自1978年10月25日安徽省建委政字（78）019號(hào)文批準(zhǔn)成立“安徽省寧國(guó)水泥廠(chǎng)”至今，寧國(guó)水泥廠(chǎng)已走過(guò)40年不平凡的發(fā)展壯大歷程。40年來(lái)，在安徽省委、省政府和海螺集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市有關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，寧國(guó)水泥廠(chǎng)歷屆黨委、廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，堅(jiān)持走有中國(guó)特色的社會(huì)主義新型工業(yè)化道路，牢牢把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、水泥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，堅(jiān)持改革發(fā)展不動(dòng)搖，率先在全國(guó)建材行業(yè)大膽探索勞動(dòng)人事、工資分配、住房、醫(yī)療和保險(xiǎn)等五項(xiàng)制度改革，按照“精干主體，剝離輔體”的基本思路，成功解決了企業(yè)辦社會(huì)問(wèn)題；堅(jiān)持體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張和“跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制”發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)產(chǎn)能規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到了快速增長(zhǎng)，完成了從工廠(chǎng)到集團(tuán)公司的體制轉(zhuǎn)變，在中國(guó)乃至世界水泥發(fā)展史上創(chuàng)造出了令人贊嘆的“海螺奇跡”，也為企業(yè)未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，昔日的寧國(guó)水泥廠(chǎng)已經(jīng)走出山門(mén)、走遍安徽、走向全國(guó)、沖出亞洲，逐步成長(zhǎng)為國(guó)際化建材企業(yè)集團(tuán)。

　　在集團(tuán)發(fā)展壯大進(jìn)程中，寧國(guó)水泥廠(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。40年來(lái)，從一線(xiàn)母親窯孕育動(dòng)工建設(shè)至今，寧國(guó)水泥廠(chǎng)相繼擁有了一條日產(chǎn)5000噸、日產(chǎn)2000噸的水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn)，投資建設(shè)三套余熱發(fā)電系統(tǒng)，一套垃圾焚燒處理系統(tǒng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1985年4月30日生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品以來(lái)，截止2018年9月底止，寧國(guó)廠(chǎng)累計(jì)生產(chǎn)水泥熟料1.5億噸（其中：熟料8868萬(wàn)噸，水泥6524萬(wàn)噸）；發(fā)電22億千瓦時(shí)，銷(xiāo)售水泥熟料9742萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)47億元，上繳稅收23億元。

　　1978年，在當(dāng)時(shí)的寧國(guó)水泥廠(chǎng)劉純等班子成員的帶領(lǐng)下，寧國(guó)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)4000噸水泥熟料干法生產(chǎn)線(xiàn)主體工程破土動(dòng)工，一個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的水泥企業(yè)正式在寧國(guó)這個(gè)山區(qū)小城誕生了。

　　1985年4月6日，日產(chǎn)4000噸水泥熟料干法生產(chǎn)線(xiàn)——海螺母親窯建成點(diǎn)火投運(yùn)，試生產(chǎn)階段結(jié)束，7月9日，寧國(guó)水泥廠(chǎng)舉行正式投產(chǎn)誓師大會(huì)，廠(chǎng)長(zhǎng)郭道源作動(dòng)員報(bào)告。

　　1992年，鄧小平同志南巡講話(huà)后，我國(guó)改革開(kāi)放步伐大大加快，寧國(guó)水泥廠(chǎng)牢牢把握難得的發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，當(dāng)時(shí)的寧國(guó)廠(chǎng)掌握著最先進(jìn)的水泥生產(chǎn)技術(shù)，在伊拉克出眾地操作過(guò)世界上最先進(jìn)的現(xiàn)代水泥生產(chǎn)線(xiàn)，當(dāng)年的領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí)，“充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，加快企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕冀東、超一流的目標(biāo)”。

　　1988年4月23日，安徽省政府任命李迅同志擔(dān)任寧國(guó)水泥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，唐久和擔(dān)任廠(chǎng)黨委書(shū)記。1992年7月，寧國(guó)水泥廠(chǎng)討論通過(guò)了《崗位技能工資制度試行方案》《全員勞動(dòng)合同暫行規(guī)定》《養(yǎng)老保險(xiǎn)暫行規(guī)定》《醫(yī)療管理暫行規(guī)定》和《住房制度改革方案》五項(xiàng)改革方案。

