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著名企業(yè)家致信全國人大:減稅越減負擔越重為哪般?

大企業(yè)戰(zhàn)略 · 2018-12-07 10:18 留言

  近日,75歲的著名企業(yè)家、三全食品創(chuàng)始人陳澤民先生,致信全國人大常委會,表達了他對新修訂的“個人所得稅法”的反對意見,建議暫緩實施,受到網(wǎng)民熱烈歡迎,被認為“說到心坎了”。陳澤民曾任第十、十一、十二屆全國人大代表,現(xiàn)任全國工商聯(lián)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)商會名譽會長、中國社科院民營經(jīng)濟研究中心副理事長。

  陳澤民先生在信中稱:“看到經(jīng)十三屆全國人大常委會第五次會議表決通過的關(guān)于修改個人所得稅法的決定,并將于2019年1月1日執(zhí)行的消息,深感問題嚴重?!?/p>

  “個稅法的第七次修改,本意是為了減輕中低收入者稅賦負擔,改善營商環(huán)境,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),但恰恰相反,本法及相關(guān)政策的出臺,會使中小企業(yè)雪上加霜,結(jié)果是個人收入減少,企業(yè)負擔加重,社會失業(yè)增加?!?/p>

  “個人所得,超出5000元部分,要交納3%—45%的綜合所得稅,經(jīng)營所得還要繳5%—35%的經(jīng)營所得稅。稅前要專項扣除基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險費和住房公積金等,扣除專項附加如子女教育、繼續(xù)教育、大病醫(yī)療、住房貸款利息、住房租金、贍養(yǎng)老人等費用。上述費用個人承擔30%,企業(yè)要為個人交納40%,總計70%左右?!?/p>

  “這部分社保費用,2019年1月1號轉(zhuǎn)由稅務(wù)機關(guān)征收。原來社保金大多以最低工資計算扣繳,納稅人和企業(yè)已經(jīng)感到不堪重負,今后要按實際工資扣繳,這一規(guī)定,將大大增加企業(yè)和個人的繳稅金額,增加企業(yè)尤其是當前困境中的中小企業(yè)負擔,嚴重影響其健康發(fā)展和引進高端人才?!?/p>

  “減稅減稅,結(jié)果越減負擔越重,經(jīng)濟發(fā)展受阻,直接影響到就業(yè)和社會的穩(wěn)定。中小企業(yè)解決了我國90%以上的就業(yè)。目前中小企業(yè)已經(jīng)面臨”三山“、”三門“、”三荒“、”兩高“、”一低“的困境,間接導致我國中小企業(yè)平均壽命3年、大企業(yè)平均壽命8年。如果中小企業(yè)因稅賦增加而出現(xiàn)倒閉潮,后果將十分嚴重。保企業(yè)才能保就業(yè),保就業(yè)才能保穩(wěn)定。在這關(guān)鍵時刻,作為一個老代表,迫切希望全國人大常委會暫緩執(zhí)行不便操作的,有礙經(jīng)濟發(fā)展的稅收新政,決策失誤將會給國家?guī)聿豢赏炀鹊膿p失。2009年勞動法的出臺,不但沒有保護好勞動者的利益,從長遠看,反而阻礙了經(jīng)濟的發(fā)展,從根本上損害了勞動者、企業(yè)主和國家的利益。希望新稅法的出臺,一定要慎重?!?/p>

  陳澤民先生建議:“要用現(xiàn)代化、法制化理念進行徹底的稅制改革和重新立法。廣泛征求聽取基層一線企業(yè)家和專家的意見,要化繁為簡,打破固有的條條框框,用自動化智能化的創(chuàng)新手段,徹底改變落后的、低效的、繁瑣的、復(fù)雜的、高成本的、不科學的、不合理的、很難操作的、彈性橡皮筋式的、群眾不滿意的稅制現(xiàn)狀。稅制改革,不是因循守舊的修修補補,不是不痛不癢的小改小革,而是一種顛覆性的創(chuàng)新和重新立法,不要拿舊法制約新法,要發(fā)明一種世界上最簡單、科學、可行、有效、先進、好操作、公平公正、公開透明的,經(jīng)得起實踐考驗、得的到群眾認可滿意的好稅法?!?/p>

