[獨(dú)家]水泥企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)該從精細(xì)化配礦做起
近日,《中國(guó)水泥網(wǎng)》登載了東方測(cè)控題為“東方測(cè)控再度中標(biāo)神華集團(tuán)GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng)”的消息,消息稱,東方測(cè)控GPS礦山智能管理系統(tǒng)在成功應(yīng)用于煤炭行業(yè)后,現(xiàn)向水泥企業(yè)推出露天礦GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng)。
水泥工業(yè)作為重要的原材料工業(yè),礦山開(kāi)采、破碎及預(yù)均化、生料制備均化、預(yù)熱分解、水泥熟料的燒成、水泥粉磨等構(gòu)成了其生產(chǎn)的若干重要環(huán)節(jié),每一道工序都有它自身的工藝技術(shù)條件,由上一道工序的物料質(zhì)量來(lái)決定向下一道工序所提供的物料質(zhì)量的均勻與穩(wěn)定情況,環(huán)環(huán)相扣,并決定著最終水泥質(zhì)量的均勻和穩(wěn)定性,而礦山開(kāi)采作為水泥生產(chǎn)的第一個(gè)環(huán)節(jié),則顯得尤為重要。若要獲得質(zhì)量穩(wěn)定的水泥產(chǎn)品,必須從礦山開(kāi)采這一源頭抓起。
在上月“第五屆中國(guó)水泥環(huán)保大會(huì)暨水泥除塵、脫硝研討會(huì)”上,謝克平教授專門談到,只有均質(zhì)穩(wěn)定的生產(chǎn),環(huán)保治理才能以最少的投入、耗能最少,實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)。道理很簡(jiǎn)單,只有氣體排放量恒定時(shí),對(duì)其收塵與排放才可能選用最經(jīng)濟(jì)的裝備規(guī)格型號(hào),確保達(dá)標(biāo)。否則,如果連煅燒溫度都不穩(wěn)定,NOx排放量忽高忽低,治理過(guò)程不是能源浪費(fèi),就是排放超標(biāo)。如何實(shí)現(xiàn)均質(zhì)穩(wěn)定的生產(chǎn),謝教授提出,當(dāng)前最首要條件就是礦山資源的合理開(kāi)采與綜合利用。應(yīng)當(dāng)從工序前端抓起、從基礎(chǔ)抓起。謝克平教授對(duì)于水泥穩(wěn)定生產(chǎn)與節(jié)能、與環(huán)保的關(guān)系的觀點(diǎn)很精準(zhǔn),也就是新型干法水泥的生產(chǎn)在滿足均質(zhì)穩(wěn)定的條件下,才能獲取最佳效益。
依據(jù)原國(guó)家建筑材料工業(yè)局制訂的《水泥原料礦山管理規(guī)程》第十一條,要求企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)礦石的損失貧化管理,提高回收率。制定礦石進(jìn)廠質(zhì)量指標(biāo)時(shí),在滿足水泥原料配料要求的基礎(chǔ)上,對(duì)不同品級(jí)的礦石實(shí)行均化開(kāi)采,經(jīng)濟(jì)合理地充分利用礦產(chǎn)資源。
該條規(guī)程強(qiáng)調(diào)礦石的均化開(kāi)采,那么,該如何均化,如何充分利用?
