調(diào)節(jié)產(chǎn)能過剩需打組合拳
現(xiàn)階段產(chǎn)能過剩的特點(diǎn):
“越治理越過剩”與“低端高端均過?!?/strong>
與改革開放以來幾次的產(chǎn)能過剩相比,現(xiàn)階段的產(chǎn)能過剩呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
其一,產(chǎn)能過剩有“越治理越過?!钡内厔?shì)。以鋼鐵行業(yè)為例,2002年,我國粗鋼產(chǎn)能不足1億噸,經(jīng)過不斷的投資擴(kuò)產(chǎn),到2008年,其產(chǎn)能已達(dá)近7億噸。而到2012年底,中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的口徑是9億噸。有市場(chǎng)機(jī)構(gòu)認(rèn)為把那些政府沒統(tǒng)計(jì)到的算在內(nèi),可能超過10億噸。今年《政府工作報(bào)告》給出的數(shù)字是,五年累計(jì),共淘汰落后煉鐵產(chǎn)能1.17億噸、煉鋼產(chǎn)能7800萬噸。抑制產(chǎn)能過剩的速度顯然不及新投產(chǎn)產(chǎn)能增加的速度。目前產(chǎn)能過剩在鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、焦炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“尤為突出”。對(duì)這些行業(yè),國際上一般認(rèn)為產(chǎn)能利用率在80%-85%是比較合理的,但在中國,這些行業(yè)產(chǎn)能利用率目前大體在70%-75%,IMF此前發(fā)布的研究報(bào)告甚至認(rèn)為,中國目前的產(chǎn)能利用率僅為60%。
其二,產(chǎn)能過剩呈現(xiàn)“低端過剩高端也過剩”的格局。這表現(xiàn)為兩個(gè)方面:在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi),高端產(chǎn)品有時(shí)候還賣不過低端產(chǎn)品,比如,建筑鋼材屬于鋼鐵行業(yè)的低端產(chǎn)品,很多國有鋼廠不屑于此,集體轉(zhuǎn)向板材生產(chǎn),結(jié)果由于板材需求不足,技術(shù)含量較高的熱軋板卷價(jià)格一度低于最簡(jiǎn)單的螺紋鋼;另一方面,除了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),部分戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)過剩,比如光伏行業(yè),短時(shí)期內(nèi)投資過度,致使產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。從全球來看,2011年全球電池產(chǎn)量已達(dá)到3300萬千瓦,實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到4500萬千瓦,產(chǎn)能過剩率超過50%。從國內(nèi)情況來看,2011年我國光伏電池產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3500萬千瓦,足以滿足全球光伏電池的安裝需要。由于產(chǎn)能大躍進(jìn)和歐美“雙反”,供需嚴(yán)重失衡,光伏產(chǎn)業(yè)一度走到全行業(yè)破產(chǎn)的邊緣。美國投資機(jī)構(gòu)MaximGroup的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國最大的10家光伏企業(yè)的債務(wù)累計(jì)已高達(dá)175億美元,約合1110億元人民幣。
抑制產(chǎn)能過剩的政策建議
產(chǎn)能過剩問題是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中“繞不過去的坎”,化解產(chǎn)能過剩必須毫不動(dòng)搖地一直堅(jiān)持下去。鑒于前期的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),政策的制定必須既充分考慮現(xiàn)階段的體制特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境,又前瞻未來的體制改革目標(biāo),從而提升政策的針對(duì)性與有效性。
第一,加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)變對(duì)于有效化解產(chǎn)能過剩至關(guān)重要。當(dāng)然,政府轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念是必要的,但如果政府職能不轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念就只能成為“軟約束”。政府應(yīng)當(dāng)盡早完成由“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”型政府向“公共服務(wù)”型政府的轉(zhuǎn)變。政府轉(zhuǎn)變職能有兩個(gè)作用:一是把投資權(quán)力還給企業(yè),讓企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)行情理性決策投資;二是減少對(duì)本地企業(yè)的保護(hù),讓落后的產(chǎn)能再無“藏身之地”。由于我國的體制改革具有政府主導(dǎo)型的特點(diǎn),由政府自身改革來轉(zhuǎn)變職能等于是讓政府自己“革自己的命”。多年來的體制改革歷程已表明了這一改革使命的艱巨性。因此,在“十八大”之后新的歷史時(shí)期,政府部門應(yīng)當(dāng)站在全局與歷史的高度,以“壯士斷腕”的氣魄,拿出更大的政治勇氣和智慧,敢于觸及深層次矛盾和重大利益調(diào)整,深入推進(jìn)包括政府體制改革在內(nèi)的全方位的改革開放。
