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喬龍德:大型水泥企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)環(huán)境能效達(dá)標(biāo)

中國水泥協(xié)會(huì) · 2014-04-02 15:40 留言

  喬龍德會(huì)長在2014中國大型水泥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人圓桌會(huì)議(C12+3峰會(huì))上的講話。

  各位水泥界的同仁、大企業(yè)的代表

  這次會(huì)議的主題是“堅(jiān)決遏制新增水泥產(chǎn)能,率先實(shí)現(xiàn)環(huán)境能效達(dá)標(biāo)”。所以會(huì)議既有同往年相似的內(nèi)容,又有新的指向。黨的十八屆三中全會(huì)做出了全面深化改革的重要決定,隨之已經(jīng)和正在陸續(xù)出臺(tái)一系列的政策與法規(guī),將直接或間接地對水泥工業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生作用與影響。一方面,我們要認(rèn)真貫徹中央的政策方針,另一方面,我們也需要深入地探討與研究,能動(dòng)地應(yīng)對形勢變化。隨著生態(tài)文明建設(shè)步伐的加快,國家出臺(tái)了《水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》和《水泥窯協(xié)同處置固體廢物污染控制標(biāo)準(zhǔn)》,由過去的一般性要求變?yōu)閯傂缘倪_(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),對水泥行業(yè)設(shè)定了新門檻。水泥工業(yè)節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨,因此,必須有新的舉措才能適應(yīng)社會(huì)進(jìn)步的要求。

  在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下,遏制新增產(chǎn)能與重復(fù)建設(shè),加快淘汰落后產(chǎn)能步伐,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)優(yōu)化存量,不僅是為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,也是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提。但是我們必須看到,在化解產(chǎn)能過剩的問題上,來自不同利益群體、不同立場的聲音和主張有待統(tǒng)一思想。因此需要大企業(yè)集團(tuán)在遏制新增產(chǎn)能,率先實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排方面發(fā)揮引領(lǐng)和凝聚作用。并且隨著一些政策法規(guī)的進(jìn)一步明確,水泥行業(yè)面對的新問題和新矛盾將會(huì)比往年更加具體、更加實(shí)際,目前形勢下大家共同商討措施與對策顯得尤為必要。

  下面我講三個(gè)問題:

  一、2013年水泥行業(yè)的基本情況

  可以歸納為6句話:

  第一,產(chǎn)量有所增長,由上年22.1億噸增加到24.2億噸,統(tǒng)計(jì)口徑增長2.1億噸,同比增長9.5%;熟料比上年增加9430萬噸。根據(jù)熟料的推算,增加水泥6%左右是比較合理的。不管怎樣計(jì)算剛性需求仍在增長之中。

  第二,轉(zhuǎn)型升級開始向兩頭延伸,主要表現(xiàn)為第二代新型干法水泥技術(shù)裝備研發(fā)正式啟動(dòng)。以降低能耗及降低排放為主要目標(biāo)的技術(shù)改造開始進(jìn)入到加快步伐并有轉(zhuǎn)折性的推進(jìn)階段。淘汰落后產(chǎn)能從量上說,去年淘汰的8000萬噸雖然比前年減少4000萬噸,但“淘汰”也在升級,淘汰的已經(jīng)不僅僅是機(jī)立窯。部分環(huán)保不達(dá)標(biāo)的、布局不合理的、規(guī)模相對小的新型干法窯也已經(jīng)開始淘汰。所以,現(xiàn)在是一頭在提高技術(shù),一頭在擴(kuò)大淘汰的范圍。

  第三,新增產(chǎn)能有所遏制,初步形成遏制新增產(chǎn)能的合力,為緩解急劇上升的產(chǎn)能及由此而帶來的無序競爭營造了良好的環(huán)境。雖然去年新增產(chǎn)能仍在增加,但與2012年相比,新增生產(chǎn)線由126條減少為80條,減少熟料產(chǎn)量6000萬噸;加上關(guān)停新型干法生產(chǎn)線37條,減少熟料能力1700萬噸,這樣共減少7700噸新增熟料,相當(dāng)1億多噸水泥,為緩解市場起到了一定的作用。

