看中材節(jié)能余熱發(fā)電如何走出去
9月的土耳其，燦爛明媚的陽光照在綠色的草地上，溫暖而舒適。
9月29日，記者隨同中材代表團，參加了中材節(jié)能股份有限公司在恰那卡萊省舉行的土耳其最大水泥生產(chǎn)商Akcansa水泥集團水泥窯余熱發(fā)電項目竣工典禮，中國駐土耳其大使宮小生、中國駐伊斯坦布爾總領(lǐng)事張清洋出席。恰那卡萊省代省長 Mr.Huseyin Kulozu 也到會并發(fā)表了熱情洋溢的講話。來自不同方面的各界代表300多人出席了這個慶典活動。一個余熱發(fā)電項目，為什么能引起這么多人的關(guān)注和青睞？記者的采訪和思考就從這里開始了。
看余熱發(fā)電 如何走出去
運用水泥生產(chǎn)中的余熱發(fā)電，看似簡單，卻又是件很有智慧的事情，中材節(jié)能股份有限公司做這件事情已經(jīng)有很多年了，在業(yè)內(nèi)享有盛譽。據(jù)了解，利用余熱發(fā)電的成本為每千瓦時0.1元左右，而購買工業(yè)用電大約需要0.6~0.7元，好處是很明顯的。在國家政策的支持和鼓勵下，全國大部分水泥企業(yè)都采用了這項技術(shù)，每年節(jié)省下來的電力相當(dāng)可觀。電是用煤炭轉(zhuǎn)換而來的，因此，節(jié)電就意味著節(jié)省了煤炭資源。
中材節(jié)能把余熱發(fā)電項目從國內(nèi)做到了國外，目前，國外70%的余熱發(fā)電項目都是他們在做。這是很引國人自豪的事情。
負責(zé)土耳其余熱發(fā)電項目的經(jīng)理吳蘇軍告訴記者，經(jīng)過激烈的市場競爭，憑借獨特的技術(shù)優(yōu)勢，中材節(jié)能最終中標此項目。這是中材節(jié)能純低溫余熱發(fā)電成套技術(shù)運用至歐洲水泥生產(chǎn)線的第一單，也是海德堡公司在其旗下水泥生產(chǎn)線上全面開展余熱發(fā)電工程的第一個項目。這個項目的順利簽訂，開創(chuàng)了中材節(jié)能水泥窯純低溫余熱發(fā)電技術(shù)與裝備走向歐洲市場的新紀元。項目合同金額1300萬美元，項目投產(chǎn)后，通過利用廢氣余熱，每年可發(fā)電10500萬千瓦時，每年可減少6萬噸二氧化碳排放量。
中材節(jié)能總裁胡也明介紹，中材節(jié)能目前在土耳其多個城市開工建設(shè)的余熱發(fā)電項目還有6個，在海外的余熱發(fā)電項目達43個。Akcansa水泥集團水泥窯余熱發(fā)電項目執(zhí)行情況良好，合同工期為19個月，最終比合同工期提前1個月投入發(fā)電運行，發(fā)電量超過合同約定考核指標的15%以上。
據(jù)介紹，中材節(jié)能長期進行節(jié)能減排重大課題的攻關(guān)研究，在高耗能行業(yè)的余熱余壓利用方面取得了許多重大科研成果，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)專利技術(shù)和系列專有技術(shù)，走在了世界前列。中材節(jié)能在國內(nèi)起步最早、規(guī)模最大、業(yè)績最多、實力最強。目前，節(jié)能減排系列技術(shù)裝備已開始大規(guī)模出口海外，為全球300多條水泥窯配套了低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)，并在鋼鐵、化工、冶金、碳素等眾多行業(yè)的余熱利用方面取得很大成功。
