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65年之前，第一代尖峰人創(chuàng)建了金華水泥廠，正式開啟了尖峰事業(yè)。

1993年，浙江尖峰集團股份有限公司（簡稱：尖峰集團）在上海證券交易所上市，成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。這是尖峰發(fā)展史上的一座里程碑，為尖峰的發(fā)展帶來質(zhì)的飛躍。

2023年，尖峰集團迎來上市30周年。30年間，迎著時代的發(fā)展浪潮，一代代尖峰人開拓進取，踏浪前行，如今尖峰集團已成為一家擁有31家企業(yè)，形成以水泥和醫(yī)藥為主，以健康品、供應鏈物流等為輔的綜合性企業(yè)集團。公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)較上市前分別翻了52倍，累計現(xiàn)金分紅11.66億元，繳納稅收40.84億元。

市場波云詭譎，商機瞬息萬變。尖峰集團是如何一步一步取得當前的成績的？接下來，在水泥行業(yè)需求下滑明顯，供需矛盾日益加劇，全國“價格戰(zhàn)”再度硝煙四起的情況下，尖峰集團又將如何面對？近日，中國水泥網(wǎng)與尖峰集團董事長蔣曉萌進行了交流。下面讓我們一同走進尖峰集團。

加減有“術(shù)”，因時順勢開拓疆土

毋庸置疑，尖峰股票的上市為它的發(fā)展帶來了雄厚資金，加之時代紅利滾滾而來，尖峰多元化布局徐徐展開。

尖峰產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從單一到多元，再到相對多元的發(fā)展歷程?！白疃嗟臅r候企業(yè)有21個門類的產(chǎn)業(yè)分支?！笔Y曉萌稱，然而，把雞蛋放進了太多個籃子的后果是不堪設想的。一方面，產(chǎn)業(yè)的選擇、人才梯隊的建設、核心技術(shù)的掌握是一個巨大的挑戰(zhàn)，另一方面，還要面臨文化理念、管理理念的沖突，這更加考驗對管理層的駕馭能力。

蔣曉萌表示，由于涉足的領域過多，一些產(chǎn)業(yè)反而成了尖峰集團發(fā)展的包袱。在此情況下，企業(yè)開始有針對性的做減法，連續(xù)用十年的時間強調(diào)非水泥、醫(yī)藥業(yè)務顆粒不投，最終形成了以水泥+醫(yī)藥兩大周期性與非周期性產(chǎn)品為主的板塊布局。

在尖峰確定水泥為企業(yè)的主要發(fā)展路線后，隨之而來的卻是周邊戰(zhàn)火四起，水泥行業(yè)過度競爭、價格低迷，浙江市場很快變成了水泥行業(yè)的紅海。面對彼時的困難，尖峰集團推出了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。

“在水泥行業(yè)，我們采取雙贏、多贏的心態(tài)與各類企業(yè)、與當?shù)卣_展合作。在醫(yī)藥領域，我們更強調(diào)的是創(chuàng)新，在多元發(fā)展碰到瓶頸和困難過程中，我們既做了收縮戰(zhàn)略，也有針對性地做了加強擴張戰(zhàn)略。”蔣曉萌稱。

在水泥行業(yè)，尖峰選擇了與中國建材合作。2007年8月，尖峰出資1.05億元（占3%）入股南方水泥有限公司。同時，尖峰水泥以實物資產(chǎn)出資1.4億元（占35%）與南方水泥以現(xiàn)金出資2.6億元（占65%）合資組建浙江南方尖峰水泥有限公司。

對尖峰來說，在合作的同時，企業(yè)騰出了更多的資金、人才，跳出惡性競爭的同時還進行了水泥的異地擴張和醫(yī)藥的資金投入。據(jù)悉，尖峰先后在湖北、云南、貴州等地加速布局了水泥產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥領域，持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)新藥，確保了公司新產(chǎn)品的陸續(xù)推出。

縱觀尖峰上市30周年，從單一化最終形成以水泥和醫(yī)藥為主，以健康品、供應鏈物流等為輔，“雙輪驅(qū)動、兩翼并舉、優(yōu)勢互補”的經(jīng)營格局。

深耕主業(yè)，增質(zhì)提效穩(wěn)健發(fā)展

水泥作為一種基礎性大宗建材產(chǎn)品，行業(yè)發(fā)展的周期特性極為明顯。隨著經(jīng)濟發(fā)展日益成熟，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型開始出現(xiàn)，水泥市場需求也會步入下行通道，并逐步到達一個相對平穩(wěn)階段。尤其是今年以來，水泥需求持續(xù)下滑，市場持續(xù)低迷，行業(yè)利潤大幅下降。如何使企業(yè)保持競爭力，穩(wěn)定發(fā)展至關重要。

