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[陜西生態(tài)水泥股份有限公司]陜西建材科技一季度業(yè)績(jī)亮眼:開(kāi)門(mén)紅背后的成本控制與科技創(chuàng)新策略

公司黨群工作部 陜西生態(tài)水泥股份有限公司 · 2024-04-04 11:18 留言

      今年以來(lái),公司圍繞全年任務(wù)目標(biāo),堅(jiān)持以陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營(yíng)理念”“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”要求為指引,立足企業(yè)實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)工作,加壓奮進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力,截至3月31日,一季度公司產(chǎn)量完成年初計(jì)劃的136.88%,銷(xiāo)量完成計(jì)劃的128.42%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)53.86%。贏得首季“開(kāi)門(mén)紅”。

降本增效奏響“奮進(jìn)曲”

      公司緊抓“優(yōu)管理、降成本”,聚力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效深化落實(shí)“全面預(yù)算、內(nèi)部市場(chǎng)化、人員工效、績(jī)效考核”四位一體成本管控體系,針對(duì)產(chǎn)能釋放、生產(chǎn)組織、項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新等關(guān)鍵核心明確“降本增效60條措施”,從原材料配比、產(chǎn)品綜合能耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率等入手強(qiáng)化生產(chǎn)要素管理,激勵(lì)引導(dǎo)一線(xiàn)職工在技術(shù)研發(fā)、小改小革、節(jié)能降耗上自主創(chuàng)新、發(fā)揮效能。富平公司職工通過(guò)制作收塵蓋板、定期維護(hù)優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備等,節(jié)約采購(gòu)、維修成本約140萬(wàn)元;賽柯瑞思公司通過(guò)開(kāi)啟礦粉公鐵聯(lián)運(yùn)班列,月發(fā)運(yùn)量4萬(wàn)噸以上,運(yùn)輸成本降低3元/噸;物流貿(mào)易公司采用“精準(zhǔn)采購(gòu)計(jì)劃+深化市場(chǎng)調(diào)研+高效詢(xún)價(jià)談判”模式,原材料實(shí)際采購(gòu)金額較計(jì)劃節(jié)約13%;以實(shí)實(shí)在在的成效“數(shù)”說(shuō)著企業(yè)的管理成效。

科技賦能厚植“動(dòng)力源”

      公司以增強(qiáng)“科技力”激活“發(fā)展力”,緊抓建材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)研究,持續(xù)優(yōu)化體系建設(shè)、激發(fā)人才活力,從規(guī)范科技創(chuàng)新工作、科研資金投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科研成果激勵(lì)等完善制度機(jī)制,充分發(fā)揮劉蓉、梁德合等一線(xiàn)“技術(shù)大拿”作用,依托企業(yè)“勞模創(chuàng)新工作室”,成立“科研項(xiàng)目攻關(guān)小組”,破解難題、明確措施、孵化成果,一季度共獲得“一種緩凝水泥的配料裝置”等授權(quán)專(zhuān)利16項(xiàng)。同時(shí)深耕5G智能制造領(lǐng)域,全面搭建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、工業(yè)固廢智能化動(dòng)態(tài)管控平臺(tái)等做實(shí)產(chǎn)品“定制化”方案,一季度自主研發(fā)的“一種礦用隔爆兼本安型5G無(wú)線(xiàn)基站”取得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利;礦用本安型電池箱、煤礦用掛軌式巡檢儀等10項(xiàng)產(chǎn)品順利取得防爆合格證和礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書(shū);“一種煤礦井下人員防護(hù)裝置”等系統(tǒng)獲得實(shí)用新型專(zhuān)利,為工礦企業(yè)智能化發(fā)展賦能添力。

項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”

      “我們要聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),按照‘任務(wù)書(shū)’‘時(shí)間表’,持續(xù)把好安全管理、項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量關(guān),確保按時(shí)保質(zhì)投產(chǎn)達(dá)效?!惫驹谀瓿醯闹攸c(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上提出明確要求。

      公司緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目,堅(jiān)持“掛圖作戰(zhàn)、跟蹤問(wèn)效”,全面落實(shí)“任務(wù)清單、責(zé)任清單、措施清單”協(xié)同管理、一體推進(jìn),因時(shí)因地制宜動(dòng)態(tài)調(diào)整施工方案,全力按下建設(shè)“加速鍵”。當(dāng)前,黃陵煤矸石制陶粒項(xiàng)目已完成生產(chǎn)區(qū)主要設(shè)備安裝工作及生活區(qū)主體結(jié)構(gòu)施工;韓城煤矸石綠色無(wú)害化綜合處置示范線(xiàn)項(xiàng)目室外配套單體工程主體結(jié)構(gòu)全面完成,設(shè)備安裝有序進(jìn)展;神木固廢綜合利用項(xiàng)目生產(chǎn)區(qū)土建工程即將完工,生產(chǎn)設(shè)備安裝工作全面鋪開(kāi)。項(xiàng)目的有序建設(shè)為深化陜煤集團(tuán)工業(yè)固廢綜合利用成效,搭建煤炭全產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用鏈,實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙升提供堅(jiān)實(shí)保障。(白嵐)

原標(biāo)題:陜西建材科技:實(shí)干爭(zhēng)春 贏得首季“開(kāi)門(mén)紅”

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