīng)天下變?！拔覀儗⑴_(tái)灣臺(tái)泥總部大樓辜振甫先生親手書(shū)寫(xiě)的條幅復(fù)制在此，是因?yàn)榕_(tái)泥的精神蘊(yùn)含其中，傳承至今未曾改變。”張安平意味深長(zhǎng)地說(shuō)，公亮大樓是植根于歷史與未來(lái)的設(shè)計(jì)，作為承載物質(zhì)與精神的空間載物，延續(xù)著臺(tái)泥的使命。

“公亮先生就像造橋者”

30年前，辜振甫先生殫精竭慮地開(kāi)展彌合兩岸關(guān)系的融冰之旅，在新加坡?；蚀髲B舉行的“汪辜會(huì)談”為兩岸民間交流事務(wù)揭開(kāi)了新的一頁(yè)，直到他彌留之際，仍然無(wú)比牽掛兩岸和平。

辜振甫曾直言自己從看戲和演戲中體會(huì)到許多人生哲學(xué)。歷史人物中，他喜愛(ài)諸葛亮，最?lèi)?ài)唱《空城計(jì)》。旁人形容他就像《空城計(jì)》中的諸葛亮，羽扇綸巾、穩(wěn)如泰山，遇事不慍不火，充滿器度。他曾以京劇演員的“潑水袖”作喻：水袖看來(lái)軟而無(wú)力，但只要用得其所，也可以快如閃電，氣勢(shì)如虹。這猶如兩岸關(guān)系，平時(shí)要細(xì)水長(zhǎng)流，積累量變，創(chuàng)造質(zhì)變，最后將會(huì)水到渠成。

張安平董事長(zhǎng)（中）與辜振甫夫婦合影

岳父辜振甫的言傳身教，對(duì)張安平影響巨大。在臺(tái)泥總部大樓一樓，張安平特意按照原樣，重現(xiàn)了辜振甫的書(shū)房?！拔蚁脒@是爸爸（辜振甫）可能喜歡的樣子?！爆F(xiàn)場(chǎng)所有照片、擺設(shè)都由辜振甫的女兒、張安平的太太辜懷如親自挑選，桌上還有一張寫(xiě)著辜振甫娟秀小字的演講手稿，仿佛他在照常辦公，要與臺(tái)泥一起邁向下一個(gè)十年一般。在張安平看來(lái)，臺(tái)泥到現(xiàn)在還是一直跟著公亮先生一路走來(lái)的理念在前進(jìn)，同是為社會(huì)服務(wù)，只是時(shí)代不同，需求不同，做的事情不同而已。

“公亮先生象征著橋的精神，他所強(qiáng)調(diào)的‘伸手出去’的包容與和諧，更是橋的精蘊(yùn)所在。他總是準(zhǔn)備好聆聽(tīng)，追求和諧，扮演連結(jié)與彌合的角色。橋最重要的是心靈溝通，想要主動(dòng)溝通。公亮大樓將繼承橋的精神，在未來(lái)扮演創(chuàng)造、溝通與連結(jié)古今中外的角色。”張安平說(shuō)。

公亮大樓位于錢(qián)江世紀(jì)城核心區(qū)，總建筑面積184481平方米，總高度210米。大樓的設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于古老的絲綢之路與“一帶一路”的文化融合，并取材公亮先生所喜歡的中國(guó)京劇水袖和書(shū)法藝術(shù)的元素。整體項(xiàng)目自2019年12月開(kāi)工，將于2024年二季度竣工。它以“綠色、健康、智慧”為核心理念，大規(guī)模采用臺(tái)泥自行研發(fā)生產(chǎn)的低碳水泥與世界前沿光伏、儲(chǔ)能等技術(shù)，建成后將成為一座集綠色節(jié)能、智慧辦公、休閑購(gòu)物于一體的現(xiàn)代化樓宇，同時(shí)也將成為錢(qián)塘江畔璀璨地標(biāo)建筑之一。