　　1993年，安徽省人民政府任命郭文叁擔(dān)任寧國(guó)水泥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)，這是寧國(guó)水泥廠(chǎng)發(fā)展中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他上任伊始，就一手抓管理，一手抓發(fā)展。積極推行職工代表大會(huì)討論通過(guò)的五項(xiàng)制度改革，以改革勞動(dòng)人事制度和工資分配制度為龍頭，將工資制度改革做為突破口，進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度、醫(yī)療制度和住房制度等項(xiàng)配套改革，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入企業(yè)管理內(nèi)部，做到什么崗位拿什么工資，獎(jiǎng)勤罰懶，多貢獻(xiàn)者多拿報(bào)酬，剝離機(jī)修、運(yùn)輸、托兒所和醫(yī)院等生產(chǎn)附助設(shè)施與生活設(shè)施，一方面使這些設(shè)施充分發(fā)揮作用，另一方面精干了主體，極大地減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，以便輕裝上陣，蓄勢(shì)待發(fā)，自此，寧國(guó)水泥廠(chǎng)逐步走上了發(fā)展大道。

　　黨的十四大確定了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，十四屆三中全會(huì)確定了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化。面對(duì)新形勢(shì)，以郭文叁為班長(zhǎng)的寧國(guó)廠(chǎng)班子迅速領(lǐng)悟到，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，必須一面經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，一面經(jīng)營(yíng)資本，廠(chǎng)部班子及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，積極應(yīng)對(duì)國(guó)企經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，牢牢把握機(jī)遇，先后與香港昌興行合資，組建寧昌塑料包裝有限公司，邁出利用港資的第一步。1995年成立中外合資安徽海螺水泥有限公司，吸引外方現(xiàn)金入股，用于企業(yè)改造，為工廠(chǎng)迅猛、穩(wěn)定發(fā)展探索正確的道路。

　　回首工廠(chǎng)建設(shè)歷程，每一個(gè)腳步都留下深刻的記憶：1982年9月23日，國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)科威特基金會(huì)寧國(guó)水泥廠(chǎng)項(xiàng)目貸款協(xié)定。寧國(guó)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)4000噸水泥熟料干法生產(chǎn)線(xiàn)主體工程正式破土動(dòng)工，1985年4月30日生產(chǎn)出第一批水泥。

　　1995年4月28日，寧國(guó)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)2000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)主體工程破土動(dòng)工，1996年10月18日，經(jīng)過(guò)18個(gè)月的奮戰(zhàn)，寧國(guó)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)2000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)一次點(diǎn)火成功，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)外同規(guī)模生產(chǎn)線(xiàn)投資最低、工期最短、建設(shè)質(zhì)量最好的新記錄。廣泛傳為佳話(huà)，寧國(guó)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)2000噸熟料新型干法生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的重要意義，在于解決了我國(guó)水泥預(yù)分解窯新型干法生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展中遇到的投資過(guò)高問(wèn)題，是技術(shù)管管理上的重大突破，有力地加快了我國(guó)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)度，寧國(guó)水泥廠(chǎng)為中國(guó)預(yù)分解窯新型干法的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　2002年2月18日，日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。2002年12月17日點(diǎn)火投運(yùn)。時(shí)任寧國(guó)水泥廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)李順安同志帶領(lǐng)全體干部員工，全面貫徹落實(shí)“工期短、投資省、設(shè)計(jì)優(yōu)、投產(chǎn)順”的工程建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年投產(chǎn)”的目標(biāo)。寧國(guó)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)工期僅用了10個(gè)月，創(chuàng)造了世界同類(lèi)型窯建設(shè)周期最短、投資最省、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)最快的記錄。

