中材集團2011年內(nèi)部審計工作會議

　　6月28日，中材集團在北京召開2011年內(nèi)部審計工作會議，提出建立“業(yè)務(wù)垂直領(lǐng)導(dǎo)、管理統(tǒng)一標(biāo)準、人事協(xié)商任用、工作雙向負責(zé)”的新型內(nèi)部審計管理體系，決定于今年下半年進行一次全面、深入的經(jīng)濟責(zé)任審計。

　　國務(wù)院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會18辦主任李金鳳、集團董事會成員、集團經(jīng)營班子成員出席會議，股份經(jīng)營班子成員、中材集團所屬單位主要負責(zé)人及內(nèi)部審計部門負責(zé)人、集團和股份各部門負責(zé)人共150余人參加會議。

中材集團董事長譚仲明作重要講話

　　會上，中材集團董事長譚仲明作了題為《不斷創(chuàng)新體系，持續(xù)貢獻價值，為建設(shè)“一流”內(nèi)部審計工作而努力》的重要講話。譚仲明回顧了集團內(nèi)部審計工作十年來的發(fā)展變化，指出集團已經(jīng)成為品牌優(yōu)秀、業(yè)績突出、科技領(lǐng)先、制度完善的現(xiàn)代企業(yè)。他總結(jié)了四個方面的收獲：一是創(chuàng)新內(nèi)部審計體系，服務(wù)于集團改革與發(fā)展；二是強力推進經(jīng)濟責(zé)任審計，使經(jīng)濟責(zé)任審計成為依法治企的有效手段；三是創(chuàng)新經(jīng)濟責(zé)任審計，每年都進行一次全面而有深度的年度例行經(jīng)濟責(zé)任審計；四是以防范風(fēng)險為導(dǎo)向創(chuàng)新審計模式，建立了“風(fēng)險監(jiān)控”型審計體系。

　　譚仲明提出未來五年內(nèi)部審計發(fā)展總體框架：堅決貫徹《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》，堅持以風(fēng)險防范為導(dǎo)向、以加強內(nèi)控為主線、以強化治理為目標(biāo)、以貢獻價值為目的的審計理念，以建立和完善內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系為保障，完成全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，深入開展經(jīng)濟責(zé)任審計，大力開展內(nèi)控風(fēng)險審計，深化專項審計，加快審計信息化建設(shè)，實現(xiàn)內(nèi)部審計“橫向到邊、縱向到底”的全覆蓋，為實現(xiàn)戰(zhàn)略、預(yù)防風(fēng)險、深化管理、推動改革和促進持續(xù)貢獻價值，為集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力保障。

　　譚仲明強調(diào)了未來五年內(nèi)部審計工作的主要任務(wù)：一是進一步提高對內(nèi)部審計重要性的認識；二是創(chuàng)新內(nèi)部審計體系；三是堅持100%審計覆蓋面；四是堅持以風(fēng)險防范為導(dǎo)向；五是營造健康的內(nèi)部審計氛圍。

　　中材集團總經(jīng)理劉志江作了《深化體系創(chuàng)新，加強審計工作，全面推進具有較強國際競爭力企業(yè)集團建設(shè)》的工作報告。報告全面總結(jié)了2010年中材集團內(nèi)部審計工作，指出了取得的主要成績：一是“風(fēng)險監(jiān)控”型審計成效顯著，中材集團內(nèi)部審計工作再上新臺階；二是內(nèi)部審計“一把手”責(zé)任意識明顯增強，審計獨立性顯著提高；三是深化經(jīng)濟責(zé)任審計，領(lǐng)導(dǎo)干部守法盡責(zé)意識更加堅定；四是結(jié)合管理熱點和難點，專項審計特色明顯；五是堅持“整改同步、整改從嚴”原則，審計整改成果豐碩。

　　報告提出了中材集團內(nèi)部審計工作總體要求：以實現(xiàn)集團新的五年發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，大力開展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)落地審計；深化體系創(chuàng)新，以審計信息化建設(shè)為手段，以“四到位”為基礎(chǔ)，加快新型內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系建設(shè)；全面加強經(jīng)濟責(zé)任審計，提高集團系統(tǒng)整體經(jīng)濟責(zé)任執(zhí)行力；深化公司治理審計、重點風(fēng)險管理審計、制度執(zhí)行審計等日常審計工作；強化審計整改，堅持“整改同步、整改從嚴”的原則，保證將審計結(jié)果全面有效地轉(zhuǎn)化為審計成果。

　　報告部署了2011年及今后一個時期集團內(nèi)部審計工作的主要工作：一是以實現(xiàn)新的五年發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，大力開展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標(biāo)落地審計；二是深化體系創(chuàng)新，加快新型內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系建設(shè)；三是全面推進經(jīng)濟責(zé)任審計，提高集團系統(tǒng)整體經(jīng)濟責(zé)任履行力；四是深入開展日常各項審計工作。

中材集團黨委書記于世良作大會總結(jié)

　　中材集團黨委書記于世良作會議總結(jié)，他要求各單位要認真?zhèn)鬟_本次會議精神，制定周密計劃，將會議布置的各項工作落實到部門，落實到人；要把內(nèi)部審計指導(dǎo)思想、體系建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃審計統(tǒng)一到集團工作部署上來；要高度重視集團內(nèi)部審計業(yè)務(wù)垂直管理體系建設(shè)，以“四到位”為基礎(chǔ)，以審計信息化為載體，全面落實體系建設(shè)的各項任務(wù)；要圓滿完成下半年開展的經(jīng)濟責(zé)任審計工作，保證各單位健康、快速發(fā)展。

分組討論-水泥組

　　會上還進行了內(nèi)部審計工作經(jīng)驗交流，中國中材國際工程股份有限公司、中材科技股份有限公司和寧夏建材集團有限責(zé)任公司的代表做了經(jīng)驗發(fā)言，新疆天山建材（集團）有限責(zé)任公司、中國建筑材料工業(yè)地質(zhì)勘查中心陜西總隊做了書面經(jīng)驗交流。