邯鄲金隅太行水泥5月利潤再創(chuàng)歷史新高
面對嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境，邯鄲金隅太行水泥公司按照集團(tuán)(股份)公司要求，不講客觀，苦練內(nèi)功，從企業(yè)發(fā)展中要效益。公司全體員工上下一心，努力拼搏，充分利用市場低迷期，多舉措降低采購成本，加大供銷兩個市場的管控力度;不斷提高勞動生產(chǎn)率，有效降低生產(chǎn)成本，5月份企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)造公司歷史單月最高記錄，累計(jì)利潤比去年同期增長了二百余萬元，實(shí)現(xiàn)了年利潤的34.56%，為實(shí)現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半”任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年以來，公司堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)即高產(chǎn)”的生產(chǎn)方針，對內(nèi)以“基礎(chǔ)建設(shè)年”為抓手，建立健全各類基礎(chǔ)臺賬，積極開展技改技措以及修舊利廢活動，通過技術(shù)和工藝的改進(jìn)，有效提高了系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。通過強(qiáng)化生產(chǎn)管理，5000t/d熟料生產(chǎn)線無論從運(yùn)行時間還是產(chǎn)量都遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)值，創(chuàng)造了連續(xù)運(yùn)行32天、當(dāng)月日均產(chǎn)熟料6200噸的佳績。公司各部門認(rèn)真理清工作思路、把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、各類成本指標(biāo)特別是實(shí)物煤耗嚴(yán)格受控，有效降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)“穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”。外部市場精心謀劃市場布局，積極開展市場調(diào)研分析和聯(lián)盟提價工作，加強(qiáng)了對客戶的引導(dǎo)和對企業(yè)的宣傳，做到量價平衡，實(shí)現(xiàn)效益最大化。利用市場低迷期，大力推進(jìn)商品混凝土項(xiàng)目的發(fā)展，在冀南大地隆重推出“金隅商砼”的品牌，從質(zhì)量、服務(wù)、管理上逐步獲得了用戶的認(rèn)可，成為了公司新的利潤增長點(diǎn)。
邯鄲金隅太行公司干部職工將上下同欲，不斷攻堅(jiān)克難，以抓銷路、抓增量、抓規(guī)范、打基礎(chǔ)為工作重心，力爭圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
編輯：許玉婷
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