　　寧國(guó)水泥廠(chǎng)日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套6480千瓦余熱發(fā)電系統(tǒng)屬中日合作能源綜合利用示范項(xiàng)目，是我國(guó)首套水泥窯純低溫余熱發(fā)電機(jī)組，始建于1996年10月18日，1998年3月6日，發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)一次發(fā)電成功，系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的可喜成績(jī)，標(biāo)志著中日兩國(guó)在能源環(huán)境國(guó)際合作中結(jié)出豐碩成果，她不僅在全國(guó)起著示范作用，同時(shí)也為海螺集團(tuán)消化引進(jìn)技術(shù)，研發(fā)余熱發(fā)電自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造了條件，培育海螺集團(tuán)新的、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套9100千瓦余熱發(fā)電項(xiàng)目2005年10月28日開(kāi)工建設(shè)，是海螺自主設(shè)計(jì)、自主成套、自主建設(shè)的余熱發(fā)電系統(tǒng)，2006年7月29日竣工投運(yùn)，建設(shè)歷時(shí)僅9個(gè)月；日產(chǎn)2000噸熟料生產(chǎn)線(xiàn)配套4680千瓦純低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目2010年3月28日動(dòng)工，2010年11月22日并網(wǎng)發(fā)電，三套余熱發(fā)電系統(tǒng)每年可節(jié)約原煤6.4萬(wàn)噸以上，可減少二氧化碳排放達(dá)16萬(wàn)噸！一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為山區(qū)工廠(chǎng)走出山門(mén)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2016年4月，三線(xiàn)5000t/d生產(chǎn)線(xiàn)協(xié)同處理城市生活垃圾項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)，2017年4月20日，寧國(guó)海創(chuàng)垃圾焚燒項(xiàng)目點(diǎn)火烘爐,4月24日正式達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，每天約處理生活垃圾270噸，每年能處理城市生活垃圾10萬(wàn)噸，完全滿(mǎn)足寧國(guó)市每天產(chǎn)生的生活垃圾處理需求，為寧國(guó)市的環(huán)境建設(shè)作出卓越貢獻(xiàn)。

　　為了使老企業(yè)煥發(fā)新活力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，自2016年下半年開(kāi)始，寧國(guó)水泥廠(chǎng)積極落實(shí)集團(tuán)公司科技大會(huì)精神，“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，開(kāi)創(chuàng)公司技改創(chuàng)新局面”。2016年，在股份公司各部室以及設(shè)計(jì)院的共同支持下，牽頭組織實(shí)施了二線(xiàn)窯系統(tǒng)分解爐擴(kuò)容改造，啟動(dòng)了一線(xiàn)水泥磨輥壓機(jī)聯(lián)合粉磨系統(tǒng)、一線(xiàn)原料輥壓機(jī)終粉磨系統(tǒng)、一線(xiàn)汽車(chē)發(fā)散系統(tǒng)、礦山砂巖破碎系統(tǒng)改造等十幾項(xiàng)綜合技改，為寧國(guó)工廠(chǎng)節(jié)能、降耗，以及廣大員工投入創(chuàng)新熱情和后續(xù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升開(kāi)啟了良好開(kāi)端。目前，一線(xiàn)輥壓機(jī)技改已投入高效運(yùn)行，三線(xiàn)水泥磨輥壓機(jī)技改已完成預(yù)定工期，正在驗(yàn)收試運(yùn)行當(dāng)中。

　　為了確保“母親窯”始終煥發(fā)青春，符合國(guó)家日益嚴(yán)格的環(huán)保排放要求，在集團(tuán)、水泥股份公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先后實(shí)施一線(xiàn)電收塵技改、煙氣脫硝技改等大型技改項(xiàng)目，40年過(guò)去了，母親窯依舊運(yùn)轉(zhuǎn)正常，2018年1-9月份生產(chǎn)熟料111.26萬(wàn)噸，繼續(xù)為集團(tuán)發(fā)展發(fā)揮重要作用。

　　從上世紀(jì)90年代中期開(kāi)始，海螺集團(tuán)走上飛速發(fā)展的道路，寧國(guó)水泥廠(chǎng)作為海螺集團(tuán)的發(fā)祥地，作為人才培養(yǎng)的搖籃，認(rèn)真落實(shí)支持集團(tuán)第二輪發(fā)展的動(dòng)員會(huì)的精神，積極動(dòng)員和鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的骨干參與到集團(tuán)新項(xiàng)目建設(shè)中，投身于集團(tuán)的二次騰飛中。

　　寧國(guó)水泥廠(chǎng)始終高度重視發(fā)揮老企業(yè)綜合實(shí)力和文化積淀優(yōu)勢(shì)，持續(xù)完善培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制，建立儲(chǔ)備人才梯隊(duì)，多年來(lái)，共為集團(tuán)輸送600多名管理技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)管理骨干，有效的支援了集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

