三月的北京，又一次成為了全國目光交集之處。一年一度的全國“兩會”讓各地人民代表積聚一堂，為經(jīng)濟的發(fā)展、為社會的進步暢所欲言，出謀劃策。中國建材國際工程集團有限公司董事長兼總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院院長彭壽就是其中一員。

　　作為大型國有企業(yè)的掌舵人和我國浮法玻璃工程科技領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，彭壽兼具了管理人的高瞻遠矚和技術(shù)人的思維創(chuàng)新，將凱盛集團（中國建材國際工程集團有限公司和蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院）的各項工作開展的有聲有色，使集團的玻璃和水泥工程比翼雙飛，在2012年全球經(jīng)濟低迷期，依然取得了銷售收入100億元，利潤10億元的好成績。在企業(yè)進步的同時，彭壽還放眼建材行業(yè)全局，積極諫言健康發(fā)展。作為建材行業(yè)的人大代表，彭壽句句不離本行，此次“兩會”他帶來了四大提案，主要為：如何加大扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的政府扶持力度；如何解決建材行業(yè)產(chǎn)能過剩問題；如何發(fā)展綠色建材；如何促進中國建材行業(yè)走向國際化。四大提案中，有三項都是立足建材行業(yè)，為促進建材行業(yè)健康發(fā)展而提，充滿了建材人的責任感與使命感。

中國建材國際工程集團有限公司董事長兼總裁、蚌埠玻璃工業(yè)設(shè)計研究院院長彭壽

　　穩(wěn)中求進  經(jīng)濟低迷下的百億集團

　　3月12日，根據(jù)全國“兩會”日程安排，人大會議休會一天。11日晚，彭壽結(jié)束當天會議急急忙忙飛往上海，利用一天時間，向公司管理層傳達政府工作報告中的會議精神，針對國務(wù)院的機構(gòu)改革、政府的簡政放權(quán)，彭壽覺得凱盛集團應(yīng)該從中學(xué)習思考改革。

專訪人大代表彭壽

　　這就是彭壽，思維活躍、目光長遠、雷厲風行。在他的帶領(lǐng)下，凱盛集團風頭正勁，在2012年經(jīng)濟形勢不振的情況下，達到了銷售額破百億的好成績。彭壽對記者表示，100億只是數(shù)字，更重要的是企業(yè)要有質(zhì)量、要有好的效益，創(chuàng)新上要有成果、服務(wù)上要有更完善的模式。凱盛集團一直采用“穩(wěn)中求進”的發(fā)展方式，立足于最初的玻璃行業(yè)，逐漸輻射至水泥和新能源等行業(yè)。在玻璃方面，集團建設(shè)的超大噸位浮法玻璃生產(chǎn)線、世界單體規(guī)模最大的太陽能光伏玻璃生產(chǎn)線成功投產(chǎn)，TFT-LCD玻璃基板通過質(zhì)量認證，產(chǎn)品已經(jīng)批量投放市場，高端玻璃工程技術(shù)市場占有率穩(wěn)定在80%以上。采用核心技術(shù)改建投產(chǎn)的國內(nèi)第一條全氧燃燒浮法玻璃熔窯及配套余熱發(fā)電示范生產(chǎn)線，實現(xiàn)產(chǎn)能增加20%，年節(jié)約標準煤1.7萬噸，減少氮氧化物排放80%以上。所取得的成績讓人為之側(cè)目。

　　而在水泥行業(yè)，從2000年涉足水泥工程領(lǐng)域至今，短短十幾年的時間，中國建材工程集團就聲名鵲起，由當初的行業(yè)生力軍成為了現(xiàn)在的主力軍之一，旗下南京凱盛國際工程有限公司水泥技術(shù)水平、裝備水平、服務(wù)水平都得到了國內(nèi)與國際的認可，已承接水泥工廠及相關(guān)工程200多項，其中5000t/d以上水泥熟料生產(chǎn)線70多條，10000t/d水泥生產(chǎn)線1條，總承包工程（含余熱發(fā)電）60多項，國外工程近20項；純低溫余熱發(fā)電工程近百項；國內(nèi)外機電設(shè)備安裝工程100多項。公司擁有20多項發(fā)明專利和實用新型專利，獲得國家級優(yōu)秀工程設(shè)計獎1項，國家級優(yōu)秀工程咨詢成果獎1項，省部級獎41項。包括意大利水泥、豪西蒙、海德堡等多家國際水泥龍頭企業(yè)集團都對南京凱盛給予了高度的評價。對此彭壽表示，作為一家工程公司，一切以客戶需求出發(fā)，凡事都圍繞核心技術(shù)、圍繞創(chuàng)新和服務(wù)來做項目，自然就能獲得客戶的認可。

　　從2003年起，中國建材工程集團已經(jīng)連續(xù)多年躋身全國勘察設(shè)計企業(yè)、工程項目管理企業(yè)和工程總承包企業(yè)50強，躋身美國《ENR》雜志所評全球頂級工程設(shè)計咨詢公司200強。[Page]

