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中國建材集團召開2024年投資工作會

中國建材集團 · 2024-12-10 15:23 留言

12月9日,中國建材集團2024年投資工作會在北京召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,總結(jié)前期投資工作,交流經(jīng)驗,安排部署下一階段投資重點工作。國務(wù)院國資委規(guī)劃發(fā)展局副局長尚鵬出席會議并致辭,集團黨委書記、董事長周育先作了題為《關(guān)于中國建材集團投資管理工作的實踐與思考》的講話,集團黨委常委、副總經(jīng)理,中國建材股份黨委副書記、執(zhí)行董事、總裁魏如山作了題為《強化戰(zhàn)略引領(lǐng)、完善投資閉環(huán),加快打造世界一流國有資本投資公司》的工作報告。集團黨委副書記、職工董事、工會主席常張利,集團黨委常委、紀委書記劉磊出席會議。

尚鵬在致辭中充分肯定了中國建材集團投資管理工作。他指出,近年來,中國建材集團發(fā)揮國有資本投資公司功能,依托基礎(chǔ)建材、新材料、工程技術(shù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù),梯次布局非金屬材料產(chǎn)業(yè)體系,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展等方面積極作為,探索打造增長的“第二曲線”,取得了較好成績。他對中國建材集團后續(xù)投資管理工作提出了五點要求:一是強化規(guī)劃引領(lǐng)作用;二是加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局;三是全力貢獻穩(wěn)增長擴投資;四是拓展多元化發(fā)展策略;五是積極開展國際化合作。他強調(diào),希望中國建材集團聚焦主責(zé)主業(yè),加強與各方合作,以投資質(zhì)的有效提升帶動量的合理增長,以高質(zhì)量的投資提高國有資本的運營效率和回報效益,實現(xiàn)國有資本的保值增值,不斷增強核心功能、提升核心競爭力,更好發(fā)揮中央企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用。

周育先強調(diào),集團要聚焦非金屬材料主業(yè),立足國有資本投資公司定位,堅定服務(wù)國家戰(zhàn)略需求,大力推進發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,不斷增強核心功能,提升核心競爭力,加快建設(shè)世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團。他從投資公司的投資理念和投資實踐,系統(tǒng)闡述了投前、投中、投后的投資閉環(huán)邏輯,并結(jié)合集團主產(chǎn)品主業(yè)務(wù),對全球布局策略研究、戰(zhàn)略執(zhí)行進行了深入剖析,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)謀劃、資源配置進行了回顧梳理,還對投資模型、量化工具進行了總結(jié)優(yōu)化。

周育先提出三點要求,一是以投資推動創(chuàng)新,以投資促進產(chǎn)業(yè)迭代升級,投資加創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展;二是以投資發(fā)現(xiàn)新規(guī)律,要系統(tǒng)謀劃、合理配置資源,助力產(chǎn)業(yè)成功跨越從原創(chuàng)技術(shù)、到科技成果轉(zhuǎn)化、再到技術(shù)迭代替代的風(fēng)險;三是以投資洞察新趨勢,因地因時制宜,在不同國別地區(qū)、不同階段推出不同層次的技術(shù)、服務(wù)和產(chǎn)品,并與時俱進,保證持續(xù)競爭力。

魏如山在報告中指出,集團以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,持續(xù)強化資本投資管理工作,有力支撐和促進了集團高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦主責(zé)主業(yè),有效投資助力戰(zhàn)略落地;二是布局新增主業(yè),國有資本投資初顯成效;三是優(yōu)化資源配置和資本布局;四是實施投前投中投后跟蹤,落實投資閉環(huán)管理;五是按照國有資本投資公司改革要求,持續(xù)完善投資管理體系。

報告提出集團下一階段投資重點工作。一是強化戰(zhàn)略引領(lǐng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推動高質(zhì)量投資;二是堅持“四個聚焦”,推動資源要素向主責(zé)主業(yè)和優(yōu)勢業(yè)務(wù)集中;三是確保投前“看得清”,投中“投得準”,投后“管得好”;四是認真做好巡視、檢查問題整改;五是加強資本投資人才隊伍建設(shè)。

會議組織了經(jīng)驗交流和專題培訓(xùn)。集團投資與資本運營部總經(jīng)理黃劍鋒主持并做總結(jié)。北新建材、中國巨石、中建材新材料基金分別圍繞投資并購、固定資產(chǎn)投資、基金投資進行經(jīng)驗交流,并就現(xiàn)場提問進行解答。集團投資、財務(wù)、審計等部門負責(zé)人分別就并購操作、評估管理、投資后評價等內(nèi)容進行了專題培訓(xùn)。會議還發(fā)布了典型并購案例。

中國建材股份副總裁蔡國斌、董事會秘書裴鴻雁,中國建材集團、中國建材股份兩總部各相關(guān)職能部門負責(zé)人和各二級企業(yè),以及上市公司主要負責(zé)人、分管投資負責(zé)人、董事會秘書、投資部門負責(zé)人、證券部門負責(zé)人等120人現(xiàn)場參會。會議共設(shè)1個主會場和112個視頻分會場,集團和股份所屬三級企業(yè)共700余人通過視頻形式參會。

編輯:周程

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