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泰和南方:一體化工法賦能,高質(zhì)量發(fā)展新征程

天山之窗 · 2024-05-14 14:48 留言

一企一策略

一篇一實(shí)踐

在天山材料的舞臺之上

每一個集體都可能創(chuàng)造值得推廣的最佳實(shí)踐

讓我們打開一扇窗
傳播他們的方法
分享實(shí)踐的力量

泰和南方作為江西水泥“一體化”工法先試先行單位,于2021年11月底實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100萬噸骨料生產(chǎn)線投產(chǎn),標(biāo)志著泰和南方打造“以水泥銷售為基礎(chǔ)、以商混經(jīng)營為抓手、以骨料生產(chǎn)為支撐”的“一核兩翼”一體化格局真正形成,成為了江西水泥第一家集水泥、商混、骨料生產(chǎn)銷售為一體的全能工廠。近三年來,泰和南方不斷摸索“一體化”踐行路徑,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,讓“一體化”管理的“種子”在生產(chǎn)一線落地開花,助推企業(yè)邁入高質(zhì)量發(fā)展新征程。

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01

探索一體化路徑,打造效益新矩陣


根本固者,華實(shí)必茂。泰和南方原有的水泥、混凝土生產(chǎn)線產(chǎn)能規(guī)模小、工藝技術(shù)落后,經(jīng)營發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。公司立足自身實(shí)際,圍繞江西水泥“全力打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè)”的目標(biāo),推行“一體化管理,協(xié)同化經(jīng)營”經(jīng)營模式,通過管理合并、業(yè)務(wù)整合和項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)過兩年的時間,建設(shè)成為江西水泥第一家一體化企業(yè)。

泰和南方不斷探索、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,逐步形成“5+1”工廠一體化管理模式。資源利用一體化,在原燃材料選用、生產(chǎn)制造及產(chǎn)品應(yīng)用上充分利用骨料、水泥、商混生產(chǎn)的差異化需求,實(shí)現(xiàn)無廢化互補(bǔ)利用;專業(yè)管理一體化,對水泥、商混和骨料行政人事、財務(wù)、供應(yīng)實(shí)行專業(yè)一體化管理,內(nèi)部管理“集約、扁平、專業(yè)”;生產(chǎn)組織一體化,生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、質(zhì)量控制實(shí)行管理統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量資源共享,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和協(xié)作發(fā)展,提升整體生產(chǎn)效率;市場銷售一體化,整合水泥、商混、骨料銷售及供應(yīng)鏈渠道,打造綜合性經(jīng)銷商;目標(biāo)考核一體化,堅(jiān)持“效率優(yōu)先、效益優(yōu)先”原則,建立“一體化考核,分專業(yè)管理”考核模式;創(chuàng)新營銷模式,顛覆傳統(tǒng)直銷墊資模式,采用直銷、經(jīng)銷、代理的多元化銷售策略。通過建立完善一體化經(jīng)營管理體制機(jī)制,整合水泥、商混、骨料銷售渠道,打造綜合性經(jīng)銷團(tuán)隊(duì),做到資源共享,市場共建,開啟了泰和南方成長壯大新征程。

自實(shí)施“一體化管理”以來,泰和南方商混銷售一路高歌,從原來銷量不足5萬方,躍升至到2023年25萬余方,增長幅度高達(dá)500%,2023年商混業(yè)務(wù)利潤占公司總利潤的44%,成為公司經(jīng)營業(yè)績的重要支撐,一體化經(jīng)營優(yōu)勢得到充分體現(xiàn)。

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02

凝聚黨建向心力,激活發(fā)展新動能


習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出,“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”

泰和南方牢記總書記囑托,始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù),持續(xù)深化“弘揚(yáng)井岡山精神,煥發(fā)企業(yè)新活力”黨建品牌,開展“重走紅軍路”系列活動,將堅(jiān)定不移的理想信念、依靠群眾的為民情懷、求真務(wù)實(shí)的奮斗精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動和工作成效;聚焦企業(yè)改革發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,成立一體化發(fā)展實(shí)踐組等四個黨建品牌行動小組,開展專題活動,轉(zhuǎn)型升級,提質(zhì)增效,助力江西水泥打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè),不斷釋放企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色動能”。

澄江大橋是連接泰和城鄉(xiāng)的交通大動脈,是江西省“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目,泰和縣重點(diǎn)民生項(xiàng)目,該項(xiàng)目工程使用“南方”牌商品混凝土。為確保工程質(zhì)量,公司成立了產(chǎn)品研發(fā)攻關(guān)小組,兩位黨員先鋒掛帥,與項(xiàng)目方攜手合作,為大橋提供了品質(zhì)優(yōu)、強(qiáng)度高的大體積低溫超緩凝混凝土。在施工現(xiàn)場,黨旗高揚(yáng),黨員不畏艱險,沖鋒在前,以實(shí)際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,黨建與經(jīng)營工作在這里實(shí)現(xiàn)融合。

求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。泰和南方將以實(shí)際行動踐行“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的價值觀,積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,助力江西水泥打造建材行業(yè)一體化標(biāo)桿企業(yè)。

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原標(biāo)題:實(shí)踐的力量丨泰和南方:凝“新”聚力 一體化工法助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

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