溝通與連結(jié)的重要象征

在臺(tái)泥的核心信念里，水泥的出現(xiàn)讓橋延伸得更遠(yuǎn)。橋的主要功能是連接溝通，當(dāng)江水阻隔兩岸無(wú)法接近時(shí)，橋就成為最重要的渠道。

張安平對(duì)橋有更延伸的想象，看橋下潺潺的流水，看橋上熙攘的人群。他認(rèn)為，在人類(lèi)的生活當(dāng)中是需要連結(jié)與跨越的，它不只是空間或地理上的障礙，更多時(shí)候是則是心理、知識(shí)或觀念上的，而這個(gè)時(shí)候就需要各式各樣有形、無(wú)形的橋梁。“在如今盛行個(gè)性化、差異化，強(qiáng)調(diào)自我、強(qiáng)調(diào)主體以至于彼此的矛盾越來(lái)越多、鴻溝越來(lái)越深的時(shí)代，我希望每一個(gè)人都能有意識(shí)地跨出自我，讓自己成為與這個(gè)世界和平相處的橋梁。”說(shuō)到這里，張安平的眼中閃爍著光芒。顯然，這一理念與公亮先生高度契合。

公亮大樓的命名是為紀(jì)念臺(tái)泥集團(tuán)的重要締造者、已故臺(tái)灣?；鶗?huì)董事長(zhǎng)辜振甫先生。臺(tái)泥集團(tuán)董事長(zhǎng)張安平（左三）

在中國(guó)水泥業(yè)，深耕大陸市場(chǎng)20余年、跨地區(qū)投資布局12個(gè)省的臺(tái)泥集團(tuán)，其規(guī)模不算最大。但是張安平卻以其儒雅、坦誠(chéng)和主動(dòng)溝通贏得了同業(yè)領(lǐng)袖的尊重。尤其是他對(duì)減碳的執(zhí)著，在近年全面開(kāi)展綠色永續(xù)行動(dòng)，確立低碳建材、資源循環(huán)、綠色能源三大新的核心事業(yè)。2019年以來(lái)，他呼吁同業(yè)們主動(dòng)扛起對(duì)地球和人類(lèi)的責(zé)任，通過(guò)建立碳交易制度淘汰落后產(chǎn)能，推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年正逢臺(tái)泥75周年大慶，張安平提出了對(duì)標(biāo)巴黎協(xié)議目標(biāo)，開(kāi)啟新的地平線的目標(biāo)，用毛筆書(shū)寫(xiě)了“承擔(dān)，行動(dòng)”，表達(dá)了對(duì)同仁們的期許?！鞍岩患庐?dāng)成工作來(lái)做，和當(dāng)成一份使命來(lái)做，結(jié)果是完全不同的。”

張安平認(rèn)為，工廠應(yīng)當(dāng)是承載工業(yè)與社會(huì)對(duì)話的橋梁，讓水泥廠除了從事生產(chǎn)之外，還要扮演著其他不同的角色?！袄纾S可以通過(guò)與社會(huì)的連接與對(duì)話，真正成為社區(qū)生活的一部分，它可以是一所沒(méi)有圍墻的學(xué)校，或者是一塊原生動(dòng)植物的保育區(qū)，抑或是一處生態(tài)優(yōu)美的公園或親子游玩的樂(lè)園，而這一切都不以營(yíng)利為目的?！痹谶@一理念的驅(qū)使下，2020年對(duì)外開(kāi)放的臺(tái)灣花蓮和平水泥廠DAKA園區(qū)成為臺(tái)灣首個(gè)開(kāi)放生態(tài)循環(huán)工廠，至今已經(jīng)有超過(guò)660萬(wàn)以上游客造訪過(guò)；2021年臺(tái)泥廣東韶關(guān)廠竣工，廠區(qū)內(nèi)設(shè)有戲水樂(lè)園對(duì)周邊村鎮(zhèn)居民免費(fèi)開(kāi)放，以另一種更貼近社區(qū)的方式敦親睦鄰，每逢節(jié)假日都有附近村民偕家同樂(lè)的身影。