  “新稅法只繳交易稅,即把原來形形色色、復(fù)雜繁瑣的稅種合并為一個交易稅,全部經(jīng)濟往來都體現(xiàn)在整個交易過程中,利用現(xiàn)代技術(shù)手段,按照法定稅率,實現(xiàn)稅款自動入庫,原則是創(chuàng)造財富者不繳稅,享受使用財富者繳稅,即抬轎人不繳稅,坐轎人繳稅。創(chuàng)造財富者用資源、買原料、買設(shè)備、花錢消費要繳稅,銷售產(chǎn)品不繳稅,鼓勵企業(yè)由追求數(shù)量到追求質(zhì)量,用較少的資源創(chuàng)造更多更好的財富,企業(yè)是生產(chǎn)者也是消費者,經(jīng)濟交往中只有一頭繳稅,放水養(yǎng)魚,培植稅源,用稅率進行調(diào)節(jié),保證國家的稅收,新稅法簡單可行,人人平等,避免人為因素和暗箱操作,從根本上制度上技術(shù)上杜絕貪污和腐敗?!?/p>

  “一切交易過程,利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和各種支付平臺自動智能即時處理稅款入庫,比如交易稅率定為10%,賣菜農(nóng)民不繳稅,買菜的顧客如在交易中用了10元支付給賣菜的農(nóng)民,另外就有1元稅金通過支付平臺自動轉(zhuǎn)入國庫。賣方不繳稅,買方繳稅,也可以說掙錢的不繳稅,花錢的繳稅,按當時法定的稅率在交易中利用現(xiàn)代的科技手段自動智能化繳稅,決無遺漏和多交少交,公平公正,公開透明,真正體現(xiàn)了依法納稅,不再為繳稅收稅而操心,因稅收智能自動劃轉(zhuǎn),滴水不漏,收稅成本大大降低,國庫稅收穩(wěn)定可控?!?/p>

  “稅率的高低,也是量化政府執(zhí)政為民的重要標志,新稅法會鼓勵更多的個人和企業(yè)去大膽地放心地創(chuàng)造財富,積累財富;使用財富的人通過自動繳稅,安心地放心地享受財富。如國家收入大于支出,則可降低稅率,藏富于民;如支出大于收入,則可提高稅率,保證國家財政收入。管理支配財富的人也要開源節(jié)流,精打細算,因為他也是納稅人,在保證國家政府財政開支需要的前提下,希望稅率低點才好,倒逼政府精減機構(gòu),簡政放權(quán),縮小編制,提高效率,充分體現(xiàn)了國家治理現(xiàn)代化。希望國家把有限的資金用到國計民生中去,提高國民福利,取之于民,用之于民,用到環(huán)保、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、國防等方面,充分發(fā)揮集中財力辦大事的優(yōu)越性?!?/p>

  “個人、企業(yè)所得的財富,包括動產(chǎn)不動產(chǎn),只要不消費不交易,就暫不繳稅,把他看成是財富的臨時保管者,一但有交易,就有人繳稅,誰花錢誰繳稅,不花線不繳稅。單純一種稅好操作,便于實現(xiàn)智能化繳稅,人人公平公正,共享同一政策,對事不對人,通過先進技術(shù)和手段,把復(fù)雜問題簡單化。新稅法先易后難,先粗后細,改革必創(chuàng)新,創(chuàng)新必冒險,一開始不要求十全十美,不要求一次性解決所有問題,希望我的建議得到社會各方的理解和支持?!?/p>

  延伸閱讀:

  《相比之下,腐敗的危害不值一提!》

  如果說,政府應(yīng)當依法治國,我想這應(yīng)該沒有多少人會反對,我以前也是秉持這種理念的。但現(xiàn)在,我的這種信念開始動搖了,因為,依法治國需要一個前提條件,那就是現(xiàn)行的法律法規(guī)(含部門規(guī)章,下同)要科學高效合情合理,要符合老百姓心中的公平正義。如果我們依據(jù)的是一個糟糕的法律法規(guī),比如說被廢止的《城市流浪乞討人員收容遣送條例》,那依法治國不僅不能把國家治理好,甚至可能使國家誤入歧途。不幸,中國很多的法律法規(guī),尤其是影響著企業(yè)發(fā)展的一大批行政法律法規(guī)正是如此。