　　為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，2017年初，寧國(guó)水泥廠(chǎng)在過(guò)去嚴(yán)格加強(qiáng)工廠(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作，自下而上，全員參與，全面梳理基礎(chǔ)軟件資料和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施防護(hù)、安全警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急演練等存在的問(wèn)題，制定整改措施，形成安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、事故應(yīng)急救援預(yù)案等10余項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，修訂、完善286個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，工廠(chǎng)各部門(mén)共計(jì)識(shí)別獲取法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范500余項(xiàng)，重新修訂完善94項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了286項(xiàng)崗位安全操作規(guī)程和75項(xiàng)設(shè)備安全操作規(guī)程。同時(shí)，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)“作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)裝備”的要求，為制造分廠(chǎng)、勝利分廠(chǎng)各配備3套耐高溫防火服，叉車(chē)安裝倒車(chē)?yán)走_(dá)輔助裝置及行車(chē)報(bào)警裝置，高溫物料、酸堿、氨水等區(qū)域安裝噴淋裝置，制作150多塊事故案例回顧學(xué)習(xí)警示牌，對(duì)應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)張貼警示，完善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全防護(hù)，落實(shí)停送電能量隔離管理辦法，實(shí)現(xiàn)作業(yè)操作規(guī)程可視化，人車(chē)分流，配備應(yīng)急救援設(shè)施和藥品等。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，員工的安全意識(shí)有了較大提升，工段安全例會(huì)和班組安全活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范，員工積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，日常安全檢查質(zhì)量和安全隱患落實(shí)整改效率顯著提高。經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)干部員工共同努力，不斷夯實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，2017年底，順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，為工廠(chǎng)持久、健康發(fā)展提供全保障。

　　作為一家山區(qū)工廠(chǎng)，交通運(yùn)輸制約著工廠(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，為打開(kāi)市場(chǎng)，寧國(guó)工廠(chǎng)始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，貫徹落實(shí)“淡季拓銷(xiāo)量、旺季抓效益”的指導(dǎo)思想，著力抓好核心市場(chǎng)培育和建設(shè)，加快市場(chǎng)跑動(dòng)頻率，織密農(nóng)村銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，加大重點(diǎn)工程公關(guān)、搶奪力度，公路、鐵路、水路齊頭并進(jìn)，大型工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、標(biāo)志性建筑處處展現(xiàn)海螺雄風(fēng)，不僅有效穩(wěn)定提升水泥和商品熟料銷(xiāo)量，而且顯著提高地銷(xiāo)量和利潤(rùn)貢獻(xiàn)率。如今，“海螺牌”水泥現(xiàn)已覆蓋一般民用和特殊用途領(lǐng)域，并以強(qiáng)有力的保供能力，贏得客戶(hù)特別是重點(diǎn)工程客戶(hù)的廣泛信賴(lài)，被廣泛應(yīng)用于虹橋機(jī)場(chǎng)、東方明珠、金茂大廈、連云港核電站、上海磁懸浮列車(chē)、北京原子能快速反應(yīng)堆、國(guó)家地震監(jiān)測(cè)網(wǎng)等世人矚目的標(biāo)志性和高新技術(shù)工程，樹(shù)立起一座座跨世紀(jì)的形象豐碑。

　　近年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高登榜同志的領(lǐng)導(dǎo)下，寧國(guó)水泥廠(chǎng)在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，注重黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，各級(jí)黨組織緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，努力降低生產(chǎn)成本，管理效能和經(jīng)營(yíng)效益得到顯著提高。

　　2017年初，為實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，廠(chǎng)黨委在全廠(chǎng)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“讓黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力”主題實(shí)踐活動(dòng)，做實(shí)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化內(nèi)部用工，合力挖潛增效，攻關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和重大工程技改，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策兌現(xiàn)，不僅使基層黨建工作更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，而且實(shí)現(xiàn)了較好地經(jīng)濟(jì)效益，較好地實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)深度融合，企業(yè)特色黨建品牌初步形成。

　　黨委充分利用黨委會(huì)和三公司辦公會(huì)，研討人事任免、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大事項(xiàng)，把方向，管大局。紀(jì)委主動(dòng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極營(yíng)造“黨政主責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、務(wù)實(shí)作風(fēng)、齊抓共管”的良好氛圍，著力推進(jìn)管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)清潔化和關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再優(yōu)化。各支部大力開(kāi)展主題攻關(guān)活動(dòng)，充分利用黨員活動(dòng)日契機(jī)，攻關(guān)制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)瓶頸問(wèn)題。

