創(chuàng)新水泥行業(yè)文化 助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
習近平總書記在2024年10月28日中共中央政治局就建設(shè)文化強國進行第十七次集體學習主持時強調(diào),要錨定2035年建成文化強國的戰(zhàn)略目標,堅持馬克思主義這一根本指導思想,植根博大精深的中華文明,順應信息技術(shù)發(fā)展潮流,不斷發(fā)展具有強大思想引領(lǐng)力、精神凝聚力、價值感召力、國際影響力的新時代中國特色社會主義文化,不斷增強人民精神力量,筑牢強國建設(shè)、民族復興的文化根基。中國水泥協(xié)會2024年企業(yè)文化研討會指出,要遵循黨中央的要求,弘揚先進企業(yè)文化,創(chuàng)新先進行業(yè)文化,樹立行業(yè)共同價值觀,強化行業(yè)自律,為推進行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,為行業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展奉獻一份力量。四川省水泥工業(yè)處于特定的歷史發(fā)展階段,創(chuàng)新水泥行業(yè)文化助推產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,是廣大水泥人的光榮使命和共同愿望。
一、 行業(yè)現(xiàn)狀
(一)基本情況
四川省水泥工業(yè)在跟隨、追趕的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了大發(fā)展和大跨越。2008年災后重建,推動四川水泥行業(yè)發(fā)展突飛猛進,2012年機立窯全部退出歷史舞臺,2018年新型干法旋窯水泥產(chǎn)能占全省總產(chǎn)能的100%?!笆濉逼陂g,加強水泥企業(yè)改革創(chuàng)新,持續(xù)推動淘汰落后,加快調(diào)整結(jié)構(gòu)促進產(chǎn)業(yè)升級,嚴控新線審批,堅持錯峰生產(chǎn)和行業(yè)自律,水泥行業(yè)順利發(fā)展,水泥產(chǎn)量占全國6%排第五位?!笆奈濉币詠恚^續(xù)推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,強化錯峰生產(chǎn),開展技術(shù)改造,實施超低排放改造,水泥產(chǎn)量占全國6%排第四至第五位?,F(xiàn)有旋窯生產(chǎn)線108條,分布在19個市(州);現(xiàn)有粉磨站企業(yè)65家,分布于17個市(州)。
(二)主要特征
1.加快綠色制造發(fā)展步伐。全行業(yè)采用新型干法旋窯技術(shù),80%的企業(yè)配套了余熱發(fā)電系統(tǒng);加強技術(shù)改造,不斷優(yōu)化設(shè)計、裝備提升、節(jié)能減排,提升產(chǎn)品制造、協(xié)同處置、綜合利用和減少二氧化碳排放等產(chǎn)業(yè)功能;加大污染物處理設(shè)施投入,污染治理水平顯著提升,廢氣、廢水、固廢等實現(xiàn)達標排放;加強能源消耗管理,單位產(chǎn)品能耗不斷減低,部分企業(yè)達到先進水平。
2.水泥行業(yè)集中度有所提高。行業(yè)前10家水泥集團熟料產(chǎn)能占全省總產(chǎn)能的80.16%,行業(yè)前五家水泥集團熟料產(chǎn)能占全省總產(chǎn)能61.23%。但與全國先進地區(qū)相比仍有差距。
3.錯峰生產(chǎn)常態(tài)化。錯峰生產(chǎn),節(jié)能減排,化解產(chǎn)能過剩,成為行業(yè)重要工作?!蛾P(guān)于開展水泥行業(yè)季節(jié)性錯峰生產(chǎn)的通知》(川經(jīng)信冶建〔2016〕48號)成為長江及長江以南區(qū)域第一個錯峰生產(chǎn)文件,《關(guān)于進一步做好川渝地區(qū)水泥常態(tài)化錯峰生產(chǎn)工作的通知》(川經(jīng)信材料〔2023〕183號)成為全國第一個由兩省市聯(lián)合下發(fā)的錯峰生產(chǎn)文件。
(三)困難挑戰(zhàn)
