質(zhì)量提升 黨員先行︱聽(tīng)！山水黨員這樣談（一）
山東山水集團(tuán)
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2024-09-11 20:11
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今年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”。為強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促，充分發(fā)揮集團(tuán)廣大黨員在“質(zhì)量月”活動(dòng)中的先鋒模范作用，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量，特推出“黨員談質(zhì)量”專欄。讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)黨員們立足各自崗位抓好質(zhì)量工作的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、舉措。
調(diào)度監(jiān)控室作為水泥企業(yè)全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)的主責(zé)部門，對(duì)水泥質(zhì)量有著舉足輕重的作用。作為該部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)作為一名黨員，我深知“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，始終將質(zhì)量管控貫穿工作始終。在具體工作中，我時(shí)刻關(guān)注著生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從原材料的進(jìn)廠檢測(cè)，到生產(chǎn)過(guò)程中的參數(shù)監(jiān)控，再到成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，每一個(gè)步驟都不能有絲毫馬虎。通過(guò)先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)和DCS生產(chǎn)控制系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)線上的情況，關(guān)注關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，保證水泥的品質(zhì)穩(wěn)定，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都在嚴(yán)格的質(zhì)量控制之下。同時(shí)，與各部門密切配合，形成質(zhì)量管控的合力，與質(zhì)控部門溝通，嚴(yán)格執(zhí)行配料方案，重視產(chǎn)品質(zhì)量反饋；與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)，合理安排設(shè)備檢修、巡檢，密切關(guān)注市場(chǎng)部門需求，根據(jù)庫(kù)位和峰谷電價(jià)，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)運(yùn)行暢通高效、成本最低，為產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)穩(wěn)定、降本增效提供生產(chǎn)保障。在未來(lái)的工作中，我將充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)守質(zhì)量底線，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)控和協(xié)調(diào)，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。當(dāng)前水泥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要想在如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境下求得生存空間，就必須在產(chǎn)品質(zhì)量上下硬功夫。質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)線上冷冰冰的數(shù)字和標(biāo)準(zhǔn)，它更是連接產(chǎn)品與客戶的情感紐帶，是塑造品牌口碑、贏得市場(chǎng)信任的關(guān)鍵，關(guān)乎著企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。作為單縣公司銷售負(fù)責(zé)人，我深知質(zhì)量在銷售工作中的重要性，并時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)審視我們的工作和服務(wù)。作為一名黨員，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任，不僅要確保銷售的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更要主動(dòng)參與到質(zhì)量的提升和監(jiān)管中來(lái)，以高度的責(zé)任心和使命感，為企業(yè)的質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，確保信息的暢通和資源的共享，只有匯聚團(tuán)隊(duì)的力量，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、把握市場(chǎng)機(jī)遇，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是贏得市場(chǎng)、樹(shù)立品牌的關(guān)鍵。作為水泥企業(yè)的質(zhì)控室主任，我深知產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。同時(shí)，作為一名共產(chǎn)黨員，我時(shí)刻以高度的責(zé)任感和使命感踐行初心使命，以積極主動(dòng)的行動(dòng)重視產(chǎn)品質(zhì)量，自覺(jué)做好質(zhì)量提升工作，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理上臺(tái)階、上水平。在質(zhì)量管理過(guò)程中，我忠于職守，以身作則，嚴(yán)格遵守公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)職工，立足本職，提升質(zhì)量。一方面我積極參與質(zhì)量管理體系的建立和完善，確保質(zhì)量管理的科學(xué)性和有效性，促進(jìn)公司提質(zhì)增效；另一方面以質(zhì)量和效益為中心，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)技能培訓(xùn)等，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。此外，我重視推進(jìn)攻關(guān)行動(dòng)，通過(guò)深度挖掘潛力、創(chuàng)新管理方法、做好研發(fā)試驗(yàn)等，深化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效。圍繞公司質(zhì)量提升工作，我將繼續(xù)在崗位工作中亮明黨員身份，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心的管理理念，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新工作方式，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的執(zhí)行力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
水泥作為建筑材料的重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到建筑的安全和耐用性。因此，保證水泥質(zhì)量至關(guān)重要。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水泥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是保障水泥質(zhì)量的關(guān)鍵。作為一名黨員，我深知自己的責(zé)任和使命，必須時(shí)刻將質(zhì)量放在首位，確保每一產(chǎn)品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中，我堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)過(guò)程控制到成品檢驗(yàn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求精準(zhǔn)無(wú)誤。同時(shí)，我參與完善了公司質(zhì)量管理體系，通過(guò)定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，確保水泥質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。在保障水泥質(zhì)量的同時(shí)，我還注重持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，參與技術(shù)交流和研討活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段。此外，積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出合理化建議和改進(jìn)措施，助力優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，更是企業(yè)的靈魂。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得消費(fèi)者的信任和口碑。作為制成車間主任，我始終堅(jiān)持以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。制成車間擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)設(shè)備的使用、運(yùn)行、維修和管理，我在日常工作中認(rèn)真落實(shí)好生產(chǎn)工藝的質(zhì)量管理要求，每一道工序都嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行，維護(hù)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的穩(wěn)定性。同時(shí)，作為一名黨員，我努力發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)部門職工發(fā)揮創(chuàng)造力和能動(dòng)性，建立全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督體系，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，以對(duì)質(zhì)量問(wèn)題零容忍的工作作風(fēng)，立足崗位和生產(chǎn)需要，不斷優(yōu)化工藝流程，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約生產(chǎn)成本。捍衛(wèi)質(zhì)量是每個(gè)人落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行的責(zé)任和義務(wù)。未來(lái)，我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。作為一名質(zhì)量管理工作者，我深知質(zhì)量提升是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。作為一名共產(chǎn)黨員，我始終將“質(zhì)量是企業(yè)生命線”的理念貫徹于日常工作的全過(guò)程，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和使命意識(shí)，嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程，從原材料的入廠檢測(cè)，到生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)時(shí)監(jiān)控，再到成品水泥的嚴(yán)格把關(guān)，不放過(guò)任何一個(gè)可能影響質(zhì)量的細(xì)節(jié)，全身心將質(zhì)量意識(shí)貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求。同時(shí)，我不斷加強(qiáng)對(duì)部門人員的質(zhì)量培訓(xùn)，通過(guò)案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等形式，讓大家深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，激發(fā)部門全員參與質(zhì)量管理，提升質(zhì)量意識(shí)和技能水平。
作為一名水泥出庫(kù)主管，我始終堅(jiān)守?“水泥質(zhì)量關(guān)乎人民生命安全” 這根紅線，時(shí)刻保持質(zhì)量憂患意識(shí)和對(duì)質(zhì)量的敬畏之心。作為一名共產(chǎn)黨員，我牢記自己的身份，以公司黨支部 “黨建 + 質(zhì)量” 活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，積極落實(shí)響應(yīng)國(guó)家關(guān)于水泥質(zhì)量方面的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)可能影響水泥質(zhì)量的細(xì)節(jié)，確保出廠水泥質(zhì)量穩(wěn)定。同時(shí)，我以客戶需求為導(dǎo)向，積極學(xué)習(xí)混凝土生產(chǎn)、施工、養(yǎng)護(hù)等相關(guān)環(huán)節(jié)知識(shí)，不斷改善水泥的使用性能，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的水泥。我深知，只有滿足客戶的需求，才能贏得客戶的信任和支持，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)守質(zhì)量紅線，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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