正在伊斯坦布爾視察的土耳其國家憲法委員會主席Metin KILCI 會見了來訪的中材集團董事長譚仲明一行，并表示，中土兩國的經(jīng)濟發(fā)展取得了令人矚目的成就，兩國關(guān)系良好，前景廣闊。土耳其是一個能源依賴進口的國家，節(jié)能減排需求非常迫切，這方面的市場潛力很大。土耳其政府非常歡迎中材集團這樣的大型中國企業(yè)來土發(fā)展業(yè)務(wù)，將繼續(xù)支持中材節(jié)能余熱發(fā)電技術(shù)在土耳其的推廣運用，也希望中材集團能夠在土耳其的更多領(lǐng)域發(fā)揮作用。
據(jù)了解，中材集團每年的經(jīng)營額在500億元以上，而中材節(jié)能項目在集團的總經(jīng)營額中只占1/30。然而無論從市場潛力、世界經(jīng)濟和國際潮流方面來講，節(jié)能項目的潛力和影響力卻是非常巨大的，這也是許多國家都重視這一領(lǐng)域的原因。在這方面，胡也明很自豪地說：“我們早就走在了世界的前面?！盵Page]
西行萬里路 感受“敬文化”
此次隨同中材代表團出行土耳其，在幾天的一路同行中，以歷史、傳統(tǒng)和企業(yè)文化為主題，與中材集團領(lǐng)導(dǎo)進行了許多交流，感受到了既有傳統(tǒng)文化豐富內(nèi)涵又有鮮明時代特征的中材企業(yè)文化——“敬文化”。這一文化，代表了中材人的精神氣象、做人態(tài)度及做事風(fēng)格。
“敬文化”源自中國博大精深的傳統(tǒng)文化，是中材集團管理的重要基石。“敬文化”定位繼承了中材集團的成長基因，是中材集團精神內(nèi)涵與特質(zhì)的象征?！熬次幕笔潜娭境沙堑耐奈幕怯掠谕黄瓢l(fā)展的創(chuàng)新文化，是忠誠敬業(yè)的職業(yè)文化，是講求信譽的誠信文化，是健康和諧的人際文化。
“敬”體現(xiàn)的是中材集團對客戶、員工、股東及利益相關(guān)者應(yīng)有的尊敬和關(guān)注。“敬文化”內(nèi)涵豐富深厚，包括“敬事、敬人、敬信、敬學(xué)、敬同”5個方面，是中材集團寶貴的精神財富和持續(xù)發(fā)展之源。
土耳其SC公司執(zhí)行董事會主席蘇瓦特一路陪伴我們，他對中材集團表現(xiàn)了極大的熱情，一再提出要與中材集團建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。雖然身為商界人士，但他也特別明白東方的哲學(xué)道理，對中材集團的“敬文化”十分認同。在此次項目實施過程中，一個20多人的團隊，在土耳其出色地完成了任務(wù)，他們的樂觀、積極、向善、奉獻、敬事、敬業(yè)、敬人等優(yōu)良品質(zhì)，在當(dāng)?shù)亓粝铝撕芎玫目诒?。采訪中，記者結(jié)識了這樣幾位年輕人：
項目經(jīng)理吳蘇軍，41歲。與記者聊天的時候，他很自然地談到了事業(yè)和家庭。他告訴記者，幾年來，他已經(jīng)做過若干個項目了，非常喜歡自己的工作。雖然辛苦，經(jīng)常外出，顧不了家，但事業(yè)的成就感卻讓人感到快樂幸福，尤其是在自己還年輕的時候。
