一般人的印象里，建材行業(yè)尤其是做水泥、混凝土這塊的，都是非常粗放的，而且聽上去就“灰突突”的，屬于高能耗、高排放、資源型原材料產(chǎn)業(yè)。但青島一家做建材行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，卻致力于綠色建材的研發(fā)，利用建筑廢棄物再生資源生產(chǎn)綠色混凝土及砂漿，以期實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。12月3日，記者來到位于山東青島城陽(yáng)區(qū)的磊鑫集團(tuán)，據(jù)該集團(tuán)總經(jīng)理胡濤透露，他們明年還打算試點(diǎn)裝配式建筑，實(shí)現(xiàn)向上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

　　線上控制，粗放走向集約

　　一提到建材，很多人想到的就是粗放，這一點(diǎn)，磊鑫集團(tuán)總經(jīng)理胡濤不置可否，“尤其水泥、混凝土屬于基礎(chǔ)建材，和磚瓦灰石接觸多?！辈贿^，他坦言，經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，建材行業(yè)也已經(jīng)向集約化方向發(fā)展了，“包括設(shè)備、生產(chǎn)工藝、管理理念，例如以前混凝土的配合比不夠精細(xì)，原材料用量大、資源浪費(fèi)多，現(xiàn)在，我們和高校、科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，在降低能耗的同時(shí)提高了質(zhì)量?；炷恋膹?qiáng)度上來之后，墻的厚度減小、柱子變小，房屋的使用面積相應(yīng)地變多了?！?/p>

　　胡濤告訴記者，集約化生產(chǎn)的一個(gè)重要標(biāo)志是ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，“ERP就是自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)。”他告訴記者，他們提前把生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的操作都輸入了電腦，據(jù)此用電腦控制材料的使用，如通過庫(kù)存監(jiān)控得知原材料是否短缺，“以往都是人力現(xiàn)場(chǎng)看，而ERP系統(tǒng)在解放人力的同時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)量的精準(zhǔn)控制。”胡濤表示，ERP以前都應(yīng)用于電子加工業(yè)、服裝業(yè)，他們是最早將其應(yīng)用于建材領(lǐng)域的，“我們當(dāng)時(shí)是和山東的一家網(wǎng)絡(luò)公司研發(fā)了兩年，在2011年正式投用?！?/p>

　　ERP控制室就位于工廠的一側(cè)，五臺(tái)電腦，五六個(gè)人，就能全程控制原料的投放、產(chǎn)品的出廠，而以往，光是在生產(chǎn)線上工作的，就得十幾個(gè)人，“現(xiàn)在廠房那一個(gè)人也沒有?！焙鷿硎?，通過ERP，他們可以將生產(chǎn)的每個(gè)節(jié)點(diǎn)控制得非常嚴(yán)格。同時(shí)，在運(yùn)輸方面，“所有的運(yùn)輸信息都導(dǎo)入了北斗系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛運(yùn)輸狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，超載、超速都能監(jiān)測(cè)到，遠(yuǎn)程控制交通行為；此外，工地的可控性也大大提高，可以根據(jù)工地用料多少，及時(shí)調(diào)配車輛……”胡濤感慨道，與以往相比，通過科技手段，建材行業(yè)管理理念、質(zhì)量控制和生產(chǎn)工藝已經(jīng)得到了大大的改善，“實(shí)現(xiàn)了從粗放到集約化的轉(zhuǎn)變?！?/p>

　　混凝土骨料全用建筑垃圾

　　走集約化發(fā)展的路子，還有很重要的一個(gè)原因，就是環(huán)保。采訪中記者了解到，磊鑫集團(tuán)是青島市建筑廢棄物資源化利用重點(diǎn)企業(yè)、青島市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作試點(diǎn)單位，近年來高度重視建筑廢物資源綜合利用工作，并引進(jìn)了世界一流的德國(guó)利勃海爾生產(chǎn)線，利用青島地鐵等工程產(chǎn)生的建筑廢棄物生產(chǎn)環(huán)保混凝土，實(shí)現(xiàn)建筑廢棄物循環(huán)使用。

