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[原創(chuàng)]兩岸交流謀創(chuàng)新--CCPA七屆七次常務理事會

中國混凝土水泥制品網 王欣欣 · 2014-04-26 21:34 留言

下午會議現(xiàn)場

2014年4月26日下午,中國混凝土與水泥制品協(xié)會七屆七次常務理事會繼續(xù)召開,會議以專題講座的形式邀請了工信部產業(yè)司袁克蘭處長、建緯(北京)律師事務所主任、英國皇家特許建造師譚敬慧、天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華、臺灣營建研究院院長詹穎雯、臺灣混凝土學會理事、英國謝菲爾德大學混凝土材料博士廖肇昌、臺灣混凝土學會秘書長鄭瑞濱博士等領導和專家學者們親臨現(xiàn)場做報告。

工信部產業(yè)司袁克蘭處長

講座首先由工信部產業(yè)司袁克蘭處長解讀了關于企業(yè)兼并重組指導意見的政策。她把25個中央政策措施簡化為八個關鍵詞來進行講解。包括:審批制度改革、消除障礙、改善金融服務、完善稅收政策、強化財政資金的影響、完善土地管理、妥善安排職工以及加強產業(yè)政策引導等。另外,袁克蘭處長在強調改善金融服務這個關鍵字時講到,引導性并購基金是企業(yè)兼并重組的重要融資工具。我國引導性并購基金的設立非常有限,整個申請進度較慢,渠道較少。此次企業(yè)兼并重組指導意見則對此進行了突破,包括保持風險可控,改善信貸融資服務,使資本市場成為企業(yè)融資的主渠道,允許符合條件的企業(yè)發(fā)型優(yōu)先股,鼓勵證券公司開設企業(yè)兼并重組融資等內容。另外,意見中指出的消除跨地區(qū)兼并重組的障礙解決了國有企業(yè)和民營企業(yè)整合動力不足、政府干預等降低兼并重組效率、導致市場機制扭曲的問題,推動企業(yè)股份制改革,增資擴股,發(fā)展混合企業(yè)的多元化改革。

建緯(北京)律師事務所主任譚敬慧

建緯(北京)律師事務所主任譚敬慧介紹了建筑工程項目法律常見問題。她通過對建筑工程法律體系、行業(yè)最新政策,交易過程中常見的問題進行了講解。譚敬慧認為,目前混凝土行業(yè)中的普遍問題包括產業(yè)過剩,產能利用率低、引發(fā)質量糾紛的原因較多、欠款糾紛以及稅收問題。她在談到預拌混凝土的管理問題中采購主體問題時提出,根據北京市2011年《關于加強預拌混凝土生產使用管理的若干意見》,預拌混凝土應當由施工單位采購,建設單位不得指定預拌混凝土供應單位或直接采購預拌混凝土,不能與建筑勞務公司簽訂《預拌混凝土買賣合同》;在對混凝土質量有爭議的買賣雙方應會同監(jiān)理部門、建設行政主管部門共同確認責任。譚敬慧還列舉了甲供水泥的優(yōu)勢、常見的法律問題以及招投標等方面的問題。她總結道,混凝土質量直接影響建筑物質量,相關企業(yè)、施工單位應遵守相關法律法規(guī),確保建設工程結構質量和安全,同時在合同簽訂及履行過程中應注意規(guī)避合同風險,維護自身利益。

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天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華

天津砼鑫混凝土企業(yè)管理咨詢有限公司馬志華做了《促進混凝土企業(yè)成熟發(fā)展的工作體系-攪拌站業(yè)務審計》的報告。他提到,攪拌站業(yè)務審計的核心內容是按照成熟的程序去管理和規(guī)范重多水平差異很大的攪拌站,共同提高混凝土工程管理的過程。包括全面審計、專項審計。他講到,中國混凝土行業(yè)的并購發(fā)展模式需要統(tǒng)一規(guī)范管理程序和工作指導,其低起點起步和短期超常規(guī)擴張需要提升管理水平,優(yōu)勝略太需要加強內功。他表示,企業(yè)并購核心是管理體系整合,目前混凝土企業(yè)管理水平相對較低,管理水平差異大,從業(yè)者眾多背景不同;又由于行業(yè)投資門檻很低,沒有成品的庫存,表現(xiàn)力超強,產品和工程受多方面因素的影響;建筑市場的特殊性、應收賬款問題一直困擾行業(yè)。另外,他認為目前行業(yè)缺乏混凝土專業(yè)管理人才隊伍的培養(yǎng)體系,利潤空間驗概率企業(yè)管理的低水平,就此混凝土企業(yè)科學健康發(fā)展和規(guī)??刂菩枰獢嚢枵緲I(yè)務審計。

