達州海螺日發(fā)運量連續(xù)40天破萬噸
截止10月30日，達州海螺水泥、熟料日發(fā)運量連續(xù)40天突破萬噸，十月銷量完成率達118.46%，取得了四季度銷售工作的開門紅。
車輛“長龍”有序等待
為抓住四季度銷售有利時機，確保設(shè)備穩(wěn)定、高效運行，該公司提前組織謀劃，積極組織機電、工藝專業(yè)人員及操作員定期召開“四操”研討會，加強日常操作管理，加大設(shè)備隱患治理，強化設(shè)備點檢工作，積極做好各項專業(yè)檢查工作，提高生產(chǎn)組織預(yù)見性，保障生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。
自9月份以來，該公司以“質(zhì)量月”為契機，成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長、相關(guān)部門負責(zé)人為成員的專訪小組，對攪拌站、重點工程、民用網(wǎng)點等合作客戶進行走訪、調(diào)研，廣泛收集客戶需求和意見，并組織開展司機滿意度問卷調(diào)查活動，不斷完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及產(chǎn)品服務(wù)體系，提升產(chǎn)品發(fā)運效率，進一步提高用戶滿意度，市場占有率明顯提升。
定期召開銷發(fā)系統(tǒng)專題研討會，進一步優(yōu)化發(fā)運組織體系，提升發(fā)運效率，提高風(fēng)險防范意識。針對發(fā)運環(huán)節(jié)中袋重控制、進出廠車輛管理、崗位人員履職情況、服務(wù)態(tài)度等實際問題進行了解決，加強裝運人員的管理，規(guī)范裝運流程，保證發(fā)運通道的順暢，營造和諧、暢通的發(fā)運環(huán)境。
四季度，該公司必上下一心，再接再勵，認真貫徹集團、股份公司中期工作會議精神，緊密圍繞年度產(chǎn)銷任務(wù)目標(biāo)，認真開展各項工作，全力沖刺年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
編輯：劉冰
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