“黨員領(lǐng)跑”領(lǐng)銜攻堅(jiān)，北海魚峰按下決戰(zhàn)“快進(jìn)鍵”
10月以來(lái)，北海魚峰聞令而動(dòng)，“黨員領(lǐng)跑”領(lǐng)銜攻堅(jiān)，以“一降一提”為抓手，聚焦生產(chǎn)降本和發(fā)運(yùn)效率提升兩大關(guān)鍵問(wèn)題，全面掀起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)熱潮，決戰(zhàn)決勝年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
降本即是增效 全力以赴降低每一分生產(chǎn)成本
在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，每一分生產(chǎn)成本都是決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。作為魚峰集團(tuán)礦渣水泥新賽道的橋頭堡，北海魚峰礦渣水泥發(fā)貨量占其水泥總發(fā)運(yùn)量的80%，礦渣水泥生產(chǎn)成本如何降、能降多少是北海魚峰決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵一招。
進(jìn)入四季度以來(lái)，北海魚峰“黨員領(lǐng)跑”降低水泥熟料料耗項(xiàng)目攻堅(jiān)隊(duì)再度發(fā)力。品質(zhì)部部長(zhǎng)黃健雄帶領(lǐng)隊(duì)員們?nèi)找岳^夜地不停實(shí)驗(yàn)，通過(guò)不斷調(diào)試超細(xì)礦粉摻量、優(yōu)化各混合材品種配比，在控制成本的同時(shí)，礦渣水泥性能更加穩(wěn)定，得到了客戶、經(jīng)銷商等多方認(rèn)可，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高。
近期，北海魚峰2#線立磨原料所含渣鐵排出不暢，導(dǎo)致入磨物料易磨性差，不僅對(duì)設(shè)備造成磨損，同時(shí)影響磨輥、磨盤使用壽命，進(jìn)而導(dǎo)致臺(tái)時(shí)產(chǎn)量低、礦磨電耗高。制造部立即組建以黨員為首的攻堅(jiān)隊(duì)迅速行動(dòng)起來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員群策群力，決定通過(guò)設(shè)備技改徹底解決生產(chǎn)難題。僅用時(shí)1天半，攻堅(jiān)隊(duì)便高效地完成了該設(shè)備的技改，保證了正常生產(chǎn)。另外，通過(guò)摻入電廠爐渣、精煉鋼渣，入磨物料易磨性得到改善，對(duì)電耗下降也有很大作用，技改后，2#線立磨工序電耗下降了8.87kWh/t。
效率即是效益 全力以赴提升水泥發(fā)運(yùn)“加速度”
為進(jìn)一步推動(dòng)集裝箱水泥發(fā)運(yùn)提速增效，北海魚峰“黨員領(lǐng)跑”提高出廠效率攻堅(jiān)隊(duì)立即聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員對(duì)2線集裝箱進(jìn)行技改，將原來(lái)的90度翻轉(zhuǎn)裝箱改為45度翻轉(zhuǎn)裝箱，經(jīng)技改后，發(fā)運(yùn)量由原來(lái)的20箱/天提高到80箱/天。
此外，為了解決托盤水泥生產(chǎn)能力趕不上客戶需求的難題，攻堅(jiān)隊(duì)聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攻關(guān)，對(duì)碼垛機(jī)程序進(jìn)行了一系列優(yōu)化，對(duì)機(jī)械手的液壓裝置和程序進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)而提高機(jī)械手抓放的速度。經(jīng)技改后，托盤水泥的生產(chǎn)效率得到了大幅提升，保證了托盤水泥的市場(chǎng)供應(yīng)。
編輯：李曉東
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