  本人一直在企業(yè)從事經(jīng)營管理工作,隨著自己在不同企業(yè)的輾轉(zhuǎn)變換,對制度也就是行政法律法規(guī)妨礙企業(yè)發(fā)展的感受愈來愈深刻,也愈來愈失望?,F(xiàn)在,管企業(yè)的婆婆很多,每個部門都手執(zhí)尚方寶劍,都有一套置企業(yè)于難受、虧損、崩潰乃至陷入絕境的法律法規(guī)。以前,遇到這些部門的日常監(jiān)督或者執(zhí)法檢查,我心里也不服氣,總覺得是執(zhí)法官員在為難我們,總覺得法律法規(guī)不至于這么弱智這么難纏,不至于無所不管無事生非,沖動之下總是要他們出示相關(guān)的執(zhí)法理由。但現(xiàn)在,我基本上不再與執(zhí)法部門進行理論,因為他們真的是有法可依執(zhí)法有據(jù),而我沖動的后果往往是給執(zhí)法部門留下態(tài)度不好的印象,企業(yè)也因此付出更多的罰款更高的代價。

  痛定思痛,我把自己在企業(yè)管理過程中經(jīng)歷過的法律法規(guī)進行了一些梳理,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行的法律法規(guī),尤其是部門規(guī)章太過嚴苛太過繁瑣,但作為企業(yè)卻無能為力,只能硬著頭皮去適應(yīng)去遵守。遇到?jīng)]有辦法遵守的,那就只好請客送禮,或者干脆隱瞞逃避。為什么會造成全民不守法的局面?那是因為這些法律法規(guī)在立法思路出了問題。我發(fā)現(xiàn)有六大問題不容回避:

  1、立法不慎重。大家都知道,權(quán)力越大,腐敗越多,有許多事情本可以交由市場去解決,但我們卻強行地把它納入到強制規(guī)范中來,表面上看這有利于安全、有利于消費者或者有利于某一群體,但實際上帶來的問題更多,從全社會的角度看是得不償失。

  以前氣象局是最沒有權(quán)力的行政單位之一,氣象局長與其他部門一起開會時最低調(diào),用他們自己的話說叫做:上管天,下管地,中間管空氣,說話如放屁?,F(xiàn)在就不同了,開會的時候嗓門高很多,以前沒有人青睞的氣象局長職位也變成了炙手可熱的寶座。為什么?因為國務(wù)院出臺了一個《防雷減災(zāi)管理辦法》(簡稱《防雷法》),這個法規(guī)一出,氣象局的權(quán)力立即無中生有今非昔比。不僅僅是開發(fā)的房子要經(jīng)過他們驗收,而且在施工過程中他也有權(quán)干預(yù)有權(quán)讓你停工,甚至采用哪一支施工隊伍也由他說了算,否則,你的防雷驗收就通不過,而防雷驗收通不過,則整個商品房的竣工、驗收、銷售、辦證都會受到影響,開發(fā)商就有可能會因此賠錢。這個《防雷法》的出臺,毫無疑問地讓氣象部門嘗到了甜頭,估計今后他們會慫恿國務(wù)院再出臺諸如《防雪法》、《防冰雹法》、《防泥石流法》和《防龍卷風法》,這樣的法規(guī)一旦出臺,企業(yè)看見氣象局就得打拱作揖,氣象部門想不腐敗恐怕都難。

  事實上,氣象局也在不斷的擴張自己的權(quán)力,象黑龍江省人大就通過了《黑龍江省氣候資源探測和保護條例》,氣象局便是具體的執(zhí)法單位,他們言之鑿鑿地要對使用太陽能資源的企業(yè)進行收費,理直氣壯地聲稱是憲法規(guī)定了氣候資源屬于國家,使用國家資源當然應(yīng)該付費。我真想問,太陽能屬于國家,利用太陽能要向國家交費,那太陽能造成了干旱國家是不是也應(yīng)當包賠?一根避雷針,市場難道無能為力?在沒有《防雷法》之前,有多少高樓被雷公電母劈了?

