智能化來了,水泥企業(yè)hold住嗎?
近日,中國建筑材料聯(lián)合會會長、中國水泥協(xié)會會長喬龍德在考察中國水泥網(wǎng)杭州總部期間,特別提到“二代”新型干法水泥技術(shù)的特征之一為智能化運(yùn)作全線貫通,喬龍德會長認(rèn)為,未來不僅是生產(chǎn)線,包括管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)等都要實(shí)現(xiàn)智能化,并強(qiáng)調(diào)長遠(yuǎn)來看,智能化投資將降低水泥企業(yè)生產(chǎn)成本,也是縮短與世界水泥差距的關(guān)鍵。
眾所周知,新型干法水泥生產(chǎn)最大特點(diǎn)是要求工藝狀態(tài)穩(wěn)定,而穩(wěn)定就需要較高的生產(chǎn)流程的控制水平,要達(dá)到高的控制水平,依靠人工控制為主的對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、對工況進(jìn)行調(diào)整、接受監(jiān)測反饋再分析等方法,調(diào)整響應(yīng)慢,且易受個人的經(jīng)驗(yàn)制約,而只有提高生產(chǎn)線工業(yè)自動化控制水平,才能達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)的效果。同時企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大,要求自動化水平也就越高。選擇最佳工藝參數(shù),保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),降低產(chǎn)品能耗,降低人力成本……任何一個方面都離不開自動化水平的提高。而目前來看,盡管有些企業(yè),尤其是大型水泥集團(tuán)對信息管理,智能化管控有所重視,并取得一定的進(jìn)步,但我國水泥行業(yè)自動化的總體水平不高,迫切性不夠,成為制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的瓶頸。
在國家倡導(dǎo)“兩化融合”的大背景下,水泥發(fā)展必然也需要走出一條屬于自己的“生產(chǎn)-管理”智能一體化道路。6月15日,由中國水泥網(wǎng)主辦的“2013第六屆中國水泥信息化與自動化高峰論壇”將在江蘇南京拉開帷幕。
推動中國水泥行業(yè)的信息化與自動化進(jìn)步一直是中國水泥網(wǎng)多年來努力的方向之一。從2004年在蒙西舉辦第一屆水泥行業(yè)信息化與自動化高峰論壇至今累計(jì)六屆,作為水泥行業(yè)唯一關(guān)于信息化與自動化領(lǐng)域?qū)n}論壇,在會議的內(nèi)容和形式上,也在不斷創(chuàng)新。
本次會議特邀工信部領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)和水泥企業(yè)等行業(yè)精英,以“智能化管控”為主題,圍繞水泥行業(yè)電子商務(wù)拓展,多元化發(fā)展的信息化建設(shè),自動化專家系統(tǒng),國際化企業(yè)的智能化管控經(jīng)驗(yàn)等展開探討,并通過標(biāo)桿水泥企業(yè)兩化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享等形式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)運(yùn)行信息的全面集成,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約、完善且高效的管理目標(biāo),從而促進(jìn)企業(yè)綜合素質(zhì)的全面提升,助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
未來十年,我國水泥工業(yè)和其他窯爐工業(yè)一樣,將面臨著市場和能源、清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的挑戰(zhàn),水泥行業(yè)的信息化與自動化道路還有很長的路要走。在“十二五”期間,水泥工業(yè)要實(shí)現(xiàn)超越和引領(lǐng)世界水泥工業(yè)發(fā)展的目標(biāo),要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高行業(yè)的信息化與自動化水平是必經(jīng)之路。那種認(rèn)為“智能化管控”于當(dāng)前國情尚不成熟;市場自動化產(chǎn)品質(zhì)量尚未過關(guān),白花錢;效益不明顯,可有可無;企業(yè)資金不足,可以放緩;國內(nèi)勞動力充足,很多工作可以用人代替等想法,該停止了!
編輯:張曉燁
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