陜西北元集團水泥公司五項措施管控檢修安全
陜西北元集團水泥有限公司為期15天的冬季檢修正如火如荼地進行著,檢修期間安全管理人員狠抓檢修現(xiàn)場安全管理工作,努力提高員工安全意識,嚴格管控各項安全措施,狠糾“三違”,保證檢修任務安全順利地完成。
一是安全檢修動員,提高全員意識。此次檢修大型項目由外協(xié)單位完成,人員復雜,作業(yè)頻繁,各分廠針對檢修特點,組織召開了檢修安全動員會,用以往檢修過程事故案例進行警示,對檢修人員進行安全告知,對檢修注意事項進行逐條叮囑,從思想上提高檢修人員的安全意識。
二是制定檢修計劃,安全措施落實到人。針對需要檢修的設備,各分廠制定詳細的檢修計劃,內容包括檢修項目、檢修時間、檢修負責人、技術負責人、安全負責人、安全措施等內容,將檢修內容細化分解,由專人負責,以確保責任到人,保證檢修過程安全可靠。
三是作業(yè)前進行風險分析,各類作業(yè)前針對其危險因素,可能產生的危害進行風險評價,從而對癥下藥,制定可行的安全控制措施,從作業(yè)前的準備、作業(yè)過程控制、實施安全監(jiān)督檢查與考核等方面同時著手,對檢修內容進行嚴格管控。
四是加強巡檢力度。水泥有限公司安全管理人員以高度的責任心、高標準嚴要求抓好檢修工作,安全管理人員每日深入作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項安全技術措施落實情況,狠抓關鍵檢修項目和薄弱環(huán)節(jié)管理,堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。
五是加強作業(yè)票證管理。安全管理人員嚴格按照作業(yè)票證管理辦法,對作業(yè)票進行嚴格審查,嚴格落實各類作業(yè)安全措施,嚴格遵守作業(yè)注意事項,監(jiān)督檢修安全,確保檢修進度。
編輯:劉冰
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