  第四,節(jié)能減排有了“倒逼”機(jī)制:一個(gè)限額,兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》和《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》和《水泥窯協(xié)同處置固體廢物污染控制標(biāo)準(zhǔn)》的出臺(tái),為水泥行業(yè)的節(jié)能減排達(dá)標(biāo)提出了“倒逼”的時(shí)間和達(dá)標(biāo)要求,將會(huì)拉開“達(dá)標(biāo)”與“不達(dá)標(biāo)”兩大陣營之間的距離。

  第五,水泥行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè),特別是大企業(yè)集團(tuán)對自律與協(xié)調(diào)的理性大大增加,大企業(yè)集團(tuán)的引導(dǎo)作用越來越得到發(fā)揮,尊重市場規(guī)則,充分運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)原理和優(yōu)勝劣汰的市場競爭法則的同時(shí),從實(shí)際出發(fā)在競爭中競合。因?yàn)樘幵谏鐣?huì)主義初級階段的市場經(jīng)濟(jì),在政府左右市場經(jīng)濟(jì)的格局尚起作用的前提下,在法律法規(guī)、資源進(jìn)入市場和配置的方式以及中介組織尚未健全的條件下,在優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價(jià)的情況下行業(yè)自律協(xié)調(diào),抑制無序競爭仍是必不可少的。盡管有些做法目前還不是很規(guī)范,但處在產(chǎn)能過剩和向市場機(jī)制轉(zhuǎn)變過渡階段,自律協(xié)調(diào)、開展對標(biāo)還是很需要的。

  第六,經(jīng)濟(jì)效益有一定的回升與提高,為開展的技術(shù)改造和節(jié)能減排奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。2013年水泥行業(yè)的外部形勢不是十分有利,不確定因素很多,特別是在一季度幾乎沒利潤、二季度回升微利的情況下,全行業(yè)最終實(shí)現(xiàn)了770億元的利潤,比2012年增長120億元,成為第二個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的年份。這其中的來源有三個(gè)方面:一是需求拉動(dòng),二是自律協(xié)調(diào),控制新增產(chǎn)能;三是企業(yè)加強(qiáng)管理,深入挖掘潛力。會(huì)前我調(diào)研了南方水泥、紅獅水泥等企業(yè),他們通過頂層設(shè)計(jì)細(xì)化管理、創(chuàng)新機(jī)制、使技術(shù)作用、機(jī)制作用、管理作用聚焦在一起,取得了很好的效果。

  二、今年的主要任務(wù)和挑戰(zhàn)

  可以用“四句話”概括:

  1、貫徹國務(wù)院41號(hào)文件化解產(chǎn)能不僅要有力度而且要積極主動(dòng)地推動(dòng)有關(guān)政策的出臺(tái),在這個(gè)方面除了形成共識(shí)、共同聯(lián)手控制新增產(chǎn)能、化解產(chǎn)能過剩外,我認(rèn)為還要做好兩個(gè)方面的工作,并需要大家一起為之努力。

  第一、從認(rèn)識(shí)上把“審批權(quán)下放”作為一種機(jī)制的改革。既然過去的審批機(jī)制已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要,那么如果仍然把這種審批制度原封不動(dòng)的搬到地方,危害是很大的。這不是簡單地將審批權(quán)下放的問題,也不是由集中審批改為分散審批,而是對審批制度的改革!這其中的要害不在于誰審批、幾個(gè)人審批、哪一級審批,而是憑什么標(biāo)準(zhǔn)、憑什么條件、憑什么機(jī)制審批的問題。必須有一套完整版的進(jìn)入機(jī)制和條件標(biāo)準(zhǔn)把控機(jī)制,包括公開透明的監(jiān)督機(jī)制和追究責(zé)任機(jī)制,否則肯定會(huì)出現(xiàn)新的問題。因此大家要向地方政府共同呼吁。

  第二、32.5水泥要淘汰。第一步淘汰復(fù)合32.5水泥,但尚未有細(xì)則,一是要落實(shí)相應(yīng)的調(diào)整稅收補(bǔ)貼政策,減少對它的補(bǔ)貼,并增加對42.5水泥的稅收補(bǔ)貼;二是要在使用與標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域要有規(guī)范的機(jī)制并加強(qiáng)監(jiān)管,不能造成減少了復(fù)合32.5水泥而增加粉煤灰等其他的32.5水泥。這項(xiàng)工作起步要做好,為下一步全面淘汰32.5水泥奠定基礎(chǔ)。這其中的主要工作在中國建材聯(lián)合會(huì)和中國水泥協(xié)會(huì),但全國各地建材協(xié)會(huì)、水泥協(xié)會(huì)、全國水泥企業(yè)都要向當(dāng)?shù)卣粲?,出臺(tái)相關(guān)有用的規(guī)定。