　　“最早做建筑物廢棄物處理是從2008年前后開始的，當(dāng)時(shí)在全省算最早的一家?！焙鷿f道，而契機(jī)則是青島海底隧道的建設(shè)，因?yàn)殚_挖隧道出來的廢渣處理困難，用于填海的話會(huì)污染海洋、土壤等，“政府就找到我們，想讓我們把廢棄物處理掉。”他們便想著能不能用于混凝土生產(chǎn)。之后，他們便和東南大學(xué)、青島理工大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，通過兩年多的實(shí)驗(yàn)，終于在2010年前后，實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢棄物百分百處理消化，“這個(gè)項(xiàng)目在全國(guó)發(fā)改委立了項(xiàng)，還作為青島市申報(bào)的全國(guó)雙百工程重點(diǎn)支撐企業(yè)，我們把這些工藝和設(shè)備廠家、科研院校等探討研究，形成了非常成熟的處理流程?！闭f到這，胡濤的言語(yǔ)里不乏自豪之情，他們還曾作為青島的代表參加過三屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)，“我們對(duì)建筑垃圾處理方面，得到了國(guó)家和各部門的認(rèn)可!”如今，他們每年處理建筑垃圾300噸左右。

　　另一方面，“我們的混凝土骨料幾乎百分百實(shí)現(xiàn)了建筑垃圾再利用。”做到環(huán)保綠色生產(chǎn)，“還解決了建筑垃圾，為企業(yè)帶來了效益，也為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了雙贏?！蓖瑫r(shí)，他們還在青島最早做了濕拌砂漿項(xiàng)目，改變了以往的干混砂漿模式，“之前砂漿是用袋裝或散裝運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，再攪拌，造成人工、材料的浪費(fèi)，更對(duì)環(huán)境造成污染。”他們便和院校合作研究，改造混凝土設(shè)備，將砂漿進(jìn)行預(yù)拌后運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，工人可直接使用，節(jié)省能源、人工，降低了能耗。

　　明年將試點(diǎn)裝配式建筑

　　胡濤是一個(gè)很有野心的人，他直言，在產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)點(diǎn)上發(fā)展是有局限的，“我們要向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)業(yè)延伸?！蹦壳?，磊鑫集團(tuán)下設(shè)混凝土公司、新型建材公司和建筑廢棄物處理中心等資源綜合利用機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)公司、運(yùn)輸公司、汽車修理廠和廣告公司等上下游產(chǎn)業(yè)子公司。而最值得一提的，還有對(duì)裝配式建筑的探索。

　　在任磊鑫集團(tuán)總經(jīng)理之前，胡濤曾在日本留學(xué)過6年，“日本的裝配式建筑已經(jīng)非常成熟了?！笔艽藛l(fā)，又身處行業(yè)中，他認(rèn)為，在建材緊張的情況下，裝配式建筑不管是對(duì)建筑行業(yè)還是房地產(chǎn)來說，都是一個(gè)大的趨勢(shì)，所以，“從2012年開始，我們就想在裝配式建筑領(lǐng)域做點(diǎn)什么。”一方面是探索材料的集約發(fā)展，一方面和德國(guó)利勃海爾公司交流，“目前，我們的設(shè)備和生產(chǎn)工藝基本上比較成熟了?！辈贿^，生產(chǎn)工人的技術(shù)問題和成本問題還存在一定的困難，“裝配式建筑對(duì)工人的技術(shù)要求是很高的，裝配精準(zhǔn)度得精確到毫米級(jí)。”

　　作為有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)拿駹I(yíng)企業(yè)家，胡濤是很有社會(huì)責(zé)任感的，在考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，社會(huì)效益也是他重點(diǎn)考慮的指標(biāo)，所以裝配式建筑雖然難度大，但“從社會(huì)效益來看，是一個(gè)大的方向?！睘榇?，他們也一直在儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其發(fā)展方向和模式進(jìn)行充分論證，“遇到合適的市場(chǎng)機(jī)遇，就立馬投入?！彼嘎兜?，明年，他們將把裝配式建筑試點(diǎn)于單個(gè)樓體，“如果效果好，就繼續(xù)推。”