日前，上海建工集團(tuán)喜迎企業(yè)成立60周年華誕。60年來，該集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭力的總承包商、總集成商。上海建工集團(tuán)以曲折的發(fā)展歷程、輝煌的業(yè)績?cè)忈屃恕皬?qiáng)者”一詞的真正含義。此外，上海建工集團(tuán)的成功還在于，上海建工人擁有樂觀的心態(tài)，始終保持著高昂的斗志和必勝的信念，敢于面對(duì)各種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，對(duì)未來充滿希望。

　　國內(nèi)外市場(chǎng)雙枝并秀

　　通過改革和調(diào)整，上海建工集團(tuán)近年來實(shí)力不斷增強(qiáng)，承攬了上海建筑市場(chǎng)60%以上的重大工程和標(biāo)志性工程。目前，上海建工集團(tuán)在全國60多個(gè)城市和海外30多個(gè)國家、地區(qū)建成了多項(xiàng)標(biāo)志性工程，并在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的過程中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，印證了實(shí)施的將企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)全球化密切聯(lián)系的策略的正確性。目前，該集團(tuán)已基本形成國內(nèi)市場(chǎng)“1+5+X”的布局和國際市場(chǎng)“4+6+1”的布局。

　　具體而言，在國內(nèi)市場(chǎng)上，“1”就是在以上海為中心的長三角區(qū)域?qū)嵤┩腔袌?chǎng)開放策略，形成區(qū)域一體化的經(jīng)營格局(2012年在該區(qū)域新簽合同額突破200億元);“5”即在以天津?yàn)橹行牡木┙虻貐^(qū)(2012年在該地區(qū)新簽合同額62億元)、以廣州為中心的珠三角地區(qū)(2012年在該地區(qū)新簽合同額23億元)、以沈陽為中心的東北地區(qū)(2012年在該地區(qū)新簽合同額53億元)、以武漢和南昌為中心的中南地區(qū)、以成都和重慶為中心的西部地區(qū)5大重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行深度開發(fā)，形成優(yōu)先發(fā)展的經(jīng)營格局;“X”即著力關(guān)注濟(jì)南、青島、鄭州、長沙、福州、昆明、南寧等重點(diǎn)城市，在做好項(xiàng)目、打響品牌的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)自身的經(jīng)營和開拓能力，在重點(diǎn)城市由“做好項(xiàng)目”向“經(jīng)營城市”轉(zhuǎn)變。

　　在國際市場(chǎng)上，上海建工集團(tuán)已在柬埔寨、特多、越南、蒙古開發(fā)了4個(gè)成熟市場(chǎng)，在印尼、老撾、薩摩亞、馬拉維、加納、坦桑開發(fā)了6個(gè)有基礎(chǔ)和潛力的新市場(chǎng)，在美洲培育了1個(gè)高端市場(chǎng)。2012年，國內(nèi)、海外建筑市場(chǎng)新簽合同額在該集團(tuán)建筑業(yè)務(wù)新簽合同總額中己占到近45%。

　　工程地產(chǎn)業(yè)務(wù)多頭并進(jìn)

　　上海建工集團(tuán)積極主動(dòng)地融入國家與上海實(shí)施的“走出去”的總體戰(zhàn)略，注重發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)，積極延長上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　以徐州為例，上海建工集團(tuán)的園林施工企業(yè)通過先期在徐州承接園林綠化工程，帶動(dòng)集團(tuán)的施工企業(yè)進(jìn)入徐州承攬建筑工程，進(jìn)而帶動(dòng)集團(tuán)的房產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入徐州發(fā)展土地儲(chǔ)備和房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)。在江西南昌，上海建工集團(tuán)通過承建南昌綠地中央廣場(chǎng)和南昌綠地紫峰大廈，成立了上海建工南昌公司，至今承接了包括九龍湖新城起步區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施一期工程BT項(xiàng)目在內(nèi)的6項(xiàng)工程。與此同時(shí)，上海建工構(gòu)件公司憑借提供優(yōu)質(zhì)地鐵管片制造技術(shù)和先進(jìn)管理的優(yōu)勢(shì)，與南昌當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資成立了地鐵管片廠，為南昌的地鐵建設(shè)工程提供優(yōu)質(zhì)的地鐵管片。最近，上海建工集團(tuán)通過與南昌市政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了從承攬單個(gè)項(xiàng)目向承攬集群項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變，從單個(gè)項(xiàng)目合作向進(jìn)行中長期戰(zhàn)略合作的轉(zhuǎn)變。

　　在國際市場(chǎng)上，上海建工集團(tuán)憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和規(guī)范的管理，獲得了良好口碑。由上海建工集團(tuán)承建的柬埔寨“兩橋一路”項(xiàng)目洞里薩河大橋、湄公河大橋跨度都在1000米以上，水深達(dá)40米，是東南亞地區(qū)首屈一指的大橋，建設(shè)者經(jīng)過50個(gè)月的拼搏，如期建好工程并順利移交。柬埔寨首相洪森稱贊這兩座大橋體現(xiàn)了“中國質(zhì)量”、“中國速度”，并將兩座大橋稱為“中柬友誼大橋”。至今，上海建工集團(tuán)已在柬埔寨建成國家級(jí)公路1000多公里，相當(dāng)于上海至濟(jì)南的公路總長度。2012年9月，柬埔寨湄公河區(qū)域遭受了50年一遇的特大洪災(zāi)，大量道路橋梁被毀，上海建工集團(tuán)承建的8號(hào)國家級(jí)公路雖然位于湄公河泄洪區(qū)，但成功抵御了洪峰考驗(yàn)。洪森視察8號(hào)國家公路時(shí)，贊揚(yáng)該公路質(zhì)量高、防洪措施好，并授予該集團(tuán)3名員工柬埔寨國家合作高級(jí)榮譽(yù)勛章。

　　核心技術(shù)工藝一路領(lǐng)先

　　重視科技研發(fā)、擁有核心技術(shù)和身為總承包、總集成商的綜合優(yōu)勢(shì)是上海建工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要原因。1990年，上海建工集團(tuán)按照“交鑰匙工程”承攬了金茂大廈工程，從深化圖紙到管理十幾家國際著名專業(yè)分包商，再到協(xié)調(diào)工程運(yùn)行，上海建工集團(tuán)都完成得非常好。承攬?jiān)摴こ滩粌H使上海建工集團(tuán)贏得了國際同行的尊敬，也使上海建工集團(tuán)體會(huì)到了總承包商、總集成商的優(yōu)勢(shì)。此后，在建造上海盧浦大橋、磁浮快線、八萬人體育場(chǎng)、浦東國際機(jī)場(chǎng)、F1國際賽車場(chǎng)、國家大劇院和廣州新電視塔等一大批高、難超級(jí)工程的過程中，屢創(chuàng)奇跡，充分體現(xiàn)了上海建工集團(tuán)較強(qiáng)的綜合實(shí)力。

　　此外，上海建工集團(tuán)憑借高超的施工技術(shù)和總承包商、總集成商的綜合優(yōu)勢(shì)，所承建的埃塞俄比亞立交橋、巴基斯坦巴中友誼中心、幾內(nèi)亞5萬人體育場(chǎng)3項(xiàng)工程榮獲中國境外工程魯班獎(jiǎng)，還有兩個(gè)項(xiàng)目榮獲商務(wù)部頒發(fā)的境外項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)施工獎(jiǎng)，這在國內(nèi)企業(yè)是獨(dú)一無二的。