  2、標準不客觀?,F(xiàn)在有些法規(guī)的內(nèi)容過于苛刻,原因就是制訂這些內(nèi)容的是某些方面的專家,他們在制訂標準的過程中,只圖自己管理的方便或者只追求單一的目標,而對其他諸如成本、美觀、方便或者實用等關(guān)聯(lián)因素視而不見。

  為什么消防局的要員到賓館、餐飲和KTV消費都基本不要錢,就是因為這些場所的消防標準是消防專家制訂的,過于苛刻的標準等于消防局手中拿著一根緊箍咒,隨時隨地可以讓你停業(yè)整頓。

  我給大家講一個我親歷的故事:某某市紀檢委不知從哪里得到消息,說我當時的公司在八一建軍節(jié)時向消防局捐了5000元錢,讓我們把收據(jù)復(fù)印給他們以便立案查處。我先是說沒有這回事,后見實在搪塞不過去只好承認,但堅決不肯出示收據(jù)。紀檢人員說我們是反腐敗,你為什么不支持?我說,企業(yè)的任務(wù)不是反腐敗,收據(jù)給了你們,他們打擊報復(fù)怎么辦?紀檢人員笑著說,你大可放心,這一次市領(lǐng)導是動真格的,有了真憑實據(jù)就直接處理,他想報復(fù)根本沒有機會。我說,后來的人還不照樣,說不定比前面一個更壞。紀檢人員說,那你就接著舉報,我們一定一查到底決不手軟。我說,那就更糟糕了,我更不敢把收據(jù)給你們了。紀檢人員一頭霧水,一查到底反而不支持?我說,因為,現(xiàn)行的消防標準過于苛刻,他們是消防專家為了有利于滅火而制訂的,可是,我們做房子的目的不是為了滅火,我們做房子的目的是為了住人和經(jīng)商,需要舒適、美觀、方便、便宜。如果都按照消防的技術(shù)標準做房子,恐怕沒有一家單位能夠做到,尤其是那些改變了用途的房子。消防官員如果肯腐敗,那就意味著他肯擔擔子肯變通,我們這些企業(yè)還有活下去的希望;如果真的如你所說,嚴肅查處到?jīng)]有人敢腐敗,那也就意味著所有的房子都必須達到吹毛求疵的標準(標準的解釋權(quán)也在消防部門),我相信,不僅是我們企業(yè),大部分房地產(chǎn)企業(yè)都要被掐死。我對紀檢官員說,企業(yè)對查處貪官并不感興趣,這個貪官倒掉了,意味著我們前期的勞累又化為了泡影,新官上任我們又要從頭再來。你們?nèi)粽媸且簇澑?,?yīng)當建議國家消防總局改改消防技術(shù)標準!

  3、修訂不及時。經(jīng)濟學有一條基石,叫做平等自愿的交易能夠使交易雙方增加財富。交換為什么能夠增加財富?因為,交換能夠讓人以己之長補人之短,以人之有補己之無,能夠使整個社會人盡其才物盡其用,有限的資源就能得到更合理更高效的分配利用。交換如果不能夠給交換雙方都帶來財富,交換則不可能發(fā)生,所以,政府對平等自愿的交易不要輕易去干涉。