財團法人臺灣營建研究院院長詹穎雯

財團法人臺灣營建研究院院長詹穎雯介紹了臺灣混凝土與水泥制品產業(yè)狀況。他講到,目前臺灣預拌廠數量約計400家,每年混凝土供料大約為4000-5000萬立方米,單方成本為大約為436元。目前,臺泥、亞泥和國產三家企業(yè)在臺灣擁有占臺灣預拌家數近15%的預拌廠,三家企業(yè)預拌混凝土年銷量占臺灣預拌混凝土市場總量的30%左右。談到目前臺灣地區(qū)混凝土行業(yè)現(xiàn)狀,他介紹到:臺灣地區(qū)混凝土付款依據28天強度為驗收標準,大多半年后收到款,當地的消費者比較注重品牌形象;預拌廠物料(水泥,砂石等)均需須現(xiàn)金付款,預拌廠周轉金壓力大;另外,市場量廠失衡,為買方市場,混凝土售價易跌難漲; 預預拌混凝土拌廠不包含泵送,工程責任至泄料口;高度競爭下為節(jié)省成本,爐石粉飛灰高用量為常態(tài);化學摻料應用普遍,主要以羧酸類為主。

在設備方面,每家臺灣預拌混凝土廠約設置1-2套拌和設備,每套拌和設備配置3-4只粉料儲存桶, 粉料儲存桶容量約250噸-400噸,而且該地區(qū)預拌廠大多申請ISO9000品質管理系統(tǒng)。詹穎雯院長最后還提出了綠色混凝土工程概念。他強調,綠色觀念應納入混凝土工程生命周期, 混凝土配比設計應最佳化,工程施工對環(huán)境應友善化,建立及推動綠色混凝土和綠色混凝土構造物標準等概念。

臺灣混凝土學會理事、英國謝菲爾德大學混凝土材料博士廖肇昌

臺灣混凝土學會理事、英國謝菲爾德大學混凝土材料博士廖肇昌分享了《預拌混凝土業(yè)創(chuàng)新管理》的報告。他提到,隨著人口暴增、超級城市的出現(xiàn)、基礎設施的缺乏等問題不斷加劇,高規(guī)格成為了混凝土行業(yè)的工程挑戰(zhàn)。那么為什么混凝土單價高、獲利高?他解釋道,預拌混凝土時是傳統(tǒng)的產業(yè),行業(yè)不會消失,市場越擁擠,獲利和成長就會萎縮。要想創(chuàng)造無競爭的市場空間,把競爭變得無意義,掙脫提價競爭,重視研發(fā),進行創(chuàng)新管理,開創(chuàng)無人競爭的新市場。另外,對于創(chuàng)新,他認為預拌混凝土要改變競爭的游戲規(guī)則和提升行業(yè)門檻。

臺灣混凝土學會秘書長、潤泰精密材料股份有限公司副總經鄭瑞濱

臺灣混凝土學會秘書長、潤泰精密材料股份有限公司副總經鄭瑞濱博士做了《臺灣預鑄構件工藝技術》報告。他介紹了臺灣地區(qū)應用預制構件的工程,以及結合預制與隔震墊系統(tǒng)、科技廠房格構梁的應用、與鋼結構復合施工、游牧式預制、裝飾混凝土、New RC 預鑄系統(tǒng)等內容。

各位專家的精彩報告贏得了與會人員的熱烈歡迎。我國大陸擁有全世界最大的預拌混凝土生產銷售市場,預拌混凝土作為綠色建材備受政府和市場關注,而臺灣的混凝土行業(yè)有良好的傳統(tǒng)和市場經驗,在建立產業(yè)鏈秩序和企業(yè)文化中,值得借鑒。

編輯:王欣欣

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