7月11日，中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會發(fā)布了2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果（案例）暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)名單，集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標的現(xiàn)代化風險管理體系建設”被評為“2023-2024年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”，云南尖峰水泥公司被評為“2023-2024年建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”。

“2023-2024 年建材企業(yè)管理創(chuàng)新成果（案例）暨建材行業(yè)管理創(chuàng)新型企業(yè)”的征集評選，目的是深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨的二十大精神，實施國家“十四五”規(guī)劃綱要，展示建材企業(yè)穩(wěn)增長、調(diào)結構、增效益和供給側結構性改革的新成果，引領和支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)“宜業(yè)尚品、造福人類”建材行業(yè)發(fā)展新目標。該活動由中國建筑材料企業(yè)管理協(xié)會組織開展，按照公開、公平的原則，堅持嚴謹、科學、規(guī)范的評審程序，最終評出59項“管理創(chuàng)新成果經(jīng)典案例”，64項“管理創(chuàng)新成果典型案例”；246家企業(yè)被評為“管理創(chuàng)新型企業(yè)”。這些管理創(chuàng)新成果（案例）和管理創(chuàng)新型企業(yè)，充分反映了我國建材企業(yè)全面貫徹新發(fā)展理念，積極推進建材行業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展，努力解決企業(yè)遇到各類問題的最新進展和做法，為其他企業(yè)提供了學習、借鑒的先進經(jīng)驗。

集團公司報送的管理創(chuàng)新成果“以推進企業(yè)安全文化創(chuàng)新為目標的現(xiàn)代化風險管理體系建設”，對2021年以來，公司實施的以安全風險管控為抓手的一系列管理辦法，基于提高全體員工安全意識與風險辨識和管控能力的安全管理模式做了全面總結，如多舉措幫助員工理解和掌握反違章知識、以安全事故案例“現(xiàn)場說教”提高員工安全意識、明確各級安全生產(chǎn)責任制、實施作業(yè)安全風險評估與管控制度、培養(yǎng)員工崗位風險識別能力、推行標準化作業(yè)程序、完善安全操作規(guī)程、建立信息化安全環(huán)保管理系統(tǒng)等，并在事故發(fā)生率、員工安全素質(zhì)水平等方面對實施的效果進行了分析。

近年來，云南尖峰秉持管理創(chuàng)新理念，不斷優(yōu)化組織架構和崗位用工，通過工藝創(chuàng)新、技術創(chuàng)新提高管理效能，并在在國家碳達峰、碳中和戰(zhàn)略目標下，于2022年啟動綠色工廠建設，在綠色管理體系推行、廢棄物資源化利用、節(jié)能節(jié)水管理、兩化融合體系運行等方面取得了長足進展，于2023年11月成為第八批國家級綠色工廠，還在原有一卡通、ERP等信息化系統(tǒng)基礎上，開展智能工廠建設，相繼完成安環(huán)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等職能工廠功能模塊建設，通過生產(chǎn)經(jīng)營管理的信息化，更有效地控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量，進而提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)運營效率，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。（傅亦武）