穩(wěn)定生產(chǎn)應(yīng)是水泥企業(yè)為之而不懈努力的方向,均質(zhì)則是穩(wěn)定的基礎(chǔ)。說(shuō)更白一點(diǎn),生產(chǎn)不穩(wěn)定,則環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、效益無(wú)從談起,而生料成份不穩(wěn)定的話,生產(chǎn)穩(wěn)定也無(wú)從談起。礦石均化開(kāi)采有助于提高以后各道均化效果,使生料更均質(zhì)穩(wěn)定。
作為原料礦在形成過(guò)程中因素復(fù)雜,成份不可能均質(zhì)。為達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn),設(shè)置了均化工序。每進(jìn)行一道均化,就需相應(yīng)的設(shè)施。要求均化效果越高,投入也會(huì)越多。加之,有些企業(yè)的礦山資源條件差的話,均化開(kāi)采壓力更大,經(jīng)濟(jì)合理地充分利用礦產(chǎn)資源壓力也大。如果能夠在現(xiàn)有生產(chǎn)線基礎(chǔ)上,以較少投入,獲取有助于均化的效果和合理利用應(yīng)該是對(duì)水泥行業(yè)有吸引力的。東方測(cè)控向水泥企業(yè)推出露天礦GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng)是順應(yīng)了水泥行業(yè)的需要。
傳統(tǒng)的人為干預(yù)生產(chǎn)調(diào)度有其局限性,如無(wú)法根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)中礦段掌子面、電鏟、礦車、卸點(diǎn)等情況的變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)度,無(wú)法在開(kāi)采時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整配礦,更別說(shuō)精細(xì)化配礦了。同時(shí),“隔空喊話”也存在理解錯(cuò)誤,導(dǎo)致信息傳達(dá)不到位的情況。而露天礦GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng)的出現(xiàn)令人眼前一亮。
文中介紹,露天礦GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化配礦,這無(wú)形中使在采礦過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了一次礦石的均化,而并不需要堆場(chǎng)、堆取料機(jī)。除了達(dá)到有助于均化的效果和合理利用外,還可收獲強(qiáng)化管理和提高生產(chǎn)效率意想不到的效果。這一系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)對(duì)司機(jī)科學(xué)合理的考核機(jī)制、降低礦山運(yùn)營(yíng)成本、實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)跟蹤、打破信息孤島、加強(qiáng)生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行管理、提高生產(chǎn)效率。在同樣的生產(chǎn)水平下,使電鏟、破碎站滿負(fù)荷運(yùn)行,降低消耗5%,同時(shí)提高了生產(chǎn)安全系數(shù),使礦車、電鏟綜合效率提高8%-20%。
實(shí)施露天礦GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng)后,光是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化配礦這一項(xiàng),就足以為水泥企業(yè)解決一大難題了。在礦山品位條件復(fù)雜,高低品位混礦的情況下,如果選擇高品位石灰石而棄低品位于不顧的話,不僅造成極大的浪費(fèi),資源利用率也極低,令礦山得不到合理利用,也不符合國(guó)家對(duì)資源合理利用的要求。而在采礦源頭實(shí)現(xiàn)精細(xì)化配礦,可合理搭配高低品位石灰石,同時(shí)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量控制起到有效作用。
筆者了解到,露天礦GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng)由調(diào)度中心、通訊及差分系統(tǒng)、車載智能終端三部分構(gòu)成。在調(diào)度中心,某某編號(hào)的車起點(diǎn)、途徑路口、終點(diǎn)、開(kāi)裝、裝完、卸載……車的運(yùn)行方向和車流規(guī)劃一目了然,司機(jī)也可以通過(guò)車載智能終端掌握全場(chǎng)工作情況,統(tǒng)一接收指令調(diào)整自身的路線。如此,可以避免人為干預(yù)生產(chǎn)調(diào)度帶來(lái)的局限性。
在工業(yè)領(lǐng)域提倡提高兩化融合的背景下,水泥“十二五”規(guī)劃也特別明確要求提高行業(yè)信息化水平,推動(dòng)工業(yè)化與信息化深度融合。“兩化融合”不是口號(hào),水泥企業(yè)通過(guò)兩化融合往往可以用較少的投資獲得實(shí)實(shí)在在的效益。目前,我國(guó)水泥工業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,提高水泥生產(chǎn)的管理水平,降低消耗,提高效益,進(jìn)而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力是每個(gè)企業(yè)永恒的主題。
東方測(cè)控將成功應(yīng)用在煤炭行業(yè)GPS礦山智能管理系統(tǒng)移植到水泥行業(yè),推出露天礦GPS車輛智能調(diào)度管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化配礦。水泥企業(yè)是否也該心動(dòng)一下,認(rèn)真研究,進(jìn)而有所行動(dòng),爭(zhēng)取合作雙贏。
編輯:張曉燁
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