實踐的力量丨庫爾勒天山：“3+”聯(lián)動 為安全生產賦能一企一策略
一企一策略
一篇一實踐
在天山材料的舞臺之上
每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐
讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量
長期以來，庫爾勒天山水泥公司黨支部深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，積極探索黨建引領安全生產的方法與路徑，通過“黨建紅+安全藍+企業(yè)興”模式，切實將黨組織政治優(yōu)勢轉化為安全發(fā)展的強大動力，使黨建工作在安全生產中真正看得見、摸得著。
01
強組織建設 引領“+”
公司黨支部聚焦“安全生產月”方案目標，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”重要作用，以“黨建+安全”著力點，將護航生產經營這一中心工作融入到安全生產月活動中，黨支部牽頭開展安全生產“十個一”活動，期間共計采用安全生產合理化建議19項，實施12項、持續(xù)推進7項.著力把好“安全生產月”黨建領航的大方向。
通過把安全理論學習、安全生產知識等內容納入黨組織“三會一課”、主題黨日等學習活動計劃中，增進黨建紅的組織引領力，定期召開安委會會議、崗位達標推進會等，制定專項工作方案，部署階段性重點工作，切實做好公司關鍵區(qū)域、核心生產環(huán)節(jié)的前期隱患排查和后期監(jiān)督管理，全時段關注、全過程抓緊，全方面引導。
02
抓隱患排查 保障“+”
發(fā)揮好把安全工作融入“黨員掛點班組”，黨員帶頭做隱患排查員、安全示范員、安全監(jiān)督員。每周組織專項檢查組，重點檢查各部門崗位“安全生產責任清單”的運行情況，同時對各部門責任人履職情況進行監(jiān)督，現(xiàn)場隨機詢問、查閱交接班記錄，檢查檢維修工作票等對于不符合項進行現(xiàn)場給予批評、教育、整改。針對檢查過程發(fā)現(xiàn)的安全隱患，嚴格按照公司安智通中隨手拍模塊“每日上報，立即整改”原則，做到有隱患立即整改，不漏掉一個問題，不放過一個風險，切實把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產筑牢安全防線。
03
興宣傳教育 責任“+”
以堅決防范安全生產事故為發(fā)力點，公司三大黨小組有力推進黨員骨干帶動作用，結合生產實際送課宣講進車間、進班組、進現(xiàn)場、進一線，通過開展“6·16”安全咨詢日、安全生產黑板報評比、“線上+線下”安全知識競賽等措施傳遞“安全好聲音”，通過黨員“點對點”、“一對一”、“面對面”融合在安全生產一線，激發(fā)黨帶群一體推進安全防范意識和應急避險防護能力，營造了人人講安全的濃厚氛圍。
下一步，庫爾勒天山水泥公司黨支部將繼續(xù)探索黨建引領、融合發(fā)展的有效舉措，進一步提高工作標尺，積極融入有力舉措，不斷提高落實標準，推動黨建工作深度與生產經營深度融合。
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