  有一次有位工商局長同學招待我吃飯,期間發(fā)現(xiàn)他正在布置執(zhí)法檢查,我問查什么?他說最近有的酒店不讓消費者自帶酒水,上面部署今晚統(tǒng)一行動。我說,這也要查?工商局長一臉嚴肅地說,當然要查,這是侵犯消費者權(quán)益,商家不準自帶酒水的聲明屬于違背消費者意愿的格式合同。我說,既然工商局認為消費者可以帶酒,那消費者可不可以自己帶菜呢?邀上十來個朋友,自己帶十來個菜,到豪華包廂里點上一碟花生米,鬧上一整天,你倒是長了面子,可今后誰敢開酒店呢?飯店可以自帶酒水,那咖啡廳可不可以自己帶茶水?電影院可不可以自己帶凳子?賓館里可不可以自己帶被子?要知道,政府單方面強調(diào)保護消費者的利益,對你情我愿的事也要插上一手,把開飯店的都整垮了,消費者今后想吃都沒有了地方,又何談保護消費者權(quán)益呢?有的酒店高調(diào)宣稱本店不準自帶酒水卻顧客盈門,那肯定是它有諸如菜價便宜、口味地道、環(huán)境優(yōu)雅等優(yōu)勢;有的酒店打出本店歡迎自帶酒水卻門庭冷落,那肯定是它有菜價偏高、口味不好或者環(huán)境不潔等劣勢。經(jīng)營者平等競爭,消費者自由選擇,這不是經(jīng)濟繁榮的象征嗎,為什么工商局要橫插一杠?

  從法律上來說,“本店不準自帶酒水”這是一種合同要約,你若愿意就來達成合同并消費,你若不愿意就用腳投票改去他家,這怎么叫違背消費者意愿的格式合同呢?這樣不合時宜的法規(guī)早就應(yīng)當改了!工商局長讓我這么一說愣住了,他說,他從來沒有這樣考慮過問題。不過,他接著說,就算你說得對,對于上面布置的工作他們還得不折不扣地堅決執(zhí)行,否則,考核過不了關(guān),帽子保不住。

  4、體系不配套?,F(xiàn)在的各個行政部門都是按照自己管理的范圍制訂工作流程,部門之間的法規(guī)并沒有人來統(tǒng)籌協(xié)調(diào),部門之間規(guī)章打架的現(xiàn)象時有發(fā)生,碰到這種情況,除了送禮,別無他途,走正規(guī)的途徑是永遠也解決不了問題的。

  我與朋友曾經(jīng)想開一個酒店,在租賃好房子之后把200萬資本金存入了銀行臨時賬號,銀行告知這筆錢只能在營業(yè)執(zhí)照辦下來后有了公章才能啟用。朋友驗資(現(xiàn)在驗資是自己申報即可)后去工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照準備取錢裝修,工商部門告訴他,要想取得營業(yè)執(zhí)照,就得進行前置審查,也就是要衛(wèi)生部門審查你的賓館是不是符合衛(wèi)生條件。只有衛(wèi)生部門出具了衛(wèi)生合格證,工商部門才能給你辦理營業(yè)許可證。朋友只好到衛(wèi)生部門要求出具結(jié)論,衛(wèi)生部門官員說房子裝修沒有,我去看看是否符合衛(wèi)生條件。朋友只好如實告知,還等著辦執(zhí)照拿錢出來裝修,衛(wèi)生部門說那你裝修好了我再去驗收,再幫你出具合格證明。要裝修就要取錢,要取錢就要執(zhí)照,要執(zhí)照就要衛(wèi)生合格,要衛(wèi)生合格就要裝修,要裝修又要取錢,兜了一個大圈又回到了原點。朋友問我怎么辦?我說,送禮,遇到這樣的問題你想不送禮幾乎不可能,因為這是國家工商總局制定的所謂前置審查制度要你向衛(wèi)生部門送禮。

  這個現(xiàn)象當時在全中國都存在,但無數(shù)個賓館最后都開成了,我估計解決的辦法都是給衛(wèi)生部門送禮。現(xiàn)在這個問題已經(jīng)解決,因為李總理主政以后體恤企業(yè)的難處,把企業(yè)的注冊資本驗審制改為了申報制,不再要求企業(yè)將注冊資本存放在銀行。不過,這個問題是解決了,但法律法規(guī)之間打架的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生?!逗贤ā犯嬖V大家要誠實守信,自愿承諾了的事情就應(yīng)當做到,否則應(yīng)當付出代價,可是《勞動法》卻鼓勵大家背信棄義,承諾了的事情可以視同兒戲。比如,員工進企業(yè)之前同意按這個待遇做滿2年,企業(yè)也把他送出去學習進修了,結(jié)果這個員工在學成之后翅膀硬了,做了1年就甩手不干了,公司對他一點辦法也沒有,因為,《勞動法》規(guī)定員工只要提前一個月通知企業(yè)就可以到時走人,至于當初的信誓旦旦早就拋到九霄云外,企業(yè)只能干瞪眼。