1.產(chǎn)能過剩成為常態(tài)。水泥行業(yè)進入平臺后期下滑期,國家宏觀經(jīng)濟政策支撐作用有限,固定投資和房地產(chǎn)拉動作用逐步趨弱,加之企業(yè)技改導致生產(chǎn)效率提高,市場需求和供給的矛盾更加突出。在需求不足的背景下,行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾更為突出,按照審批產(chǎn)能計算熟料產(chǎn)能利用率歷史性降到了80%。
2.行業(yè)內(nèi)卷貽害無窮?!皟?nèi)卷式”惡性競爭嚴重影響高質(zhì)量發(fā)展。水泥協(xié)會倡導的行業(yè)自律行為弱化,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力減弱,反映水泥行業(yè)文化內(nèi)涵很不健全。一是生產(chǎn)“內(nèi)卷”。突出生產(chǎn)產(chǎn)量,弱化發(fā)展質(zhì)量;產(chǎn)能發(fā)揮兩極分化,個別企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮率高達70%以,個別企業(yè)產(chǎn)能發(fā)揮率不到40%。二是市場“內(nèi)卷”。在行業(yè)市場疲軟和需求整體下滑情況下,總是在強調(diào)自己的銷量和份額,完全沒有考慮市場需求總體下降對各自銷量的影響。部分企業(yè)不遵守市場規(guī)則,陽奉陰違,巧取豪奪,明爭暗搶,肆意妄為,低價竄銷較遠的其他同業(yè)核心市場,惡意爭奪客戶,盲目追求市場占有率。三是經(jīng)營“內(nèi)卷”。水泥企業(yè)為了自身利益,嚴重背離政府要求穩(wěn)增長、促效益政策,有的企業(yè)以“不虧現(xiàn)金流為限”惡性競爭。水泥行業(yè)市場需求下降10%卻導致效益懸崖式暴跌,充分證明行業(yè)十分脆弱。
二、問題剖析
(一)主要問題
1.供需矛盾更加突出。市場需求整體趨弱,旺季不旺淡季更淡,疊加部分企業(yè)錯峰不力導致產(chǎn)能加大釋放的影響,水泥行業(yè)信心嚴重缺失。部分地區(qū)由于高庫存而導致無序競爭。2023年按照審批產(chǎn)能計算熟料產(chǎn)能利用率80.22%,預估2024年將降低10%左右。錯峰生產(chǎn)措施已經(jīng)不能大范圍扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量過剩局面。能耗“雙控”、排放“雙控”,加快低效產(chǎn)能加速出清,成為保持行業(yè)中長期健康發(fā)展的關(guān)鍵。
2.企業(yè)經(jīng)營十分艱難。水泥工業(yè)利潤微薄,低于工業(yè)平均水平。受市場競爭加劇、原燃材料成本高企、下游房地產(chǎn)下行等多重不利因素沖擊,存在市場需求不足、環(huán)保能耗約束力增強、設(shè)備更新和超低排放改造投入增加等諸多困難,面臨極大經(jīng)營壓力。企業(yè)經(jīng)營進入歷史性低谷,多數(shù)企業(yè)處于虧損狀態(tài),個別企業(yè)盈利但利潤水平顯著降低。
3.行業(yè)運行跌宕起伏。2015年水泥市場需求處于平臺期,四川省水泥行業(yè)開始嘗試錯峰生產(chǎn),有效推動了水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,緩解了市場供需矛盾,行業(yè)利益大幅提升,企業(yè)節(jié)能減排、科技創(chuàng)新取得極好效果,企業(yè)之間的競爭與合作蔚然成風,2020年水泥行業(yè)生產(chǎn)和效益創(chuàng)造歷史最高記錄。2021年以來,水泥市場需求進入下行通道,加之近三年的疫情,全球經(jīng)濟低迷,水泥年產(chǎn)量從1.449億噸下降到2023年1.215億噸,降低16.15%,行業(yè)產(chǎn)值、利潤和稅收嚴重下滑,行業(yè)效益斷崖式下降,從最高利潤階段到全面虧損局面。
(二)原因分析
1.價值觀扭曲。水泥行業(yè)經(jīng)濟運行情況與穩(wěn)增長、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展相背離,產(chǎn)值、利稅、員工收入顯著下降。一些企業(yè)缺乏行業(yè)擔當,缺乏社會責任,特別是個別集團在川大型水泥企業(yè),自以為是、無視行業(yè)。企業(yè)的競爭手段只有低價,把數(shù)字化智能化的技術(shù)投入所帶來的效率提升、成本降低,轉(zhuǎn)成了產(chǎn)品低價競爭,這與科技創(chuàng)新的初心相悖。