吳蘇軍的家在石家莊，最長的時候半年不能回家。他說兒子今年已經(jīng)9歲了，很想念，但工作起來就顧不上了。在外執(zhí)行項目，需要解決協(xié)調(diào)和溝通的事情特別多，還有文化的差異，習(xí)慣的不同都會增加工作量，不過，經(jīng)過國家、企業(yè)及個人的努力，克服了困難之后，得到地方的認可和支持，無論是官方的還是民間的認可，都感到非常自豪。一些當(dāng)?shù)氐拇迕襁€來到工地、項目區(qū)，和大家一起照相，大家特別開心。因為所做的工作是很有意義、很有價值的，無論地方政府還是老百姓，都很需要。
劉庚、王福祿、曾德博3位都是翻譯，也是這個團隊里工作努力，富有敬業(yè)理想和奉獻精神年輕人。劉庚今年30歲了，還沒有找對象。他告訴記者，工作一直比較忙，沒顧上。他回味自己的工作經(jīng)歷，說：“能到這么好的企業(yè)里來鍛煉自己，成長自己，機會是很難得的，所以要做好每一天的每一項工作。做翻譯工作，需要很多的素質(zhì)要求，還需要機智靈活，要時刻眼睛里有人、有活。周到熱心是最基本的要求?！?/FONT>
劉庚對自己的工作表示很滿意，和吳蘇軍一樣，他也認為趁自己還年輕，一定要多積累人生的經(jīng)驗，多鍛煉，多成長，全面歷煉自己，今后才能有更好的發(fā)展。
幾位年輕人心里有一個共同的聲音：我們因企業(yè)而自豪，企業(yè)因我們而驕傲。
是啊！有什么樣的企業(yè)，就會有什么樣的人，有什么樣的人，就會有什么樣的人生。
同行的中材股份副總裁兼董事會秘書顧超不無自豪地說，中材集團的“敬文化”已在企業(yè)上下所有員工的心里深深扎下了根。
在中材集團麾下的各個企業(yè)，人與人之間是相互尊敬的，在中材企業(yè)與外部交往當(dāng)中，也是相互尊敬的。中材企業(yè)要先敬人，敬人才能獲得別人的尊敬。
“敬”的內(nèi)涵是很豐富的，有歷史文化的沉淀，同時，也是與時俱進的。此次土耳其之行，充分感受到了中材集團“敬文化”的獨特魅力?！熬次幕睍r時處處都在體現(xiàn)著，自然地表現(xiàn)著，讓客戶滿意，就是我的滿意。尊敬了客人，客人受到了尊重，我自己也就得到了尊重。中華民族傳統(tǒng)的美德，在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到了非常好的應(yīng)用和體現(xiàn)，我們也由此對中材企業(yè)、對中材人心存敬意。[Page]
做事做企業(yè) 也是做文化
中材集團的領(lǐng)導(dǎo)一路上不止一次地說起這句話。交流當(dāng)中，感覺到中材集團的領(lǐng)導(dǎo)很熟悉歷史，經(jīng)常思考問題，很善于團結(jié)人，總結(jié)經(jīng)驗。
采訪途中，中材集團的領(lǐng)導(dǎo)一再請大家順道看看伊斯坦布爾市附近的幾個歷史建筑：圣索菲亞大教堂、藍色清真寺、奧斯曼帝國王宮。
游走在曾經(jīng)輝煌無比的奧斯曼帝國老王宮里，記者體會到那段豐富而不平靜的歷史。雖然帝國早已成為歷史，但當(dāng)年創(chuàng)造歷史的人們留下的遺跡，一樣為后人所感慨。
從歷史的建筑中，從歷史的遺物中，從古人傳下來的文化理念當(dāng)中，我們一樣可以發(fā)現(xiàn)歷史背后的規(guī)律，這些，正是我們所需要知道、認識并理解的文化遺產(chǎn)。認識好、總結(jié)好、理解好歷史，才能讓我們更好的做人、做事，更好的做企業(yè)。道理都在其中。
也許，這正是中材集團的領(lǐng)導(dǎo)熱愛歷史、關(guān)心歷史、研究歷史的深層原因，也是他們一再請我們考察歷史遺跡的深刻理由。
