[葛洲壩水泥]中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”,培育新質(zhì)生產(chǎn)力,助力高質(zhì)量發(fā)展
4月9日,中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)召開“四大轉(zhuǎn)型”推進(jìn)工作會(huì),全面落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)深化改革提升行動(dòng)部署,大力踐行“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念,動(dòng)員廣大干部職工以“國(guó)之大者”的政治擔(dān)當(dāng),加快推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合“四大轉(zhuǎn)型”,培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全面提升企業(yè)“五大價(jià)值”,全力譜寫葛洲壩高質(zhì)量發(fā)展新篇章。公司黨委副書記、總經(jīng)理譚華主持會(huì)議并講話。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議宣貫了公司“四大轉(zhuǎn)型”實(shí)施方案,對(duì)推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”工作的總體目標(biāo)和具體任務(wù)進(jìn)行了解讀。科技信息裝備事業(yè)部、市場(chǎng)開發(fā)事業(yè)部、三峽建設(shè)公司、生態(tài)環(huán)保公司、水泥公司、供應(yīng)鏈公司作交流發(fā)言。
會(huì)議指出,加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)踐行新使命的戰(zhàn)略選擇,是系統(tǒng)打造“三新”能建、加快建設(shè)世界一流企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)形式,也是增強(qiáng)公司核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的必由之路。公司上下要深刻理解“四大轉(zhuǎn)型”的核心內(nèi)涵,深刻把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大機(jī)遇,堅(jiān)持以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條綠色低碳轉(zhuǎn)型,推進(jìn)管理方式、生產(chǎn)方式、產(chǎn)品服務(wù)數(shù)智化變革,圍繞融合發(fā)展新模式,打造新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài),全面構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色牽引、數(shù)字賦能、融合共生的發(fā)展新格局,全方位塑造企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)。
譚華在講話中指出,科技創(chuàng)新成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命的重要力量,綠色低碳、數(shù)字智慧、共享融合成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特征,各部門、各單位要提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)“四大轉(zhuǎn)型”核心要義,堅(jiān)持創(chuàng)新是第一動(dòng)力、綠色是重要底色、數(shù)智是關(guān)鍵平臺(tái)、融合是未來方向,主動(dòng)把推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”的重任扛在肩上、落到實(shí)處,全力當(dāng)好建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展“三新”能建的主力軍、排頭兵、先鋒隊(duì)。
譚華強(qiáng)調(diào),“四大轉(zhuǎn)型”是公司應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、搶抓新機(jī)遇、鑄就新輝煌的重大抉擇,要切實(shí)把牢戰(zhàn)略主動(dòng),聚焦四個(gè)“更加突出”,全力推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型”目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。一是更加突出高水平科技自立自強(qiáng),全面重塑科技創(chuàng)新體系,全力攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù),充分激發(fā)創(chuàng)新人才活力,大力推進(jìn)產(chǎn)技融合,推動(dòng)創(chuàng)新能力躍升。二是更加突出綠色低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全面構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)體系,加快形成綠色生產(chǎn)方式,努力提升綠色創(chuàng)新能力,鍛造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。三是更加突出全面數(shù)字智慧轉(zhuǎn)型,牢固樹立數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)深度融合,盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,助力企業(yè)管理提升。四是更加突出產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方向,不斷豐富融合發(fā)展新場(chǎng)景,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì),建立健全融合發(fā)展有效機(jī)制,構(gòu)筑差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
譚華指出,“四大轉(zhuǎn)型”是關(guān)乎公司高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、系統(tǒng)性工程,公司上下要主動(dòng)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“四大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略上來,加強(qiáng)系統(tǒng)協(xié)同部署,全面強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全面強(qiáng)化督辦考核,全面強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),以踏石留印、抓鐵有痕的韌勁,全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)舉措落到底、見實(shí)效。
會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的方式召開。公司領(lǐng)導(dǎo)黃浩、俞成立、徐志國(guó)、劉應(yīng)紅、趙獻(xiàn)勇、李向東、郭光文、胡智軍,高管魯中年、龔華偉、孫建新,本部職能部門、事業(yè)部、直屬機(jī)構(gòu)正副職,子企業(yè)專職董事、監(jiān)事,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)域機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)負(fù)責(zé)人共570余人參加會(huì)議。
原標(biāo)題:加快推進(jìn)“四大轉(zhuǎn)型” 培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
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