[原創(chuàng)]泰安水泥：做貴州人自己的水泥
泰安水泥集團董事長龔雷海在年產(chǎn)400萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)慶典上致辭
在我國西南邊陲，在貴州的大山里，有這樣一群人，他們曾經(jīng)歷百年不遇的冰雪災(zāi)害，百年不遇的汶川大地震和百年不遇的西南大旱災(zāi)。然而，就在這一年，就在2008年7月，他們抵御了雪災(zāi)旱災(zāi)，克服了來自地震重災(zāi)區(qū)的工程安裝隊伍的缺失，硬是讓年產(chǎn)120萬噸的水泥生產(chǎn)線拔地而起。他們就是貴州泰安水泥集團的員工們。正如集團董事長龔雷海曾說的，無論建設(shè)過程多么不易，“做貴州人自己的水泥”的信念一直屹立在企業(yè)每個員工的心中！
如今時隔不到三年，5月22日，“惠水泰安”日產(chǎn)7500噸、年產(chǎn)400萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線成功點火投產(chǎn)。若非受邀參加此次慶典，筆者就沒法領(lǐng)略到貴州“八山一水一分田”的天然公園風(fēng)光，更會錯過那沒有任何修飾，樸實卻動人心弦的天籟山歌，以及那堪比世界吉尼斯的“泰安萬人宴”?；蛟S正是因為有如此魄力，永不言棄的領(lǐng)導(dǎo)，才鑄就了今天的泰安水泥。
泰安水泥集團作為貴州當(dāng)?shù)氐囊患掖笮兔駹I企業(yè)，其年產(chǎn)400萬噸的水泥生產(chǎn)線作為貴州近幾年來的大項目，受到當(dāng)?shù)卣爸髁髅襟w的高度重視。當(dāng)天，前來參加點火慶典的領(lǐng)導(dǎo)頗多，其中不乏國家建設(shè)部，貴州省級，縣級的一把手，如此龐大的嘉賓隊伍令龔雷海分身乏術(shù)。然而，在點火儀式結(jié)束后的第二天早上，龔雷海如約接受了中國水泥網(wǎng)的專訪。
做貴州人自己的水泥
“泰安水泥，做貴州人自己的水泥”，在采訪中龔雷海不止一次地提及這句話。貴州作為全國經(jīng)濟發(fā)展較落后地區(qū)，無論從人均收入水平還是受教育程度來說，都落后于全國其他地區(qū)?！疤┌菜鄬⒅铝τ诖蛟熳约旱闹放?，為貴州加速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型，推動跨越以及工業(yè)強省戰(zhàn)略和城鎮(zhèn)化發(fā)展帶動戰(zhàn)略做出積極的貢獻。”龔雷海一語道出了做大貴州水泥的初衷。
泰安水泥集團自2008年7月首先建成投產(chǎn)的“興義泰安”年產(chǎn)120萬噸水泥生產(chǎn)線后，僅用了15個月時間，又建成了西南五省區(qū)單線最大的“惠水泰安”年產(chǎn)400萬噸水泥生產(chǎn)線，再一次結(jié)束了外界關(guān)于“貴州做不了大水泥和貴州人不能建大水泥廠”的評價。
“惠水泰安”年產(chǎn)400萬噸水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)慶典現(xiàn)場
慶典現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)云集[Page]
高聳入云的生產(chǎn)線
2006年，泰安水泥乘著第一輪西部大開發(fā)熱潮正式成立，2007年6月28日，泰安水泥第一條3200t/d新型干法水泥生產(chǎn)線開始動工，2008年7月8日點火投產(chǎn)，實際僅用時1年零10天。而今，西南五省區(qū)單線最大的“惠水泰安”年產(chǎn)400萬噸水泥生產(chǎn)線成功點火，泰安水泥的快速崛起不得不說是一個奇跡。
談及此次生產(chǎn)線點火投產(chǎn)后的心情，龔雷海眉頭微蹙。企業(yè)做大的同時，其肩負(fù)的責(zé)任就越重。無論是產(chǎn)品的上市還是未來網(wǎng)絡(luò)渠道的建立，都需要龔雷海全盤考慮并做相應(yīng)決策。“在這個過程中，我不光要把這條西南五省區(qū)單線最大的生產(chǎn)線經(jīng)營好，管理好，而且還要肩負(fù)起貴州人做水泥的責(zé)任和使命，在行業(yè)里做大做強，真正意義上把貴州第二輪西部大開發(fā)的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢”，龔雷海說。
取長補短 坦然面對競爭
隨著新一輪西部大開發(fā)的來臨，拉法基，海螺水泥等諸多水泥企業(yè)相繼入駐貴州，拉開了貴州水泥競爭的帷幕，直接導(dǎo)致在全國水泥價格持續(xù)上漲的大好趨勢下，今年五月份水泥價格大幅下跌，成為全國價格洼地，龔雷海將其形容為“軍閥混戰(zhàn)”。如今，泰安水泥年產(chǎn)400萬噸生產(chǎn)線的投產(chǎn)，更是加劇了競爭局面，一場價格戰(zhàn)在所難免。面對現(xiàn)狀，龔雷海顯得坦然，投產(chǎn)年產(chǎn)400萬噸生產(chǎn)線，基于對貴州水泥市場的深度認(rèn)識：
