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實踐的力量丨河南天山：“顆粒歸倉 物盡其用” 庫存壓減工作取得實效

天山之窗 · 2024-12-03 18:20 留言

一企一策略

一篇一實踐

在天山材料的舞臺之上

每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實踐

讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實踐的力量

河南天山聚焦供應鏈庫存管理，開展備品備件庫存壓減專項工作。通過建章立制、源頭管控、統(tǒng)籌資源、共建共享、消呆除滯、風險防控等一系列措施，持續(xù)提升供應鏈的整體效能和可持續(xù)性，為高質量發(fā)展貢獻力量。

01

建章立制，系統(tǒng)推進促長效


組建備品備件壓降專項工作推進小組，集中供應鏈管理部、生產技術部、財務部骨干力量，全面盤點成員企業(yè)庫存現(xiàn)狀。通過庫齡分析，建立目標清晰、責任明確的庫存壓降工作推進計劃，有針對性地制定備品備件庫存壓降工作方案，確保庫存壓降工作長效持久推進。

02

源頭管控，存貨壓降求實效


組織開展企業(yè)備件評審會，加強采購計劃管控，杜絕無序采購物資備存。建立倉儲物資定額管理體系，對標對表先進企業(yè)，制定庫存定額目標值，優(yōu)化備件庫存。濟源中聯(lián)、登封中聯(lián)、禹州成磊源頭管控成效顯著，已提前完成定額目標。

03

共建共享，盤活庫存出真招


結合成員企業(yè)區(qū)位分布和物資庫存，建立1個通用備件區(qū)域共享庫和7個供應商中心庫，提升備品備件管理效率。遵循“控增量、消存量”原則，企業(yè)采購前盤庫匹配，優(yōu)先調撥區(qū)域共享庫內物資，有效激活企業(yè)庫存。

04

消呆除滯，分類施策有突破


建立備品備件庫存管理臺賬，逐一核實呆滯庫存物資剩余價值。按照分類處置原則，一企一策細化處置方案，對倉儲長期積壓物資積極采取競賣、內部調撥、替代使用、降級使用等措施。對無利用價值的啟動報廢流程，加快競拍處置速度，促進閑置資產及廢舊物資合理流動和有效配置。

05

風險防控，考核激勵壓責任


建立庫存預警機制，強化過程管控，做好分析、預警、督導等倉儲管理舉措，最大程度防范風險。堅持獎罰分明，強化結果運用，制定有效的激勵機制，精準考核、嚴格兌現(xiàn)，把績效考核、激勵約束貫穿到壓降庫存全過程，層層壓實責任，狠抓工作落實。
通過開展備品備件壓減專項工作，河南天山成員企業(yè)已累計通過中國建材采購平臺處置閑廢物資20余次，完成庫存物資壓減金額超2000萬元。下一步，河南天山將統(tǒng)籌資源配置，創(chuàng)新管理舉措，持續(xù)推進備件庫存壓減工作，努力圓滿完成年度目標任務。
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