2011年5月18日，湖北省省委書記、省人大常委會主任李鴻忠同志率湖北省黨政代表團40余人來海螺集團考察調研。安徽省省長王三運，省委常委、常務副省長、省委秘書長詹夏來，省政府秘書長梁衛(wèi)國和蕪湖市委書記陳樹隆、市長楊敬農等省、市領導陪同考察。

　　湖北省省委副書記、省政協主席楊松，省委常委張昌爾，省委常委、常務副省長李憲生，省委常委、武漢市委書記阮成發(fā)，省委常委、秘書長李春明，省人大常委會副主任劉友凡等領導參加考察。

　　下午近3時，湖北省黨政代表團抵達位于蕪湖市弋江區(qū)的海螺科研中心大廈。海螺集團公司董事長郭文叁率公司領導任勇、紀勤應、齊生立、王俊、汪鵬飛、何承發(fā)、王建超、吳斌、周波和相關部室負責人等熱情上前迎接。在大廳列隊等候的部室干部員工以熱烈的掌聲歡迎代表團一行，李鴻忠書記等連連揮手，向大家致謝。

　　考察團首先來到集團展廳，講解員簡要介紹了海螺集團概況和發(fā)展起源。在發(fā)展歷程展廳，郭文叁介紹了海螺集團在安徽省委、省政府的主導支持下，托管、兼并銅陵水泥廠，整體承債式收購白馬山水泥廠，按照現代企業(yè)制度組建海螺集團公司的經過。

　　在海螺集團初創(chuàng)期展板前，郭文叁說：1997年開始，海螺水泥通過H股上市融資，迅速沿長江布點實施“T”型發(fā)展戰(zhàn)略，實現了跨越式發(fā)展。2002年，安徽省委、省政府為加快國有企業(yè)改革發(fā)展的步伐，成功實施了海螺集團改制，形成了以產權為紐帶的激勵機制和約束機制，增強了企業(yè)活力，并上繳省政府改制資金6億多元，為安徽省穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻。

　　李鴻忠通過多媒體屏幕看到，海螺集團資產總值已達730億元，2010年實現利潤總額80.78億元。他驚喜地說：海螺集團班子有著非凡的勇氣和創(chuàng)新精神，當年在安徽省委、省政府的決策指導下，集團順利改制，企業(yè)由此實現發(fā)展的巨大突破。實踐證明海螺集團的改制是成功的。他特別囑托隨行的考察人員：我們要好好消化，從海螺的成功改制和快速發(fā)展中吸取經驗。

　　聽說利用水泥生產線余熱可以發(fā)電、水泥窯能無害化處理城市生活垃圾，李鴻忠書記一行聽得非常投入。他詢問：這些技術海螺有專利嗎？何承發(fā)答道：海螺是我國水泥低溫余熱發(fā)電技術的原創(chuàng)者，擁有13項專利技術。利用新型干法水泥窯處理城市生活垃圾技術是世界首創(chuàng)，海螺擁有該技術的自主知識產權，還有自己的節(jié)能裝備制造公司。

　　聽到這，李鴻忠感慨地說：海螺集團在短短的十多年時間里，從一個山區(qū)水泥廠迅速發(fā)展壯大。如今不僅水泥主業(yè)已處于世界前列，而且通過自主研發(fā)、設計、規(guī)劃和集成創(chuàng)新，產業(yè)已經拓展到節(jié)能裝備、化學建材、新型物流等多個領域，成為現代化的大型企業(yè)集團，著實讓人感到吃驚。

　　在公司領導陪同下，李鴻忠一行進入員工圖書館。邊聽著講解員介紹藏書，李鴻忠邊打量著館內書籍和裝飾。他點頭微笑著說：企業(yè)強大，就是文化的強大，有優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的管理理念，企業(yè)才能不斷地發(fā)展壯大。

　　回到大廳后，考察領導愉快地同海螺干部員工合影留念。

　　臨行前，李鴻忠一行還乘車觀看了位于大廈后的節(jié)能裝備制造基地。看大廈氣勢雄偉、外觀簡潔，他對隨行人員稱贊到：海螺辦公大樓壯觀氣派，依托總部資源和科研力量在周邊建設了這么多節(jié)能裝備廠房，很有特色。

　　經過一個多小時的參觀交流，湖北省黨政代表團圓滿結束海螺考察行程。