2.信心不足。市場疲軟嚴重影響行業(yè)發(fā)展,產(chǎn)能過剩加劇和成本居高不下導致生產(chǎn)經(jīng)營困難重重。行業(yè)發(fā)展形勢遠遠低于預期,打亂了行業(yè)生態(tài)平衡。一些勇?lián)熑纹髽I(yè)的綿薄之力無法起到拯救市場需求作用。部分企業(yè)攻城略地,卻發(fā)現(xiàn)沒有拯救自己反而卻陷入深深泥潭,僅僅是為了沒有價值的市場份額。
3.文化缺失。一是執(zhí)行政策規(guī)定不力。部分企業(yè)為追求企業(yè)私利,置行業(yè)利益于不顧,對于政府有關(guān)主管部門和行業(yè)協(xié)會出臺的行業(yè)管理政策規(guī)定、錯峰生產(chǎn)管理辦法置若罔聞,我行我素,違規(guī)生產(chǎn),盲目超產(chǎn),只圖享受優(yōu)惠,不講責任義務。二是行業(yè)自律不夠。部分企業(yè)市場自律意識不夠,對別人要求嚴格,對自己放任自流。遇到問題,缺乏溝通,個人英雄主義突出,結(jié)果是害己害人。行業(yè)自律生態(tài)建設(shè)非常困難,矛盾異常突出。三是監(jiān)督管理乏力。對于執(zhí)行錯峰生產(chǎn)不力、違規(guī)經(jīng)營和行業(yè)自律不夠的企業(yè),沒有切實可行的辦法,導致“投機主義”沒有受到應有的處罰和懲戒,反而“便宜占盡”,最終“為所欲為”、禍害行業(yè)。
三、創(chuàng)新文化
堅定文化自信,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅定不移走中國特色社會主義文化發(fā)展道路,發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的,民族的科學的大眾的社會主義文化,推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。堅持為人民服務、為社會主義服務,堅持百花齊放、百家爭鳴,堅持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。堅守中華文化立場,賡續(xù)中華文脈,繼承革命文化,發(fā)展社會主義先進文化,不斷強固中華民族披荊斬棘、意氣風發(fā)邁向未來的精神支撐。先進水泥行業(yè)文化決定于水泥行業(yè)共同價值觀,來源于水泥企業(yè)文化的有機融合與提升。必須努力實現(xiàn)水泥重工業(yè)的傳統(tǒng)文化向現(xiàn)代工業(yè)先進文化的轉(zhuǎn)變。
(一)樹立先進價值觀念
文化是一種成為習慣的精神價值和生活方式,它的最終成果是集體人格。四川省水泥工業(yè)迅速發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)揮巨大作用,同時毫不例外地遭遇產(chǎn)能嚴重過剩困境。作為人口大省、水泥大省,各類體制的優(yōu)秀水泥企業(yè)云集,要深刻學習領(lǐng)會中央精神,充分認識“強化行業(yè)自律防止‘內(nèi)卷式’惡性競爭”的重要意義,解放思想,銳意改革。積極主動應對,扎實練好“內(nèi)功”,保持戰(zhàn)略定力,樹立行業(yè)信心。不忘初心、牢記使命,積極服務基礎(chǔ)設(shè)施、房屋道路橋梁建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展。水泥生產(chǎn)過程是以消耗大量礦山、能源等不可再生資源,產(chǎn)生大量環(huán)境污染為代價,其產(chǎn)品理應在市場上創(chuàng)造應有回饋社會的更大經(jīng)濟價值。切實維護生產(chǎn)經(jīng)營和市場秩序穩(wěn)定,為政府創(chuàng)稅收,為地方保就業(yè),為企業(yè)盈利潤,為職工謀福利,是水泥行業(yè)光榮任務和歷史使命。
(二)創(chuàng)新先進行業(yè)文化
1.統(tǒng)一思想認識。身處中國向偉大復興奮進的宏大浪潮中,四川有著“人多地廣”的先天優(yōu)勢,四川省水泥行業(yè)在危機中一定孕育著無限生機,“風雨之后見彩虹”!我們堅信,在中共“二十大”、二十屆三中全會和中共中央重要精神的科學指引下,在四川省各級政府和有關(guān)行業(yè)主管部門的正確指導下,通過全省水泥企業(yè)團結(jié)一心、攜手奮進、眾志成城,一定能夠推動全省水泥行業(yè)更好、更快發(fā)展,為全省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功!