蔣曉萌認為，經(jīng)濟環(huán)境的變化，房地產(chǎn)投資下降是導致水泥需求下滑的核心因素。與此同時，新增產(chǎn)能不斷釋放更加劇了產(chǎn)能過剩問題；行業(yè)間的信任度降低甚至破裂，打破了原有的協(xié)同局面，使行業(yè)進入惡性競爭。

“而在同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)業(yè)中，成本控制是王道。要不斷追求精益求精，做好產(chǎn)品的高質(zhì)量低成本制造；同時，隨著“雙碳”目標的實施，作為高能耗產(chǎn)業(yè)，低排放、節(jié)能環(huán)保、綠色生產(chǎn)是必然要邁過去的一道坎。”蔣曉萌說。

據(jù)了解，近年來，尖峰集團持續(xù)深化節(jié)能環(huán)保技術(shù)升級，優(yōu)化生產(chǎn)線布局，加強智能化改造等，進一步降低了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的綜合競爭力。

“水泥板塊，我們現(xiàn)有的水泥企業(yè)都具備了優(yōu)質(zhì)的礦山、先進的設備、完善的管理體系和先進的工藝路線，具備極限競爭條件下的生存能力。”蔣曉萌表示，接下來尖峰集團將練好內(nèi)功，做好水泥的縱向一體化發(fā)展，不斷加強骨料、機制砂及危廢處理等業(yè)務的規(guī)模和盈利能力。

與此同時，尖峰水泥旗下大冶尖峰榮獲“國家級綠色工廠”“智能工廠領先企業(yè)”稱號，金山石灰石礦被納入全國綠色礦山名錄，尖峰水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺被認定為“湖北省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”，貴州尖峰被認定為貴州省“省級綠色工廠”，云南尖峰獲得了云南省“勞動關系和諧企業(yè)”稱號。

醫(yī)藥板塊，蔣曉萌表示，醫(yī)藥板塊建立了完善的“1+3+3”研發(fā)體系，建有省級研發(fā)中心，同時還成立了小分子靶向藥物研究院，本身具備較強的研發(fā)能力。目前正在開展多項新藥的研發(fā)，自主開發(fā)了兩個國家級1.1類抗腫瘤新藥，分別入選國家科技部新藥創(chuàng)制重大專項和2022年度浙江省“尖兵”“領雁”研發(fā)攻關計劃。公司建有符合GMP要求的原料藥制造基地、制劑制造基地，同時還建有符合美國cGMP要求的生產(chǎn)基地，擁有國際化視野的管理團隊和營銷團隊。

值得注意的是，上市30年來，尖峰集團還先后獲得“浙江省品牌文化先進單位”“浙江省思想政治工作優(yōu)秀單位”“浙江省三名培育試點企業(yè)”“浙江省工業(yè)大獎銀獎”、2019上證上市公司“金質(zhì)量?持續(xù)成長獎”、2021年度“金牛最具投資價值獎”等榮譽，“尖峰”商標被評為“中國馳名商標”。

此外，尖峰集團在全國捐助了8所希望小學，四川汶川地震、云南勐海地震都有尖峰集團捐款捐物的身影，這些年來，集團公司向社會各界捐款捐物累計超億元，用實際行動回報社會。

創(chuàng)造百年尖峰，離不開每一個尖峰人的付出

談及上市30年時間來最應該感謝的人，蔣曉萌說是各級部門領導和一代代尖峰人。是各級部門領導的鼎力支持和幫助使尖峰成為浙江省異地上市的第二家公司；是一代代尖峰人的努力才有了現(xiàn)在的尖峰事業(yè)，而未來朝著百年奮斗發(fā)展的每一步更離不開每一個尖峰人的付出。

“打造百年尖峰，成為一家受人尊敬，使人敬仰的企業(yè)是我們公司的愿景?！笔Y曉萌說，為此，創(chuàng)業(yè)60余年來，我們一代代尖峰人秉持著“團結(jié)奮斗，求實創(chuàng)新，立志冒尖，永攀高峰”的精神，時刻保持戰(zhàn)斗力、生命力與發(fā)展活力。

蔣曉萌表示，尖峰集團已經(jīng)明確并踐行了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學求發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，以水泥和醫(yī)藥兩大周期性與非周期性互補的產(chǎn)業(yè)為主業(yè)構(gòu)建發(fā)展格局，向著打造百年企業(yè)這一尖峰人的愿景和價值追求努力奮斗。

如何打造“百年尖峰”？“尖峰集團既要做好面對最困難局面的準備，也要有行業(yè)恢復的信心?！笔Y曉萌表示，一步步把尖峰基業(yè)、尖峰精神傳承下去，把水泥做細、做深、做實、做透，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的縱向一體化發(fā)展，同時把醫(yī)藥做優(yōu)、做精、做大、做強，實現(xiàn)“原料-制劑”一體化發(fā)展，并向國際高端市場進軍，使尖峰行穩(wěn)致遠，基業(yè)長青。

“靠著堅韌不拔的毅力，朝著既定方向努力，可以走慢點，但總會到達?！笔Y曉萌說。