首先，日益改善的交通拓展了水泥市場空間。貴州落后的交通造成了水泥市場的封閉性，如今隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的完善，作為短腿產(chǎn)品的水泥有效地拓展了市場半徑，從而促進了供應(yīng)量的提升；
其次，政府鐵腕淘汰落后產(chǎn)能將讓出較大的市場空間。據(jù)龔雷海透露，按照貴州省政府，省經(jīng)貿(mào)委淘汰落后產(chǎn)能時間表，貴陽周邊的落后產(chǎn)能將在今年年底以前減量淘汰60%，明年6月30日前全部淘汰完畢。預(yù)計淘汰的800萬噸產(chǎn)能將給泰安水泥讓出較大的發(fā)展空間；
最后，隨著新一輪西部大開發(fā)的跟進，高速公路等大型項目工程將極大的拉動水泥需求。
“泰安水泥不要暴利，也不搞壟斷，我們力求合理的可持續(xù)發(fā)展。我堅信市場是公平的，大家比品質(zhì)，比服務(wù)，價格競爭不是唯一的辦法?！饼徖缀１硎尽?/FONT>
與其他企業(yè)相比，泰安水泥作為本土企業(yè)，有著自身的優(yōu)勢，龔雷海將其總結(jié)為以下三點：
一、原材料品質(zhì)好。無論是石灰石的形成年限，還是輔助材料的品位品質(zhì)，泰安水泥的原材料都具有良好的品質(zhì)。此外，在生產(chǎn)工藝上，嚴(yán)把進廠原燃材料的質(zhì)量關(guān)，選用國內(nèi)一流的水泥生產(chǎn)設(shè)備，采用五級旋風(fēng)預(yù)分解技術(shù)，從原材料進廠到水泥產(chǎn)品出廠，全過程采用DCS系統(tǒng)集中控制，極大地保證了產(chǎn)品質(zhì)量；
二、企業(yè)規(guī)模大。作為水泥企業(yè)，需要做規(guī)模，做物流。規(guī)模越大，市場控制力也越強，也就越具有話語權(quán)。龔雷海表示，7500t/d的生產(chǎn)線在大大提高效益的情況下，還可以有效節(jié)約生產(chǎn)成本、人力成本、管理成本，在有限條件下規(guī)模最大化，既可以有效利用有限物流資源，又可以提高自身的效益；
三、區(qū)位優(yōu)勢好。該生產(chǎn)線離貴陽僅30公里，距建于興義的黔西南州泰安水泥300公里，已開工建設(shè)的“惠興高速”將兩個廠緊密地聯(lián)結(jié)在一條線上，形成高度的市場互補和協(xié)同作用，覆蓋以貴陽為中心的貴州主要水泥消費市場和貴州西南水泥市場，形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。
對于大企業(yè)的進入，龔雷海表示歡迎。他表示，貴州建材工業(yè)落后了幾十年，大企業(yè)的進入不僅能促進貴州建材業(yè)的發(fā)展，也令當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提升競爭意識，取長補短，學(xué)習(xí)如何精細(xì)化管理。
提及企業(yè)管理，在貴州所有本土企業(yè)里，龔雷海早在四年前就開始意識到信息化可以為企業(yè)帶來效益，并予以積極關(guān)注。用他的話來說，ERP是企業(yè)管理的靈魂，取之不盡，用之不竭?！芭d義泰安擁有一條完整的ERP系統(tǒng)，效果很好，所以這條線我依然要使用好，完善好ERP系統(tǒng)，培養(yǎng)好ERP操作團隊?！饼徖缀１硎?。
在國家提倡“以信息化自動化帶動工業(yè)化”的大背景下，水泥企業(yè)信息化與自動化應(yīng)用日漸普及。加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高國內(nèi)外市場競爭力，信息化與自動化建設(shè)將是水泥行業(yè)的必由之路。
“任何一個行業(yè)都是有競爭才會有發(fā)展，就像大浪淘沙，淘出去的是沙子，留下來的才是金子。我們非常愿意向拉法基、海螺等行業(yè)內(nèi)老大哥學(xué)習(xí)，為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?！饼徖缀F州水泥業(yè)的未來充滿信心。[Page]
“既要金山銀山，也要綠水青山” 爭做循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)兵
正如天津水泥設(shè)計院院長宋壽順在點火儀式上所說，泰安水泥集團作為我國西南最大的民營企業(yè)，其惠水生產(chǎn)線的建成將對貴州水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)進步及節(jié)能減排做出突出的貢獻。