知道了這一點，就不難理解中材集團能夠成就一番偉業(yè)的原因了。
奧斯曼帝國之創(chuàng)立，始王奧斯曼一世，初居中亞，并奉伊斯蘭教為國教，后遷至小亞細亞，日漸興盛。極盛時勢力達歐亞非三大洲，領(lǐng)有南歐、中東及北非之大部，西達摩洛哥，東抵里海及波斯灣，北及奧地利和羅馬尼亞，南及蘇丹。自滅亡東羅馬帝國后，定都君士坦丁堡（后改名伊斯坦布爾），且以羅馬帝國繼承人自居。故其帝視自己為天下之主，繼承了羅馬帝國及伊斯蘭文明，東西文明在其手中因而得以統(tǒng)合。
奧斯曼帝國位處東西文明交匯處，并掌握東西文明之陸上交流達六世紀之久。在其存在期間，不止一次實行伊斯蘭化及現(xiàn)代化改革，使得東西文明之界限日趨模糊。其對西方文明影響舉足輕重，其建筑師米瑪？希南名留至今。于十六世紀，蘇萊曼大帝在位之時，日趨頂盛，在十七世紀，其領(lǐng)土達最高峰。
這段歷史雖然早已被淹沒，但是其成長過程中豐富的文化內(nèi)涵卻給我們留下了極為深刻的印象。
身在圣索菲亞大教堂那高聳的大穹頂下，抬頭仰望懸掛在四周用阿拉伯金文書寫的大圓盤，遙望大穹頂上鑲嵌著精致馬賽克拼貼而成的圣母像，可以感覺到兩種宗教力量、兩種文化在這里碰撞交匯，幾百年來兩種宗教圖騰和諧共存，讓圣索菲亞大教堂成為了一個獨特的信仰傳奇。
藍色清真寺也叫蘇丹艾哈邁德清真寺，走進教堂旁邊的藍色清真寺，會讓人驚嘆不已。作為奧斯曼帝國最為強盛時期的建筑，時代變遷，它卻歷久彌新。國力的強大和財力的雄厚，自然推動著統(tǒng)治者迷篤精神上和信仰上的追求，于是，一座與圣索菲亞大教堂相媲美的宗教圣殿從夢想變成了現(xiàn)實。
在當(dāng)下的土耳其共和國，歷史上悠久的文化在選擇交匯融合是傳承發(fā)展著，特別是東西文明在這里得以統(tǒng)合共榮。這或許就是這個國家歷史上輝煌、現(xiàn)在依然魅力不減的原因之一吧。
回過頭來，我們從古老的歷史中能夠發(fā)現(xiàn)和感悟到許多深厚的哲理。
有了對東西方歷史文化深刻的認識和理解，做事做企業(yè)的時候，就會變得更加成熟、淡定、自信、理性和果敢。
靜觀中材集團幾年來的發(fā)展，也是經(jīng)過了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程，對此，中材人有諸多的感慨。特別是最近幾年，在央企走出去的戰(zhàn)略實施方面，中材集團積極探索出了一條整合融合之路，受到了外界特別的好評。據(jù)說，在不少國家，有關(guān)水泥建材的工程項目招標中，如果沒有中材集團（Sinoma）的參與，那么這個項目就很沒有面子。
中材集團的品牌優(yōu)勢在國際上日益凸顯，這也是企業(yè)“敬文化”的影響下，從每一個細節(jié)、每一個項目、每一天的工作上一點點累積起來的。實在的做人，認真的做事，在做人做事中體現(xiàn)企業(yè)的文化、品牌形象和社會責(zé)任。
結(jié)束采訪，從土耳其回國后，總想起從中材集團聽到的話：做事做企業(yè)也是做文化。
獨特的企業(yè)文化正在引領(lǐng)著中材集團為創(chuàng)造高品質(zhì)美好生活搭建平臺，促進經(jīng)濟繁榮與發(fā)展，達成社會的和諧共榮。同時，中材集團也在成長為一個充滿活力、高度負責(zé)的常青企業(yè)。
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