  5、利益不多元。我們現(xiàn)在的法律,通常是叫做中華人民共和國某某法,表面上看是一部維護各個階層和大眾利益的法律,但實際上有關(guān)部門從草擬法規(guī)之日起就把它當作了實用的管理工具或者牟利工具,并通過這些法規(guī)撈到了實實在在的便利或好處,但是對社會造成了其他危害他們一概置之不理。

  我舉一個眾所皆知的例子。08年冬天,我們中國遇到了一場席卷大半個中國的雪災(zāi),幾乎所有的重要通道都中斷了,成千上萬的車輛被擁堵在路上。表面上這是雪災(zāi)造成的,其實這里面有很多的人為因素,有的道路車輛非常繁忙,每分鐘都有一兩部車輛經(jīng)過,路面結(jié)冰根本就不可能,但是,交警部門卻不讓通行。為什么?因為保證交通安全是交通警察部門的職責,出了事交警部門不好交差,放行車輛的風險肯定要大于禁止通行的風險,所以他們理所當然地不肯放行。至于車子堵在路上,有人在車上凍死了餓死了憋死了,那不關(guān)他的事,并沒有一部法規(guī)就這些事要對他們進行考核或者要他們負責。行政管理部門往往會為了自己管理的方便,對單一的目標追求不惜代價窮盡手段,而對造成其他的惡劣影響則不聞不問。

  比如,旅游局規(guī)定,要開國內(nèi)旅行社,就必須要交納保證金10萬元,如果是接待入境的那得60萬,這些保證金押在旅游部門直至你關(guān)門為止。全中國都是這個規(guī)矩,想必是國家旅游管理部門自行制訂了規(guī)章。據(jù)說,這是為了防止有的旅行社服務(wù)質(zhì)量不好或者有人卷款潛逃。當然,這樣做,的確給旅游管理部門帶來了便利,如果真遇到了服務(wù)不佳或者安全事故,旅游部門可以很方便地從保證金中進行賠付,可是,這樣做對開辦者公平嗎?如果這個理由也能夠成立的話,那么辦什么企業(yè)不要交保證金?開工廠可能生產(chǎn)假冒偽劣,辦學??赡苷`人子弟,開醫(yī)院可能草菅人命。老百姓是不是可以如法炮制以此類推:前任旅游局長因為腐敗已經(jīng)進去了,后任局長是不是也應(yīng)當交點押金?如果各個管理部門都按照這種思路來制訂規(guī)章,還有全民創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新嗎?事實上,這樣圖一部門之利而不顧社會利益的做法已經(jīng)被其他部門所仿效,比如衛(wèi)生部門不讓代孕,民政部門不讓收養(yǎng)小孩,交警部門不讓駕乘電瓶車等等。

  6、收費不合理。行政部門執(zhí)法有據(jù),企業(yè)只好俯首稱臣,因為,目前我國的法律尚不允許企業(yè)對國務(wù)院及其各部委的抽象行政行為提起訴訟,也就是說,即使知道法規(guī)或者規(guī)章不合理,甚至知道這個規(guī)章已經(jīng)違憲,企業(yè)也無法找到司法救濟途徑,唯一的辦法就是與行政部門講價錢。

