宿州海螺超額完成三季度產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)
三季度,宿州海螺公司熟料生產(chǎn)完成計(jì)劃的107.69%;水泥生產(chǎn)完成計(jì)劃的110.61%,發(fā)電量超計(jì)劃423萬千瓦時(shí),圓滿完成三季度產(chǎn)量任務(wù)。
三季度以來,宿州海螺緊緊圍繞2013年年中會議精神,克服高溫天氣等困難,2#窯順利達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),二期水泥磨提前投產(chǎn)。公司內(nèi)抓管理,外拓市場,積極應(yīng)對新增產(chǎn)能,確保產(chǎn)銷有序銜接,通過對標(biāo)管理,抓指標(biāo)、降成本,各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平不斷提升。
宿州海螺強(qiáng)化生產(chǎn)組織,實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗”的原則,抓好二期窯、磨試生產(chǎn)和運(yùn)行過程控制、系統(tǒng)優(yōu)化。積極研討優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo),強(qiáng)化生產(chǎn)組織和技術(shù)保障體系,同時(shí)以指標(biāo)管控為抓手,抓實(shí)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化、降低生產(chǎn)成本和能源消耗。強(qiáng)化“四操一體化”管理,定期召開專業(yè)研討會議,加強(qiáng)專業(yè)互動交流,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。
宿州海螺以“安全零事故”為管理目標(biāo),以安標(biāo)創(chuàng)建為主線,以提高員工安全意識和增強(qiáng)員工安全技能為目的,以現(xiàn)場隱患查找與整治、違章行為督查與考核為工作重點(diǎn)。落實(shí)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,抓實(shí)抓細(xì)檢修期間的安全管理,加大新進(jìn)人員安全培訓(xùn)教育及考試驗(yàn)證工作,確保安全管理受控。
四季度,宿州海螺將細(xì)化各部門管控目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)及保障措施,全面推進(jìn)“精細(xì)化”管理。通過優(yōu)化生產(chǎn)組織和開展節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)受控,確保年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。
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