  2 、繼續(xù)遏制新增產(chǎn)能,化解產(chǎn)能,加強(qiáng)行業(yè)自律與協(xié)調(diào)仍是2014年的主要任務(wù)

  水泥行業(yè)經(jīng)過努力,經(jīng)濟(jì)效益有了回升之后,無論是原來擬建的、目前等待觀望的還是以置換產(chǎn)能為由的都會(huì)采用種種說法,還會(huì)有新增的欲望和行動(dòng),所以必須把遏制新建產(chǎn)能和重復(fù)建設(shè)作為化解產(chǎn)能過剩的主要關(guān)口。前門把不住,產(chǎn)能過剩的矛盾就會(huì)加劇。因此除了配合政府制定有效有用的政策外,行業(yè)內(nèi)還要形成合力,共把共守新建產(chǎn)能的關(guān)口。只有把新增產(chǎn)能遏制住,剛性需求增加的量才能起到緩解產(chǎn)能的矛盾。因此,我們各級協(xié)會(huì)、各大企業(yè)集團(tuán)和各媒體單位都要挺出身來站在遏制新增產(chǎn)能的第一線,該遏制、該揭發(fā)、該曝光、該追究的多軌齊下,更重要的是推動(dòng)各地政府繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。

  加強(qiáng)行業(yè)自律與協(xié)調(diào)仍然是今年的重點(diǎn)工作。使外部市場拉動(dòng)的效益真正得到。為什么要加強(qiáng)自律與協(xié)調(diào),其原因有很多,在市場經(jīng)濟(jì)尚未完備,優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價(jià),在尚未真正形成優(yōu)勝劣汰的條件下,自律是自我控制的手段;在價(jià)格機(jī)制尚未完善、行業(yè)的競爭規(guī)則尚未完備的條件下,行業(yè)需要自律;行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不規(guī)范會(huì)損害一大批企業(yè)的利益,企業(yè)沒有效益,科技創(chuàng)新、節(jié)能減排和提高職工收入就沒有了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  3、水泥行業(yè)一個(gè)限額、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(水泥工業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》和《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》和《水泥窯協(xié)同處置固體廢物污染控制標(biāo)準(zhǔn)》),大企業(yè)要帶頭表率,要率先達(dá)標(biāo)。這是貫徹十八大生態(tài)文明建設(shè)的要求,是社會(huì)進(jìn)步的要求,是盡職社會(huì)責(zé)任的要求,也是水泥工業(yè)的短板和軟肋。特別是當(dāng)霧霾成為全社會(huì)共同治理目標(biāo)的時(shí)候,建材行業(yè)的氮氧化物占全國11%-12%,而水泥在建材工業(yè)占到70%-75%,我們必須“知恥而后勇”,花血本也要沖上去。

  4、選擇有利時(shí)機(jī),加快兼并重組,大企業(yè)要一馬當(dāng)先。目前大概有3500家企業(yè),發(fā)展水平參差不齊,集中度不高,自律協(xié)調(diào)困難。因此,全行業(yè)要形成一個(gè)共識(shí),不在新建,產(chǎn)能應(yīng)該加快兼并重組。對能耗和排放限額達(dá)標(biāo)過程中不達(dá)標(biāo)的水泥企業(yè),首先讓其環(huán)境能耗達(dá)標(biāo),大企業(yè)對其實(shí)施兼并重組。同時(shí)還要積極爭取推進(jìn)兼并重組的相關(guān)政策。

  三、為了共同的目標(biāo)、共同的責(zé)任和利益,大企業(yè)、12+3應(yīng)該更好地合作

  只有行業(yè)進(jìn)步了,行業(yè)站住了,企業(yè)才站得穩(wěn)。行業(yè)振興了,企業(yè)才能有用武之地,同時(shí)我們的共同利益也在這里。12+3會(huì)議,就是要在行業(yè)發(fā)展的一些重大問題和爭取出臺(tái)政策方面統(tǒng)一思想,形成共識(shí),樹立全面觀、大局觀,進(jìn)而共同發(fā)展,共同進(jìn)步。

編輯:曾家明

監(jiān)督:0571-85871667

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