　　應(yīng)該加大對新興產(chǎn)業(yè)和科技創(chuàng)新的投資

　　在2012年全球經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下，凱盛集團依然取得了銷售收入100億元的好成績，實在令人側(cè)目。事實上，凱盛集團走向國際舞臺這么多年，基本能保持在國外的項目基本不虧損，這在中國眾多海外投資項目普遍不賺錢的大軍中，是非常難得的。而這與凱盛集團堅持不懈的技術(shù)創(chuàng)新分不開的。彭壽表示，企業(yè)要長盛不衰、行業(yè)要領(lǐng)先、國家要進步，就需要堅持不斷地創(chuàng)新，加大對新興產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)的支持。但是，在新興產(chǎn)業(yè)上扶持上，彭壽認為需要政府“多加關(guān)照”。新興產(chǎn)業(yè)往往知識技術(shù)密集、物質(zhì)資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好，能對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領(lǐng)和帶動作用。但是同時，在產(chǎn)業(yè)研發(fā)初級階段，投入和風險也比較大，少則10個億、20個億以上投資，動輒是幾百億，對于一個企業(yè)來說，壓力過大。這就需要國家能給予一定的扶持培育，項目成熟后實施推廣，則將能為社會帶來巨大的效益。

　　而具體到水泥行業(yè)，現(xiàn)階段，水泥行業(yè)脫硝的技術(shù)和項目實施都還頗有爭議，彭壽認為此類新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)該受到政府扶持，成功后將會改善整個環(huán)境，社會將受益無窮。對于國家對新興產(chǎn)業(yè)扶持的方式，彭壽也提出了自己的看法：“其一是企業(yè)先進行研發(fā)、創(chuàng)新，項目完成通過驗收后，國家給予資金獎勵。其二是政府作為孵化方，先提供資金進行研發(fā)，研發(fā)成功后利用市場對產(chǎn)品的認可度進行融資，屆時政府資金就可以退出?！?

　　除此之外，企業(yè)自身也應(yīng)該重視科技創(chuàng)新，企業(yè)無論大小，不進行創(chuàng)新，就會停滯不前，會被行業(yè)大流所淘汰，所以創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，學(xué)術(shù)型企業(yè)家出身的彭壽，對于技術(shù)創(chuàng)新的重視也是無與倫比的。據(jù)了解，凱盛集團設(shè)有聯(lián)合國工發(fā)組織和中國政府合建的中國玻璃發(fā)展中心等7個行業(yè)性機構(gòu)，獲批建設(shè)了浮法玻璃新技術(shù)國家重點實驗室等14個國家和省部級創(chuàng)新平臺。大力發(fā)展新玻璃、新材料、新能源、新裝備產(chǎn)業(yè)，打造了凱盛工程、凱盛機電、凱盛礦產(chǎn)、凱盛環(huán)保節(jié)能、凱盛裝備“五大品牌”；構(gòu)建了東部上海，南部深圳、海南，西部成都，北部北京、大連，中部蚌埠、南京、淮南"五大基地"，經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地。近年來，承擔了10余項國家863、973、科技支撐計劃課題，獲得國家科技進步二等獎1項，省部級科技成果獎50多項，國家授權(quán)專利500多項，獲國家和省部級優(yōu)秀工程設(shè)計、總承包、咨詢獎300多項，旗下高新技術(shù)企業(yè)達到14家。

　　建材人的使命 解決產(chǎn)能過剩問題要多管齊下

　　2012年，中國水泥產(chǎn)量達到22.1億噸，同比增長5.3%，再創(chuàng)歷史新高，全國新投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線124條，全年新增水泥熟料設(shè)計產(chǎn)能1.6億噸。在產(chǎn)能本身就較為嚴重的水泥行業(yè)，新產(chǎn)能的增加無疑是火上澆油。對此彭壽提出了幾點意見：一、絕對停建新線。此前新建水泥生產(chǎn)線還在以等量置換的方式，達到平衡，但是現(xiàn)在水泥產(chǎn)能過剩太嚴重，要想徹底解決過剩問題，就要堅決停建新線。二、大力發(fā)展高標號水泥。把低等級低強度的水泥淘汰掉，從水泥標準中去掉P.C32.5標號水泥，這樣一來水泥產(chǎn)量自然也就降下來了，同時還利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三、要徹底淘汰落后產(chǎn)能。應(yīng)該對各地區(qū)的淘汰量進行限定，成為硬指標，并加強執(zhí)行的力度。四、加強對節(jié)能降耗技術(shù)的研究。在水泥生產(chǎn)過程中，有很多環(huán)節(jié)都造成了資源浪費，節(jié)能的潛力還很巨大，行業(yè)中應(yīng)該加強對此技術(shù)的研發(fā)，進行精細化管理。對此，彭壽還列舉了中國建材工程集團承建的魯南中聯(lián)水泥2500t/d生產(chǎn)線技改項目，技改之前每噸熟料消耗980千卡煤炭，技改后降低至750千卡/ 噸熟料，煤炭消耗量降低了近25%。彭壽指出，現(xiàn)在很多的工程公司認為，國內(nèi)水泥產(chǎn)能過剩嚴重，新線停建后，企業(yè)的未來堪憂。這是完全沒有必要的，只要技術(shù)在進步、創(chuàng)新在繼續(xù)，工程公司就能找到自己的位置。

