四川鐵路集團水泥有限責任公司開工儀式授牌

　　“創(chuàng)川鐵品牌，鑄國企輝煌”四川省鐵路產(chǎn)業(yè)投資集團董事長、黨委書記孫云為四川鐵路集團水泥有限責任公司（以下簡稱川鐵水泥）題詞。創(chuàng)建成為一個真正過硬的國企品牌已經(jīng)成了川鐵水泥未來幾年的目標和規(guī)劃。

　　2010年12月28日對于川鐵集團來說又是一個特殊的日子。這一天，川鐵集團又站在一個新的歷史性里程碑前，這一天，集團旗下的川鐵水泥第一條年產(chǎn)200萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，生產(chǎn)線于2010年1月18日正式破土建設，到12月28日點火僅僅用了11個月的時間。這個項目的投產(chǎn)標志著川鐵集團正式進入水泥行業(yè)，翻開了川鐵集團歷史發(fā)展新的一頁。

　　在水泥產(chǎn)能供過于求的四川，在水泥行業(yè)競爭激烈、并購重組頻繁的今天，川鐵集團為什么還要組建川鐵水泥？川鐵水泥如何能夠在如此短的時間內(nèi)，成功建設完成第一條生產(chǎn)線？帶著這樣疑問，中國水泥網(wǎng)記者聯(lián)系了川鐵水泥總工程師劉建兵。

川鐵集團年產(chǎn)200萬噸水泥生產(chǎn)線點火投產(chǎn)儀式

點火投產(chǎn)儀式現(xiàn)場

　　完善產(chǎn)業(yè)鏈 11個月創(chuàng)造奇跡

　　其實早在2008年底川鐵集團就有了發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)的想法，而真正建設和發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)與川鐵集團的發(fā)展和四川建設的整個大背景是分不開的。2009年，在四川省委書記劉奇葆提出“打造綜合交通樞紐，建設西部經(jīng)濟發(fā)展高地”的思路后，四川的建設項目，特別是鐵路項目成翻的增加。川鐵集團規(guī)劃在2020年26個鐵路項目全部完工，投資資金5000個億。在如此高速發(fā)展的大背景下，僅2010年開工建設的“7+2”鐵路項目（預建成半小時、一小時、兩小時、四小時交通圈，到時至最遠的北京和上海也只需要8小時）工程量就已經(jīng)相當巨大。

　　作為川鐵水泥的股東公司，川鐵集團和路橋集團在鐵路、公路、橋梁等施工建設工程中，都需要大量水泥。2009年兩個集團在施工建設方面的水泥使用量就在100萬噸以上。隨著建設項目的不斷增加，內(nèi)部需求也使川鐵集團發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)的想法更加堅定。

　　川鐵集團的第一個五年計劃是到2013年要總資產(chǎn)達到360個億，總收入50億，2018年要總資產(chǎn)達到466個億，總收入100億

　　此前，川鐵集團下屬已經(jīng)設有混凝土軌枕制品公司、商品混凝土攪拌站以及房地產(chǎn)開發(fā)公司，集團內(nèi)部除了使用水泥市場以外，還缺少了生產(chǎn)水泥這個環(huán)節(jié)。

　　為了保障集團內(nèi)部的大量消耗和集團規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)鏈需要以及完善集團產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)成為了必然。“但是能夠在那么短的時間內(nèi)從籌建到成功投產(chǎn)，除了建設單位的辛勤工作外，離不開上級領導的關(guān)心以及項目參與各方和地方各級政府的支持和幫助”，劉建兵滿懷感激。

　　川鐵水泥屬于當?shù)氐囊粋€招商引資項目，但從市一直到鎮(zhèn)，包括村政府都成立了協(xié)調(diào)辦，專就川鐵水泥生產(chǎn)線建設項目進行協(xié)調(diào)?！俺说胤秸?，川鐵水泥還得到了包括設計、電力、設備供應商、施工、安裝單位在內(nèi)的各合作單位的大力支持，如果缺了其中任何一環(huán)，都沒辦法實現(xiàn)這個速度，”劉建兵說。

