3月14日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇”在杭州成功召開，論壇主題為：強(qiáng)信心 謀突破 促發(fā)展。

中國建筑材料聯(lián)合會原會長喬龍德；國務(wù)院發(fā)展研究中心教授張立群；中國建材股份副總裁張金棟；新天山水泥市場總經(jīng)理朱立勝；海螺水泥總經(jīng)理助理潘忠虹；葛洲壩水泥黨委書記、董事長桂桐生；華新水泥副總裁楊宏兵；華潤水泥控股副總裁李維；天瑞水泥總經(jīng)理丁基峰；塔牌集團(tuán)總經(jīng)理何坤皇；尖峰集團(tuán)董事長蔣曉萌；湖北省水泥工業(yè)協(xié)會副會長王學(xué)軍；冀東水泥營銷管理中心副總經(jīng)理馬建軍；河南省建筑材料工業(yè)協(xié)會會長王愛貞；世紀(jì)新峰雷山水泥董事長諸葛文達(dá)；堯柏水泥原董事長、中國水泥網(wǎng)高級顧問馬維平；亞洲水泥副執(zhí)行長俞劍屏；上峰水泥副總裁瞿輝；鶴林水泥總經(jīng)理徐斌；寧夏水泥協(xié)會會長李永進(jìn)；山水水泥副總裁王金祥；東方希望重慶水泥總經(jīng)理侯?。煌鸨彼喽麻L李新岳；黑龍江省水泥協(xié)會秘書長史延田；廣東水泥協(xié)會常務(wù)副會長李黎；上海水泥協(xié)會會長匡鴻；新疆建材工業(yè)協(xié)會會長呂志堅；泉興能源集團(tuán)總經(jīng)理助理兼供銷處處長吳偉成；山水集團(tuán)營銷部長禹濤；泰隆建材集團(tuán)副總經(jīng)理王胤杰；建德海螺水泥總經(jīng)理鄒明航；錦江建材集團(tuán)副總經(jīng)理辛安朝；媧石集團(tuán)副總裁、媧石水泥集團(tuán)黨委書記王建新；福建春馳集團(tuán)副董事長陳智；寧夏建材副總裁李衛(wèi)東；星船城水泥董事會秘書、綜合管理部經(jīng)理康德余；寧夏瀛海集團(tuán)總裁張澤文；大鷹水泥總經(jīng)理王昭文；海南華盛水泥總工賴全香；高爭建材銷售部長楊燁等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席論壇。論壇由中國水泥網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長邵俊主持。

中國建筑材料聯(lián)合會原會長喬龍德

國務(wù)院發(fā)展研究中心教授張立群

國務(wù)院總理李強(qiáng)說了“坐在辦公室碰到的都是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法，高手在民間！”此次“水泥經(jīng)濟(jì)50人論壇”邀請了水泥行業(yè)里有影響力的50位經(jīng)濟(jì)人物共聚一堂，旨在針砭“泥”弊，在水泥行業(yè)困難時期積極為主管部門、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策出謀劃策，提供新的智囊團(tuán)意見和方法，助力形成全新的水泥經(jīng)濟(jì)生態(tài)。

邵俊在開場詞中表示，2022年，中國水泥行業(yè)遭遇寒冬：行業(yè)量價出現(xiàn)雙降，但成本卻居高不下，煤炭價格同比上漲34％。成本上升，收入下降，水泥行業(yè)利潤蒸發(fā)一千億，同比下滑60％，降至不到700億。全國三千家水泥企業(yè)超三分之一出現(xiàn)虧損，其中不乏大型企業(yè)。

中國水泥網(wǎng)創(chuàng)始人、董事長邵俊

在需求急劇下降的背景下，水泥行業(yè)內(nèi)焦外困。水泥行業(yè)如何重振雄風(fēng)？水泥企業(yè)下一步如何生存與發(fā)展？圍繞這兩個議題，與會嘉賓進(jìn)行了熱烈探討。

參會嘉賓積極發(fā)言 各抒己見

喬龍德在交流中指出，面對水泥行業(yè)當(dāng)前困難，企業(yè)要強(qiáng)信心，但信心來源于自己，來源于正確的思維，正確的判斷，正確的應(yīng)對辦法。水泥企業(yè)應(yīng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，找出自身發(fā)展的突破點(diǎn)。同時他也指出了目前水泥行業(yè)存在的現(xiàn)實問題：守勢有余、創(chuàng)新應(yīng)變不足，建議行業(yè)企業(yè)要創(chuàng)造和形成當(dāng)今形勢下穩(wěn)定發(fā)展的新格局，過去幾年行業(yè)協(xié)調(diào)有效的做法要堅持，過時不適用的要做到創(chuàng)新。