　　事實上，除了水泥行業(yè)，玻璃、鋼鐵等其他建材行業(yè)也都面臨嚴重產(chǎn)能過剩的問題。但是，過剩并不可怕，關(guān)鍵是要正視問題。彭壽認為，當前建材行業(yè)最重要的即是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不論是玻璃行業(yè)還是水泥行業(yè)，亦或是其他建材行業(yè)，首要的是圍繞節(jié)能減排，堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整?！斑@是建材人的使命?！迸韷壅f。

　　走出去 鼓勵各行業(yè)參與國際交流

　　2012年6月，擁有著近百年歷史、會員組織遍及全球30多個國家的國際玻璃協(xié)會，迎來了亞太地區(qū)也是華人界首位主席--彭壽的上任。彭壽在接受記者采訪時說，中國人的當選標志著中國玻璃產(chǎn)業(yè)的步伐走在了世界的前列，也標志著凱盛集團走出去戰(zhàn)略的成功，在國際上已經(jīng)有了一定的影響力?！爸挥凶叱鋈⑴c國際組織，中國才能擁有全球話語權(quán)”，彭壽透露，2016年世界玻璃大會將在中國舉行，“屆時，將會邀請全世界從事玻璃技術(shù)研究的科學(xué)家們云集中國，共同分享、提高玻璃制造技術(shù)，讓更多的科研成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，也給老百姓帶來更多的物美價廉的產(chǎn)品?！迸韷壑赋觯覈m然在伏法玻璃和汽車玻璃上已經(jīng)達到世界水平，但是在特種玻璃和功能性玻璃方面還有一定差距，我們應(yīng)該加大和國際上先進技術(shù)的交流，不能埋頭造車，要讓中國科學(xué)家進入世界科技的殿堂，取其精華，促進自身的行業(yè)發(fā)展。

　　彭壽指出，建材是國內(nèi)最早走出去的行業(yè)，早在1986年中國第一條浮法玻璃生產(chǎn)線就已經(jīng)出口印度尼西亞。這些年，隨著國內(nèi)建材行業(yè)技術(shù)的不斷升級，國際上已經(jīng)有多條水泥和玻璃生產(chǎn)線出自中國企業(yè)之手。據(jù)了解，過去7~8年之內(nèi)，我國已向世界50多個國家和地區(qū)成套出口了約150條新型干法水泥生產(chǎn)線，水泥年產(chǎn)能近2.7億噸，平均約占國際成套水泥裝備市場的36%-38%，這是其他任何一個行業(yè)所不可比擬的，也標志著我國的建材行業(yè)產(chǎn)品與技術(shù)正在獲得越來越多的國際認可。而作為中國建材行業(yè)龍頭老大的中國建材，一直將走出去作為企業(yè)戰(zhàn)略目標之一，從當初小量的海外建筑工程承包和零星的建材產(chǎn)品出口起步，到現(xiàn)如今以技術(shù)為突破口，依托成套建材裝備為載體，推進成套設(shè)備和成套技術(shù)的出口?？梢哉f走出了一條符合自身發(fā)展壯大的道路，作為最先走出去的企業(yè)，彭壽在鼓勵的同時也表示了擔憂。

　　他認為國際市場和國內(nèi)市場不同，當?shù)氐恼?、?jīng)濟、金融環(huán)境都會和國內(nèi)有差異，也就導(dǎo)致企業(yè)在走出去的同時面臨著巨大的風險：融資成本較高、國內(nèi)企業(yè)到了國外依舊互相壓價、與當?shù)卦∶癞a(chǎn)生糾紛等。因此企業(yè)在走出國門的時候一定要對目標市場進行充分的調(diào)研，對當?shù)卣?、?jīng)濟、社會要全面了解。建廠、生產(chǎn)和銷售都要規(guī)范化，盡量避免人為因素上造成的風險。據(jù)了解，凱盛集團海外項目已經(jīng)取得了不俗的成績，現(xiàn)如今海外市場在集團業(yè)務(wù)中占有了不小的比重，今年的百億營業(yè)額就有不少是來自海外的業(yè)績貢獻。

　　一個企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，一個行業(yè)的發(fā)展則需要不斷的技術(shù)進步。彭壽在采訪過程中指出，企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)的進步是相輔相成的，企業(yè)有義務(wù)為行業(yè)發(fā)展做出貢獻。而未來，凱盛集團還將堅持走出去戰(zhàn)略，帶領(lǐng)中國建材行業(yè)走向國際舞臺，打造更具影響力的中國品牌。