　　他告訴記者，在水泥項目實施期間也發(fā)生了一件又一件讓人感動的故事，令他印象深刻：

　　項目從預核準到正式核準過程的時間一般情況需要半年以上，而川鐵水泥僅僅用了106天該項目就獲得批準了，這速度在整個四川是屬第一的；

　　廠區(qū)征地拆遷時，地方政府的全力配合。當時占地面積有360畝，征地用戶數(shù)為53戶，而這53戶分屬于兩個鎮(zhèn)，拆遷過程卻只用了20天的時間；

　　川鐵水泥是國有企業(yè)，所有招標都必須公開招標。公開招標28次，涉及100多個標段，遵循了公平、公正、科學原則，沒有任何一起投訴事件；

　　3月份就完成了主機設備訂貨，主機設備-立磨提前2個月供貨；6月份設計院已經(jīng)把主體工程的結(jié)構(gòu)圖和工藝圖全部完成。從而保證了項目施工的順利開展。僅僅用了2個月時間施工方面完成了土石方152萬方，6個月時間，也就是到7月份，完成混凝土方量達到11萬方，鋼筋、鋼材等鋼結(jié)構(gòu)材料達到2萬噸。業(yè)主從領導到普通員工均深入現(xiàn)場管理，不分節(jié)假日忘我工作；土建施工單位和設備安裝單位積極配合，晝夜施工，搶晴天、戰(zhàn)雨天；冒嚴寒、頂酷暑……
正是有了各方面的支持和幫助，才能讓這條生產(chǎn)線項目僅僅用了11個月就順利投產(chǎn)。

四川省鐵路投資集團董事長、黨委書記孫云一行[Page]

川鐵水泥正以飽滿的熱情與信心迎接這未來市場的挑戰(zhàn)

　　多元化發(fā)展思路，走循環(huán)經(jīng)濟擴張路線

　　盡管四川水泥在前幾年過了幾年的好日子，但是目前水泥產(chǎn)能供過于求，未來企業(yè)間的并購重組將成為主流發(fā)展趨勢。川鐵水泥清楚認識這個事實，并做了相當充分的準備：對內(nèi)，盡量降低成本，提高產(chǎn)量和質(zhì)量，增強競爭力；對外則提高影響力和知名度，建立自己的品牌信譽。具體分成以下四點：

　　一、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走創(chuàng)新發(fā)展道路，做好新型干法水泥工業(yè)的節(jié)能減排工作。

　　二、擺正水泥行業(yè)初學者的心態(tài)，隨時提醒自己學習行業(yè)的先進技術(shù)和經(jīng)驗，優(yōu)化川鐵水泥的管理模式，完善制度，提高管理水平，員工素質(zhì)，對于這樣一個新涉及的行業(yè)，川鐵水泥還要不停地摸索，最終形成川鐵特色的管理模式；

　　三、加強內(nèi)部經(jīng)營管理，降低能耗，污染排放達到國內(nèi)先進企業(yè)水平；

　　四、加強對外宣傳。企業(yè)剛起步，對市場還有一個推廣過程，市場對川鐵水泥也需要一個認知的過程。

　　川鐵水泥的這些準備無疑給她立足于水泥行業(yè)，提高水泥市場競爭力打下了堅實的基礎。劉建兵在談起川鐵水泥為進軍水泥行業(yè)做的充分準備時顯得信心十足，但是面對目前產(chǎn)能過剩的情況時，他認為這是行業(yè)內(nèi)不能忽視，更不可能逃避的現(xiàn)實，他說：

　　四川水泥年產(chǎn)量應該控制在1億噸以內(nèi)，但是實際年產(chǎn)能已經(jīng)達到了1.2億噸，產(chǎn)能過剩2000萬噸以上。雖然前幾年水泥利潤很可觀，但是現(xiàn)在出現(xiàn)了‘成本在上升，價格在下降’的兩難之地?！皬V安原來7-8月份煤炭價格只有600元/噸，到8月份的時候已經(jīng)漲到800元/噸，成本直接上升200元/噸。隨著產(chǎn)能的過剩，市場價格還會有所下降，利潤空間縮小?！?/FONT>