張立群表示，經(jīng)過十年以上的經(jīng)濟(jì)下行，以及三年的疫情沖擊，現(xiàn)在可謂是百廢待興，但越是困難的時候，建立信心就越加重要。今年將會是中國經(jīng)濟(jì)一個新的增長周期的起點(diǎn)，而這個經(jīng)濟(jì)周期增速是由低向高的。在全黨抓經(jīng)濟(jì)、各級政府拼經(jīng)濟(jì)的形勢下，以及中國式現(xiàn)代化機(jī)遇下，人民對住房需求等美好生活的向往，水泥行業(yè)依然有良好的發(fā)展前景，大家要對此有信心。但水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩突出，還應(yīng)做好控制產(chǎn)能相關(guān)工作，推動水泥行業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。

朱立勝認(rèn)為，2022年水泥行業(yè)遭遇寒冬主要在于沒有做好供給側(cè)工作，在“強(qiáng)信心 謀突破 促發(fā)展”的主題之外，還應(yīng)增加一個“尋共識”的主題。新的發(fā)展關(guān)口，大家要尋求共識，一是堅定的樹立需求導(dǎo)向型理念，每個區(qū)域要做好本區(qū)域的供給設(shè)計；二是要確立價本利理念。此外，大家要多借助這樣的平臺來增進(jìn)交流，龍頭企業(yè)有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)來引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，中小企業(yè)也要積極配合。

蔣曉萌指出，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開行業(yè)的健康發(fā)展，只有行業(yè)好了，企業(yè)才會好，行業(yè)利益大于企業(yè)利益。此外，同類企業(yè)的競爭，要從差異化里面去尋求突破，一味地追求低價是不合理的。產(chǎn)業(yè)協(xié)同、行業(yè)協(xié)同，供給、需求、價格，要尋找到一個共性的價格線，在競合關(guān)系的基礎(chǔ)上，從管理服務(wù)、成本控制等方面來突出優(yōu)勢企業(yè)。

瞿輝在交流中提出了三個“真”：真心實意的協(xié)同發(fā)展、真金白銀的抱團(tuán)取暖、真抓實干的共同提升。

與會嘉賓經(jīng)過熱烈探討后在許多問題上取得了共識。大家普遍認(rèn)為2023年水泥需求將同比增長。2022年是水泥行業(yè)近十年中形勢最為復(fù)雜的一年，受疫情多點(diǎn)散發(fā)、地產(chǎn)下行等因素影響，水泥市場需求低迷，供需矛盾突出，價格快速下滑，企業(yè)經(jīng)營困難，行業(yè)穩(wěn)增長步伐受阻。進(jìn)入2023年，在穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，以及各地區(qū)加大力度推進(jìn)重大項目建設(shè)，預(yù)計2023年水泥需求同比2022年將有所增長，且下半年情況會優(yōu)于上半年。

但需求恢復(fù)性增長的預(yù)期之下，水泥行業(yè)依然面臨著極大的不確定性，房地產(chǎn)繼續(xù)探底、高能源成本、產(chǎn)能過剩等。對此，與會嘉賓普遍表示：

一是要堅決維護(hù)行業(yè)正常秩序。行業(yè)是水泥人的行業(yè)，面對當(dāng)前的困境，水泥企業(yè)要樹立信心、統(tǒng)一思想，保持大局觀和全局觀，維護(hù)好行業(yè)的健康競合關(guān)系，攜手共渡難關(guān)。同時希望各龍頭企業(yè)要起到行業(yè)引領(lǐng)示范作用、鼓勵其他企業(yè)遵守行業(yè)秩序，齊心協(xié)力共助行業(yè)走出困境。

二是要堅定執(zhí)行錯峰生產(chǎn)。錯峰生產(chǎn)依然是當(dāng)下緩解水泥供需矛盾的有力措施，水泥企業(yè)要繼續(xù)堅定執(zhí)行錯峰生產(chǎn)，還要努力做到區(qū)域一盤棋、全國一盤棋。

三是要堅定不移去產(chǎn)能。產(chǎn)能過剩是阻礙水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最關(guān)鍵問題，水泥行業(yè)可以通過并購重組、碳配額、能效指標(biāo)、環(huán)保指標(biāo)、用煤指標(biāo)、市場競爭等手段來進(jìn)一步化解產(chǎn)能過剩矛盾，淘汰落后產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

四是要堅持創(chuàng)新發(fā)展。在數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展方面，水泥企業(yè)要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，在提高自身核心競爭力的同時，持續(xù)增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展動力，從而推動并最終實現(xiàn)水泥行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。