北部灣港集團黨委副書記汪旭到魚峰集團調(diào)研指導(dǎo)
12月23日，北部灣港集團黨委副書記、工會主席、職工董事汪旭深入魚峰集團調(diào)研。
調(diào)研會上，汪旭認(rèn)真聽取了魚峰集團關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部與人才隊伍建設(shè)、基層黨建和黨業(yè)融合、扭虧控虧等方面工作的匯報，與會人員作交流發(fā)言。
汪旭對魚峰集團在加強內(nèi)部成本管控，對標(biāo)對表行業(yè)先進，保量穩(wěn)價促銷售等方面所取得的成效表示肯定。他強調(diào)，魚峰集團領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)實干，全力推進控虧治虧工作，有效穩(wěn)住了魚峰集團的發(fā)展基本面。但當(dāng)前魚峰集團面臨的虧損治理形勢依然十分嚴(yán)峻，產(chǎn)品種類單一，產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務(wù)鏈縱深不足，人才斷層和人才老齡化等問題仍然十分突出，制約了企業(yè)的進一步轉(zhuǎn)型發(fā)展。
汪旭對魚峰集團今后的工作提出了三點要求：
01、提高政治站位，增強大局意識
在扭虧治虧工作上堅定樹立“企業(yè)不消滅虧損、虧損就要消滅企業(yè)”的危機意識，貫徹落實魚峰集團虧損治理工作專班指導(dǎo)協(xié)調(diào)的工作任務(wù)分解，謀劃好如何“活下去”，厘清和轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，優(yōu)化調(diào)整企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理的頂層設(shè)計。
02、講團結(jié)重協(xié)作，握掌成拳發(fā)力
在突破發(fā)展困境上團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子要守望相助，工作分工不分家，相互補臺不拆臺，真正發(fā)揮團結(jié)協(xié)作合力。一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，提高科學(xué)決策水平；另一方面充分利用好民主集中制，增強企業(yè)凝聚力和向心力。
03、強化黨建引領(lǐng)，堅持改革創(chuàng)新
在謀劃未來發(fā)展上毫不動搖地堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，抓實“五基三化”深化年行動，持續(xù)深化黨建品牌創(chuàng)建；抓實選人用人和干部隊伍建設(shè)，重點做好干部選育用管工作；抓實作風(fēng)建設(shè)，堅決克服重部署輕落實、重形式輕實效的傾向；抓實統(tǒng)籌規(guī)劃明年以及“十五五”重點工作，精準(zhǔn)把握國家政策、行業(yè)宏觀發(fā)展形勢，為企業(yè)發(fā)展指明方向。最后，汪旭代表集團公司黨委，向魚峰集團的全體干部職工致以誠摯的新年祝福。
調(diào)研期間，汪旭對魚峰集團黨委書記、董事長雷震彬進行了廉潔家訪，落實集團公司全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，強化家庭家教家風(fēng)建設(shè)。
集團公司黨委組織部負(fù)責(zé)人，魚峰集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總助，辦公室、黨群部、組織部、企管部負(fù)責(zé)人參加會議。
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