第二,提升組合政策的有效性。鑒于我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境與體制的復(fù)雜性,發(fā)改委、工信部等部門一直采取“組合政策”來加快淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度。這些政策包括,一是深化資源性產(chǎn)品價(jià)格改革,理順煤、電、油、氣、水、礦等資源產(chǎn)品價(jià)格關(guān)系,完善電力峰谷分時(shí)電價(jià),
按程序加大差別電價(jià)、懲罰性電價(jià)實(shí)施力度;二是推進(jìn)稅收機(jī)制改革,除了將原油、天然氣和煤炭資源稅由從量征收改為從價(jià)征收并適當(dāng)提高稅負(fù)水平,還將制定機(jī)動(dòng)車燃油消耗量限值標(biāo)準(zhǔn);三是建立能源消費(fèi)總量控制制度,能源消費(fèi)總量控制目標(biāo)分解落實(shí)到地方政府,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,以抑制高耗能行業(yè)過快增長(zhǎng);四是加強(qiáng)信貸管理,優(yōu)化金融資源配置,強(qiáng)化稅收調(diào)節(jié)作用,支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;五是以土地管理作為重要抓手,嚴(yán)格控制產(chǎn)能過剩行業(yè)新項(xiàng)目建設(shè);六是將淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)完成情況和措施落實(shí)情況納入政府績(jī)效管理和國有企業(yè)業(yè)績(jī)管理,實(shí)行問責(zé)制。
毫無疑問,上述政策的出發(fā)點(diǎn)是積極的,也符合我國當(dāng)前的實(shí)際情況,但從治理產(chǎn)能過剩的實(shí)踐看,組合政策的有效性還亟待提升。一是資源性產(chǎn)品價(jià)格改革的步伐還應(yīng)當(dāng)加快,這樣能夠一定程度上約束政府及企業(yè)的投資沖動(dòng),從源頭抑制產(chǎn)能過剩的發(fā)生;二是加大政策執(zhí)行與監(jiān)管的力度,不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī),切不可姑息手軟,同時(shí)增強(qiáng)各項(xiàng)政策之間的協(xié)調(diào)效應(yīng)與合力;三是在目前體制環(huán)境下,強(qiáng)調(diào)行政問責(zé)制的使用。鑒于現(xiàn)階段的產(chǎn)能過剩在很大程度上是政府權(quán)力干預(yù)市場(chǎng)運(yùn)行所致,行政力量造成的問題現(xiàn)階段還只能用行政的辦法來應(yīng)對(duì)。在這方面,有些地方在治理污染上已經(jīng)創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗(yàn),一些地方政府提出“治河先治污,治污先治官,治官先治人”的鐵腕治污措施,收到很好效果。與此相比,國內(nèi)還鮮有官員因產(chǎn)能過剩問題受到處罰。下一步必須要突出行政問責(zé)制的作用。當(dāng)然,這只是現(xiàn)階段不得已而為之的現(xiàn)實(shí)對(duì)策,而非長(zhǎng)久之計(jì)。強(qiáng)化行政辦法的弊病在于與體制改革的方向“背道而馳”,其執(zhí)行效率肯定是“非優(yōu)化”的,但目前環(huán)境下的確沒有“最優(yōu)策略”,而只能退而求其次,并承擔(dān)相應(yīng)的成本。從長(zhǎng)期看,行政手段與市場(chǎng)調(diào)節(jié)兩種工具的運(yùn)用是一個(gè)此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,市場(chǎng)手段有一個(gè)循序漸進(jìn)的發(fā)育過程。現(xiàn)行的體制環(huán)境決定了行政手段還不可缺少。
第三,企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。不可否認(rèn)的是,在前些年的高增長(zhǎng)背景下,一部分企業(yè)因不了解市場(chǎng)信息或?qū)ξ磥砻つ繕酚^,投資上項(xiàng)目也是造成目前產(chǎn)能過剩的原因之一。因此,對(duì)于抑制產(chǎn)能過剩,企業(yè)也責(zé)無旁貸。企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來,在充分掌握市場(chǎng)行情的情況下,做到理性決策。在目前產(chǎn)能過剩的情況下,企業(yè)尤其應(yīng)當(dāng)以轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,改變競(jìng)爭(zhēng)模式來應(yīng)對(duì)。以市場(chǎng)化程度較高的家電行業(yè)為例,目前白色家電行業(yè)已呈現(xiàn)出產(chǎn)能過剩,但產(chǎn)能過剩主要集中在中低端產(chǎn)品領(lǐng)域,而包括變頻空調(diào)、節(jié)能環(huán)保冰箱等在內(nèi)的中高端產(chǎn)品依然存在供不應(yīng)求的情況。國內(nèi)白電行業(yè)的龍頭企業(yè)——海爾、海信均率先轉(zhuǎn)型中高端產(chǎn)品。這表明企業(yè)的增長(zhǎng)由以前單純的規(guī)模拉動(dòng)逐步過渡到智能化的技術(shù)驅(qū)動(dòng),企業(yè)的未來競(jìng)爭(zhēng)模式將從之前規(guī)模驅(qū)動(dòng)改變?yōu)榧夹g(shù)驅(qū)動(dòng)。這些家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型值得其它企業(yè)借鑒。
編輯:周利群
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