惠水泰安年產(chǎn)400萬噸新型干法生產(chǎn)線，總投資15.6億，占地2400畝，采用世界先進技術(shù)，具有低能耗，產(chǎn)量高，成本低，污染小，清潔環(huán)保等特點。此外，該生產(chǎn)線配套有16兆瓦的余熱發(fā)電項目，日處理600噸的污泥焚燒項目及日處理350噸的垃圾焚燒項目?！盎菟a(chǎn)線配套的污泥焚燒項目，在貴州省內(nèi)甚至西南五省，都算得上開創(chuàng)了循環(huán)經(jīng)濟的先河。”龔雷海鏗鏘有力地說，其預(yù)測隨著城市化進程的加快及政府對環(huán)保的重視程度，水泥企業(yè)污泥焚燒和垃圾處理項目具有良好的發(fā)展?jié)摿?，并表示泰安水泥已?jīng)做好了十足的準(zhǔn)備，只要政府需要，隨時可以啟動。
近幾年，為了節(jié)約資源，保護環(huán)境，促進國民經(jīng)濟健康有序的發(fā)展，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟被提上議事日程，受到越來越多的關(guān)注。其核心就是要綜合利用資源，物盡其用，將有限的資源盡可能變?yōu)楸ＹF的財富，資源開發(fā)利用與保護生態(tài)環(huán)境并舉。這恰恰是水泥業(yè)的必然選擇，無論是提升石灰石資源利用率，大力發(fā)展余熱發(fā)電，污泥焚燒，還是淘汰落后產(chǎn)能，最終目標(biāo)都是為實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟，綠色低碳發(fā)展。龔雷海表示，泰安水泥在做好工業(yè)強省的同時，更要保護好貴州這個公園大省，既要金山銀山，也要綠水青山。
“泰安萬人宴” 源自內(nèi)心最樸實的感恩
999桌酒席，共計10000余人就餐，如此龐大的宴席你是否目睹過？筆者此次有幸在西南邊陲的惠水泰安見證了這歷史性的一幕，蔚為壯觀。為了答謝當(dāng)?shù)卣鞍傩?，泰安水泥在惠水泰安水泥年產(chǎn)400萬噸生產(chǎn)線投產(chǎn)慶典當(dāng)天，為周邊百姓準(zhǔn)備了“萬人宴”。999條裝盤的魚在廚房區(qū)依次排開，使用豬肉5000余斤，大米3000余斤，雞鴨肉各2000余斤，炒菜鍋的直徑有1米多，共搭爐灶24口……這些數(shù)字定是破了世界吉尼斯記錄。泰安水泥為何花如此大的人力物力操辦這場盛大的宴席？
有感恩方成長，因珍惜而成功。龔雷海將此條7500t/d的生產(chǎn)線建成歸功于當(dāng)?shù)卣鞍傩?。從項目開工建設(shè)到點火投產(chǎn)，需要方方面面的資源，需要太多人的幫助與協(xié)同，“我們長達25公里的高壓線，要穿過17個村寨，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了當(dāng)?shù)匕傩湛涨暗闹С?，所以這次點火慶典，我一定要讓所有支持、關(guān)心、呵護這個項目的人都來分享這份喜悅。999桌酒席，沒有嘩眾取寵，沒有展現(xiàn)自豪，只是發(fā)自內(nèi)心的一種感恩?！备卸?，沉甸甸的兩個字透露出一個成長于貴州的民營企業(yè)心系百姓的情懷，也是一位當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的肺腑之言。
每樣菜都需要準(zhǔn)備999份
壯觀的“泰安萬人宴”
據(jù)龔雷海介紹，惠水泰安預(yù)計實現(xiàn)年銷售收入12億，凈利潤2.5億，上繳稅收1.5億，直接或間接解決就業(yè)2000余人。無論是對政府還是當(dāng)?shù)匕傩諄碚f，該生產(chǎn)線在推動貴州經(jīng)濟發(fā)展及改善百姓生活水平方面意義重大。
晉商有句古訓(xùn)“天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”。即每個人都該有自己的崗位，并盡自己所能將工作做好。“我們的生產(chǎn)線建設(shè)征用不少土地，很多人因此成了失地農(nóng)民。泰安水泥計劃與當(dāng)?shù)卣M建物流公司，讓這些失地農(nóng)民每家都有一部卡車，以便參與產(chǎn)品運輸。這樣既讓他們見證泰安水泥的發(fā)展，也能令其發(fā)家致富，改善生活”。龔雷海粗獷爽朗的外表下掩藏著一顆憐憫之心。據(jù)悉，泰安水泥每年的物流量約有700萬噸，這足以讓每個參與運輸?shù)募彝ミ^上接近小康的生活。龔雷海用自己的實際行動，讓“貴州人自己的水泥”真正造福于一方經(jīng)濟。
《周易》中有句卦辭稱“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”，或許筆者可以將龔雷海的成功歸結(jié)于此。泰安水泥年產(chǎn)400萬噸水泥生產(chǎn)線的點火投產(chǎn)，意味著將自身定位為貴州省循環(huán)經(jīng)濟先鋒、節(jié)能減排典范、清潔生產(chǎn)標(biāo)兵的泰安水泥，將秉承重點做精、區(qū)域做強、適度做大的發(fā)展戰(zhàn)略，在龔雷海的帶領(lǐng)下，在水泥工業(yè)的道路上步步攀升！
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