  現(xiàn)在的行政部門,收費的狠勁,局外人是無法想象的。我曾經(jīng)在管道燃氣公司做過總經(jīng)理,雖然時間已經(jīng)過去了8年,但有兩個收費項目刻骨銘心。一個是管道安裝密閉性檢測,一個是家庭燃氣計量表檢測,這兩個項目都是由技術(shù)監(jiān)督部門進行收費的。其實,燃氣公司對管道的密閉性測試一點也不敢馬虎大意,因為,一旦漏氣,不僅有可能帶來巨額的安全損害賠償,就是不出事故,跑冒滴漏和重新返工燃氣公司也吃不消。但是,依據(jù)壓力容器監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定,管道深埋之前,必須由技術(shù)監(jiān)督部門進行現(xiàn)場檢測,如果他沒空,你就只能等。一米管道的敷設(shè)費用(人工+配件)為21元,而物價部門核定的一米管道的檢測費用為8元,檢測費用超過了安裝和輔材費用的1/3。家庭燃氣計量表出廠時已經(jīng)經(jīng)過了生產(chǎn)廠家的檢測,而生產(chǎn)廠家又是經(jīng)過省級以上技術(shù)監(jiān)督部門認證許可的,但到了使用地必須由當?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門百分百重新逐一檢測,所以,燃氣公司拉來了燃氣計量表不是入倉庫,而是直接往技術(shù)監(jiān)督局送。除去耗時費力不說,光檢測費就讓你目瞪口呆,一只燃氣表出廠價100元不到,但技術(shù)監(jiān)督部門核定的檢測費為60元。經(jīng)過反復(fù)的討價還價,再加請客送禮,每只燃氣表的價格降為26元,超過了進價的30%,盡管費用很高,但私下里我們對拍板的領(lǐng)導仍然感激不盡。

  前文所述的例子都是很多年前的,近幾年這種立法思路的混亂現(xiàn)象仍然有增無減,之所以沒有舉現(xiàn)在的例子,是怕引起不必要的誤會,你懂的!其實,本文并不是在控訴行政單位的領(lǐng)導,相反,在苛刻繁瑣的法律法規(guī)面前,如果這些領(lǐng)導不肯腐敗不肯擔當,企業(yè)的日子更難過,甚至沒法過。本文抨擊的是現(xiàn)行的行政管理制度,而不是針對哪一個人的道德水準。用道德標準來約束大權(quán)在握的官員是蒼白無力的,用牢獄之災(zāi)來震懾腐敗分子也是事倍功半的,反腐敗的最好辦法不是把貪官繩之以法,而是應(yīng)當不斷減少官員們手中掌握對企業(yè)對百姓生殺予奪的大權(quán)!減少權(quán)力與反腐倡廉齊步并進,方能遏制當今前腐后繼無懼無畏的貪腐濁浪,方能建立起一套清廉高效運轉(zhuǎn)自如的行政系統(tǒng)!

  但是,如果法律法規(guī)不改變,行政權(quán)力繼續(xù)沿著過去的思路包羅萬象無界無邊,不僅反腐倡廉風暴會無疾而終,依法治國之夢想也將支離破碎。

  腐敗禍國殃民,其實一直以來,腐敗都不是社會治理的最大障礙。

  文革的慘痛教訓,讓從上到下都明白一個道理,那就是:離開基本的法治,誰的權(quán)益都可能不保。這促使恢復(fù)重建法治成為改革開放戰(zhàn)略的有機組成部分之一,法治與改革幾乎同時起步,上世紀八十年代前期也因此成為建國以后法治建設(shè)最具活力的一個時期。

  但也正是從那個時候起,一種比腐敗更具破壞力的邪惡力量開始悄悄地成長壯大,直到今天已經(jīng)成為社會治理的最大魔癥。

  基于對文革及以前歷史的總結(jié),改革轉(zhuǎn)型要否定什么是明確的,比如計劃體制、階級斗爭等,但要確立什么并不十分明確,大概方位靠“摸著石頭過河”來指引。所以,文革之后的社會治理體系改造和法治重建并沒有事先預(yù)設(shè)好的嚴密的邏輯體系,沒有事先確定的綱領(lǐng),而只是定下了一個經(jīng)濟數(shù)據(jù)意義上的模糊指標,和不能再犯過去錯誤的指導原則,再加上一些不斷修正的底線。