2.強化政策引領(lǐng)。水泥行業(yè)平穩(wěn)運行和效益增長是高質(zhì)量發(fā)展的基本要求和根本標志。水泥行業(yè)形勢異常嚴峻,任務十分艱巨,客觀上到了各級政府部門和行業(yè)企業(yè)必須進一步高度關(guān)注的地步,迫切需要強化執(zhí)行《建材行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》和相關(guān)政策規(guī)定,不能走樣,務求實效,推動水泥行業(yè)“穩(wěn)增長、促效益”,回歸到行業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”軌道上來。要嚴格執(zhí)行錯峰生產(chǎn)政策,對于違規(guī)企業(yè)給予懲戒。要深入開展化解產(chǎn)能過剩工作,真正將熟料產(chǎn)能降下來。要加大聯(lián)合重組和市場整合力度,進一步提高行業(yè)集中度。要推動可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,樹立綠色發(fā)展理念,通過技術(shù)創(chuàng)新、管理升級、超低排放改造,不斷提高企業(yè)核心競爭實力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
3.強化行業(yè)自律。弘揚行業(yè)正能量,踐行先進文化。積極實踐以價值創(chuàng)造為核心、公平競爭為基礎(chǔ)的行業(yè)文化,共同建設(shè)更加健康、和諧、高效的可持續(xù)發(fā)展行業(yè)生態(tài),提升行業(yè)整體競爭力。各水泥會員單位要站在行業(yè)的高度決策企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,在淘汰關(guān)閉落后低效產(chǎn)能、執(zhí)行錯峰生產(chǎn)任務、構(gòu)建良好市場秩序、履行行業(yè)自律責任等方面不講條件,爭做表率,勇于擔當。要摒棄“產(chǎn)量即是效益,多產(chǎn)即是多利”的傳統(tǒng)觀念,科學、有序、規(guī)范生產(chǎn),不追求多產(chǎn),不盲目超產(chǎn)。要加強行業(yè)溝通和企業(yè)對話,拋棄冷戰(zhàn)思維,不惡性競爭,共同營造公平穩(wěn)定的市場環(huán)境和競爭秩序,構(gòu)建和諧行業(yè)生態(tài),不做行業(yè)生態(tài)的“破壞者”,不做市場競爭的“投機者”。特別是集團化大型企業(yè)要在各自區(qū)域帶頭踐行行業(yè)自律公約,發(fā)揮感染和帶動作用。
(三)建設(shè)協(xié)會服務平臺
1.創(chuàng)新制度。水泥協(xié)會肩負宣貫政策、服務社會、行業(yè)管理職能,要有崇高的信仰、強烈的使命感、較高的道德標準和行為約束,實現(xiàn)行業(yè)價值的同時實現(xiàn)會員單位價值。要建立健全行業(yè)管理、會員管理和專業(yè)技術(shù)管理體制機制,完善行業(yè)自律公約。要展現(xiàn)水泥行業(yè)價值和社會擔當,描繪水泥行業(yè)宏偉藍圖和美好愿景。要做到行業(yè)有理有據(jù),符合行業(yè)發(fā)展需要。
2.強化執(zhí)行。嚴格執(zhí)行國家和水泥行業(yè)政策規(guī)定,有令必行,有禁必止。不能有任何會員單位和個人游離于行業(yè)和組織之外。否則,就是自絕于組織和行業(yè),必將受到約束和譴責。歡迎所有會員單位參與監(jiān)督管理。
3.構(gòu)建和諧。水泥協(xié)會就是會員之家,海納百川。歡迎每一位成員,與大家保持密切聯(lián)系。要通過會員代表大會、理事會議決策行業(yè)管理,通過秘書處、執(zhí)行組、監(jiān)督組和專題會議實施行業(yè)管理,開展學習和交流。要精心策劃,認真組織,暢所欲言,溝通共識,充分發(fā)揮會員單位和企業(yè)家的主管能動作用,為協(xié)會管理和行業(yè)發(fā)展打造良好氛圍,積極建設(shè)和諧水泥行業(yè)生態(tài)。
編輯:曾家明
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