　　為不斷增強(qiáng)企業(yè)黨建凝聚力，黨委、廠(chǎng)部充分發(fā)揮文化陣地功能，積極開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)文體活動(dòng)，不斷豐富和發(fā)展海螺文化。每年春節(jié)、七一期間，廠(chǎng)黨委組織人員，遠(yuǎn)走蕪湖、合肥等地，看望慰問(wèn)離退休老黨員老干部、勞模、軍轉(zhuǎn)干部等500余人次，組織慰問(wèn)生活困難黨員300余人次，送去組織溫暖和關(guān)懷，持續(xù)增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。近年來(lái)，廠(chǎng)黨委經(jīng)常性組織三公司黨員代表參觀革命教育基地，開(kāi)展紅色教育和黨建拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，重溫入黨誓詞，進(jìn)一步堅(jiān)定了全體黨員為了黨的事業(yè)艱苦奮斗的決心和熱情！在歷屆黨委廠(chǎng)部班子的共同努力下，寧國(guó)廠(chǎng)先后榮獲安徽省百家“最佳經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)”、“安徽環(huán)境友好企業(yè)”、安徽省綠化委員會(huì)授予“安徽省花園式單位”、中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工小家”、“安徽省先進(jìn)基層黨組織”、“宣城市基層黨建示范點(diǎn)”等殊榮，連續(xù)兩屆榮獲安徽省屬企業(yè)文明單位等稱(chēng)號(hào)。多次被海螺集團(tuán)黨委、股份公司黨委表彰，今年七一期間，廠(chǎng)黨委再次被股份公司黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

　　2018年上半年以來(lái)，黨委廠(chǎng)部還對(duì)提升工廠(chǎng)文化環(huán)境氛圍，做好工廠(chǎng)環(huán)境布置做了大量工作，制作巨幅黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)，在各支部所轄區(qū)域設(shè)置支部特色黨建口號(hào)，在廠(chǎng)大門(mén)顯眼位置設(shè)置寧國(guó)水泥廠(chǎng)黨委特色黨建品牌，在噴泉處的畫(huà)廊上方設(shè)置燈光黨建宣傳標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)夜間燈光景致，一號(hào)路改造實(shí)施亮光工程，在廠(chǎng)辦公樓下的草坪制作“不忘初心、牢記使命”巨幅宣傳標(biāo)語(yǔ)，在廠(chǎng)辦公樓懸掛“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等，即美化了工廠(chǎng)環(huán)境，又營(yíng)造了濃厚的黨建文化氛圍。

　　黨委、廠(chǎng)部一直高度重視員工福利待遇，提高員工幸福指數(shù)，今年三月份以來(lái)，在去年員工收入大幅增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研，黨委廠(chǎng)部多次研討決定，開(kāi)展了為員工“慶生日、送蛋糕”活動(dòng)、員工退休送紀(jì)念品活動(dòng)等，端午、中秋送節(jié)日禮盒，大力提升員工的幸福感和滿(mǎn)意度。同時(shí)開(kāi)展家禽養(yǎng)殖活動(dòng)，改善員工餐廳硬件設(shè)施、提高伙食標(biāo)準(zhǔn)，取消固定餐補(bǔ)等措施，后勤建設(shè)工作取得初步成效，員工凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　巍巍預(yù)熱塔，滔滔水陽(yáng)江。海螺人從寧國(guó)起步,以無(wú)數(shù)個(gè)第一和一個(gè)又一個(gè)奇跡向世人展示著中國(guó)水泥工業(yè)的傳奇神話(huà),實(shí)現(xiàn)了“世界水泥看中國(guó)，中國(guó)水泥看海螺”的夢(mèng)想。海螺人走出山門(mén),奔向四方,不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷輸出管理、輸出技術(shù)、輸出人才、輸出文化，憑著核心企業(yè)的實(shí)力和業(yè)績(jī)，為海螺發(fā)展規(guī)劃的強(qiáng)力推進(jìn)添磚加瓦。海螺快速高效發(fā)展，倍受黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的高度關(guān)注。如今,海螺集團(tuán)已經(jīng)擁有160多家子公司，分布在中國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū)和印尼、緬甸、老撾、柬埔寨、俄羅斯等國(guó)，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)涉及水泥、化學(xué)建材、節(jié)能環(huán)保、國(guó)際貿(mào)易、酒店餐飲等領(lǐng)域，員工5萬(wàn)余人，連續(xù)12年躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。

　　就讓一個(gè)個(gè)生動(dòng)的瞬間、一個(gè)個(gè)感人的場(chǎng)景、一個(gè)個(gè)溫暖的畫(huà)面，帶領(lǐng)我們重溫這輝煌的四十年，以百倍的信心和努力，為集團(tuán)公司完成省委省政府交給的“雙一”目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，投身到任重而道遠(yuǎn)、輝煌而壯麗的海螺發(fā)展大業(yè)中去！