  在這樣的情勢下,改變過去路、向前發(fā)展的動機明確了,但怎樣改卻是不明確的,或者說是無法明確的。社會治理因此而走上了危機導向的軌道,沉于解決各種現(xiàn)實問題和應(yīng)對大大小小的危機,而疏于整體上、系統(tǒng)性、有深度的理論建構(gòu)和價值塑造。這導致政治和經(jīng)濟生活中的基礎(chǔ)理念越來越難以清晰表達,社會信仰逐漸迷失,甚至連核心價值觀也直到兩年多前才匆匆忙忙概括出24個字。

  危機導向的發(fā)展模式是一種十分被動的模式,如果總是被問題牽著鼻子走,時間久了,必然力有不及,且迷失自我。社會無法形成相對穩(wěn)定的價值,最多只能概括出一大堆碎片化的經(jīng)驗。社會發(fā)展不能按照基本規(guī)律和得到認同的價值體系自主地前行,而要靠努力解決一個個的具體問題來強力推進。

  于是,經(jīng)常會出現(xiàn)政府意圖掌控一切最終卻全面失控的局面,有些無關(guān)緊要的爭執(zhí)因為小題大做而變成了大沖突,而真正存在的那些問題多數(shù)不是被解決了,而是被掩蓋或者逐漸淡化了。

  這樣的社會格局中,成本和消耗無比巨大,不穩(wěn)定因素與日俱增,社會成員安全感越來越低。如果有受益者的話,可能就只有一類,那就是公共事務(wù)管理者。因為總有管不完的各類事端,所以任何一種合理或不合理的公共權(quán)力都能找到不斷滋生和擴張的理由;因為需要管的事端總是形形色色,所以每一項具體的權(quán)力都需要無比寬泛的自主支配空間,直到可以為所欲為地行使。

  這樣的社會體系似乎成了一臺權(quán)力制造機。只要出臺改革措施,必然會新設(shè)一堆管理機構(gòu),不斷會有各種各樣的權(quán)力衍生出來,原本無權(quán)的造權(quán),原本有權(quán)的細化和分解權(quán)力。權(quán)力多到不可勝數(shù),但哪個權(quán)力聽起來都不多余,社會管理始終存在永遠堵不完的漏洞。

  而且,每一項新出臺的政令還都會遭遇不切合實際情況的尷尬,都需要變通到面目全非之后才能貫徹執(zhí)行,管事的已經(jīng)比辦事的多了,還都是一幅忙得不可開交、天天加班的樣子,他們有時候確實是在落實上面的指示。

  久而久之,刻意創(chuàng)設(shè)權(quán)力和處心積慮地變通權(quán)力,就成了社會管理最主要的任務(wù)和社會成員最大的營生。據(jù)說氣象局的審批權(quán)比土地局的還厲害,嚴格按照現(xiàn)行消防標準蓋起來的樓房是沒法住人的,某些機構(gòu)的復(fù)印機管理員都能受賄幾百萬!等等。

  看看多少個機構(gòu)是以彰顯改革力度之名而設(shè)在那兒當尋租平臺用的,多少項管控措施是以應(yīng)對所謂危機之名而公開僭越公信和良善的,又有多少部法律是為給“合法地侵害”提供依據(jù)的,多少條司法解釋是為了擴充裁量余地而把簡單問題復(fù)雜化的。可能也就不奇怪了。

  我始終認為,這些才是社會發(fā)展的最大障礙。

  相比之下,腐敗最多只能算是個副產(chǎn)品,不值一提。

  我們面對的是一個越來越復(fù)雜和動蕩的世界;

  沒有一種商業(yè)模式是長存的;

  沒有一種競爭力是永恒的;

  沒有一種資產(chǎn)是穩(wěn)固的;

  作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過

  資本經(jīng)濟時代的股權(quán);

  中國股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨,正是中小型企業(yè)進入資本市場的最佳時機!

  中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年,集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做不大的根源當然很多,但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題!

  真格基金創(chuàng)始人提出:合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇,比你是否處于風口上更重要。

  企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭,而是死于企業(yè)內(nèi)耗。

  中國有句老話,生意好做,伙計難擱。

  股權(quán)既是一門技術(shù),也是一門藝術(shù)。


編輯:俞垚伊

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2024-12-29 04:59:45