創(chuàng)造無(wú)限可能

2017年臺(tái)泥集團(tuán)前任董事長(zhǎng)辜成允意外驟逝，因辜振甫生前在家中書(shū)房對(duì)張安平說(shuō)過(guò)一句“如果未來(lái)臺(tái)泥遇到難關(guān)，你一定要幫忙”的囑托，辜家女婿張安平責(zé)無(wú)旁貸地扛起重?fù)?dān)。

剛接手之時(shí)，臺(tái)泥的主業(yè)和獲利來(lái)源主要來(lái)自于兩岸的水泥業(yè)?？墒蔷驮谒鄻I(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺之時(shí)，張安平以其對(duì)國(guó)際水泥業(yè)波動(dòng)的歷史周期的洞察，認(rèn)為中國(guó)大陸水泥產(chǎn)業(yè)很可能在不久后經(jīng)歷高位平臺(tái)期快速下滑的陣痛。他迅即要求旗下水泥工廠加大布局用水泥窯協(xié)同處置固廢危廢的環(huán)保產(chǎn)業(yè)成為“城市凈化器”，并大力推動(dòng)替代原料和替代燃料，以降低成本、節(jié)能減碳。正是由于未雨綢繆的準(zhǔn)備，為老邁的臺(tái)泥在二次騰飛的過(guò)程中創(chuàng)造出無(wú)限可能。

與此同時(shí)，張安平敏銳地把握到國(guó)際能源轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)，參與改變未來(lái)世界的新能源。短短數(shù)年，業(yè)績(jī)就呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。因而，張安平有底氣說(shuō)，到2025年，臺(tái)泥非水泥業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入要占到整個(gè)集團(tuán)的50%以上。

臺(tái)灣杭州公亮大樓

面對(duì)如今面臨供需倒掛困境的中國(guó)水泥業(yè)，張安平并未陷入與同業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)。他說(shuō)：“一個(gè)產(chǎn)業(yè)的周期給我們機(jī)會(huì)反省一下自己所做過(guò)的事，也給我們機(jī)會(huì)去尋求優(yōu)化，改變或者增加我們公司的產(chǎn)業(yè)方向。只要是賡續(xù)我們的初心，符合我們服務(wù)社會(huì)大眾的精神，公司才會(huì)繼續(xù)往前邁進(jìn)。”

對(duì)于公亮大樓，張安平寄予很高的期望?！斑@里未來(lái)將作為臺(tái)泥集團(tuán)大陸運(yùn)營(yíng)總部的辦公場(chǎng)所，包括光伏、儲(chǔ)能和環(huán)保事業(yè)的重要研發(fā)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)都會(huì)陸續(xù)進(jìn)駐，一方面凸顯臺(tái)泥對(duì)大陸市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾，一方面也希望通過(guò)合作創(chuàng)造更多令產(chǎn)業(yè)跨越無(wú)限未來(lái)的可能?！?/p>

在他的計(jì)劃里，公亮大樓要成為連結(jié)東方與西方的橋梁。“這座大樓內(nèi)還設(shè)有高端購(gòu)物休閑場(chǎng)所和酒店，我們將引入豐富的海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，以配合杭州打造高端現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)成為國(guó)際化大都市的目標(biāo)?！笔熘O歐洲歷史和文化的張安平，在意大利有著經(jīng)營(yíng)酒店和修復(fù)古堡的成功經(jīng)驗(yàn)，他非常希望有機(jī)會(huì)能把歐洲最具代表性的意大利美食文化、時(shí)尚文化引入杭州，同時(shí)也把杭州具有代表性的文化介紹到歐洲。

“至今我仍然記得公亮先生最后一次登臺(tái)唱京劇，特別是他離場(chǎng)的背影和揮動(dòng)水袖的場(chǎng)景。”他要將其變成現(xiàn)實(shí)?！敖ǔ珊蟮墓链髽堑耐饬⒚妾q如兩片水袖，看似柔軟，實(shí)則挺拔，綿延不絕，氣勢(shì)如虹。”在張安平的描述下，公亮大樓象征著臺(tái)泥綠色永續(xù)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的未來(lái)?；蛟S，這會(huì)讓張安平想起公亮先生難忘的背影，并肩負(fù)重托，不改守望“大橋”的初心。