用友助力南方水泥實(shí)現(xiàn)供采流程優(yōu)化
南方水泥有限公司是中國(guó)建材股份有限公司水泥業(yè)務(wù)板塊的核心企業(yè)之一。通過(guò)大規(guī)模快速并購(gòu)重組的戰(zhàn)略，南方水泥創(chuàng)造了水泥產(chǎn)能從0到1.4億噸，企業(yè)從0到150家的優(yōu)越戰(zhàn)績(jī)。在數(shù)字化發(fā)展的新時(shí)期，南方水泥與用友友云采合作，實(shí)現(xiàn)供采流程優(yōu)化。
提高采購(gòu)鏈效率 成為持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)
水泥產(chǎn)品不同于其它建筑材料，其單價(jià)低、易受潮，不耐久藏及長(zhǎng)途運(yùn)輸，因此一般產(chǎn)銷皆以就近供應(yīng)為主，形成區(qū)域市場(chǎng)特性，超過(guò)一定的運(yùn)輸距離，將會(huì)大幅度增加銷售成本，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。水泥的熟料燒成屬于連續(xù)性生產(chǎn)，停窯損失很大，因此容易造成供過(guò)于求，這種行業(yè)特性，對(duì)采購(gòu)鏈的效率提出了很高的要求。
友云采助力建設(shè)采購(gòu)平臺(tái) 保障管理整合成果搭建統(tǒng)一完整
為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品利潤(rùn)，優(yōu)化采購(gòu)流程，南方水泥與友云采攜手搭建采購(gòu)平臺(tái)，建立完整的信息化平臺(tái)，保障管理整合成果搭建統(tǒng)一完整。
建立財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化管理平臺(tái)，嚴(yán)格按總部標(biāo)準(zhǔn)化體系，如基礎(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)權(quán)限精細(xì)化，業(yè)務(wù)流程模式化，審批流程統(tǒng)一，報(bào)表口徑統(tǒng)一，單據(jù)模板統(tǒng)一等，組織實(shí)施。
財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)無(wú)縫鏈接，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)由業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成。
為下一步細(xì)化“標(biāo)準(zhǔn)化工廠建設(shè)”,“對(duì)標(biāo)管理”,“全面預(yù)算”等打好基礎(chǔ)。
與用友攜手邁進(jìn)更廣闊明天
目前，南方水泥公司內(nèi)部已經(jīng)形成了完備的采購(gòu)及供應(yīng)管理體系，建設(shè)了統(tǒng)一平臺(tái)，奠定了集團(tuán)化管理的基礎(chǔ)，為南方水泥的戰(zhàn)略實(shí)施提供了有效支撐;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度體系完備，特別是標(biāo)準(zhǔn)化編碼體系較為完善，優(yōu)化了多級(jí)業(yè)務(wù)流程;系統(tǒng)功能完善，符合南方水泥的業(yè)務(wù)需求，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)信息高度共享;實(shí)時(shí)生成各類圖表，更好的支撐了對(duì)標(biāo)管理，為決策提供支撐。
一系列措施，實(shí)現(xiàn)了南方水泥采購(gòu)數(shù)字化建設(shè)，為未來(lái)的精細(xì)化管理打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在數(shù)字化浪潮中，將與用友攜手，邁向更美好的明天。
用友專注企業(yè)服務(wù)30年，新時(shí)期，用友通過(guò)用友云，將持續(xù)推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型與發(fā)展，用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步。
編輯：余婷
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