唐山龍億科技開發(fā)有限公司董事長(zhǎng)　魏文龍

　　十年，在一個(gè)人的人生中也許不長(zhǎng)也不短。

　　十年，對(duì)于中國(guó)企業(yè)平均3.5年的壽命，是相對(duì)長(zhǎng)的歷史。

　　十年，對(duì)于中國(guó)年輕的助磨劑行業(yè)，卻幾乎是整個(gè)歷史。

　　2001-2010年，魏文龍正值他人生中最關(guān)鍵的十年，在這十年中他找到了事業(yè)上的目標(biāo)，一手創(chuàng)辦了唐山龍億科技開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“龍億科技”），并將之壯大，走向成功。

　　2001-2010年，中國(guó)水泥助磨劑行業(yè)如雨后春筍在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)迅速崛起，中間也有太多企業(yè)的沉沉浮浮，而像龍億科技始終抱定一個(gè)目標(biāo)沿著企業(yè)既定的方向與中國(guó)助磨劑行業(yè)共同成長(zhǎng)并不斷走向成熟的成功范例并不多見。

　　2011年，正值“十二五”開局之年，讓我們翻開龍億科技的十年的輝煌歷程，讓我們走進(jìn)這位低調(diào)的唐山好漢魏文龍，一起回首，他人生中一筆濃重色彩的十年。

　　上一個(gè)十年的輝煌史 攀登行業(yè)巔峰

　　魏文龍1964年出生，沒(méi)過(guò)而立之年的他，在1992年卻很好地抓住了改革開放的關(guān)鍵時(shí)期毅然決定下海。當(dāng)時(shí)，北京的大建材剛剛起步，需要大批建筑材料，而唐山的建材工業(yè)資源豐富，魏文龍從中看到了巨大的商機(jī)，在北京經(jīng)銷起自己家鄉(xiāng)的水泥和陶瓷，也因此賺到了人生中的第一桶金。但魏文龍骨子里那種勇于挑戰(zhàn)，不斷拼搏進(jìn)取的精神使他并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，而是在1995年決定回唐山創(chuàng)辦水泥廠。從1995年到2000年這5年間，魏文龍的水泥廠也經(jīng)營(yíng)的有聲有色。通過(guò)幾年的水泥生產(chǎn)的實(shí)踐，魏文龍已經(jīng)從外行逐步成為水泥生產(chǎn)內(nèi)行，他了解和掌握了整個(gè)水泥生產(chǎn)過(guò)程的所有工藝技術(shù)，成為專家型老板。后來(lái)也證明，十幾年在水泥行業(yè)的摸爬滾打?yàn)樗院髲氖滤嗤饧觿┬袠I(yè)打下了很好的基礎(chǔ)。

正當(dāng)魏文龍水泥廠辦得有聲有色之際，魏文龍又一次做出了一個(gè)重要決定，果斷地關(guān)閉了水泥廠。做出這樣的決定需要智慧和勇氣，同時(shí)也需要眼光和準(zhǔn)備，其實(shí)那時(shí)魏文龍已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)到了水泥助磨劑行業(yè)上。2000年，水泥助磨劑這個(gè)產(chǎn)品在中國(guó)還是新生事物，大多數(shù)水泥企業(yè)并不認(rèn)識(shí)。魏文龍選擇了水泥助磨劑這個(gè)行當(dāng)，他認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品離自己從事的水泥生產(chǎn)很近，做水泥、懂水泥的人具備生產(chǎn)助磨劑的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，魏文龍從1997年開始他就在自己的水泥廠謹(jǐn)慎地使用和實(shí)驗(yàn)水泥助磨劑的功效，他堅(jiān)信這種高科技產(chǎn)品能給水泥工業(yè)帶來(lái)變革。于是，2001年，魏文龍完成了從水泥產(chǎn)品到水泥助磨劑產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，龍億科技正式掛牌成立，魏文龍開始了他在水泥助磨劑這個(gè)領(lǐng)域里的奮斗，開始了他人生中重要的十年。[Page]

中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊采訪魏文龍

　　可謂“英雄造時(shí)勢(shì)”，也可以說(shuō)“時(shí)勢(shì)造英雄”。水泥助磨劑為我國(guó)水泥工業(yè)的節(jié)能減排做出了巨大貢獻(xiàn)，也響應(yīng)了當(dāng)時(shí)的國(guó)家政策。在這短短的十多年當(dāng)中，水泥助磨劑在我國(guó)水泥工業(yè)界得到了廣泛的使用和認(rèn)可，這期間的水泥助磨劑企業(yè)也嘗到了甜頭。龍億科技正是在這樣的形勢(shì)下，再加上前期充足準(zhǔn)備，從無(wú)到有，從小做大，從弱到強(qiáng)，一路不斷發(fā)展壯大。在這十多年，龍億科技擁有了3項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、4項(xiàng)新型實(shí)用專利，擁有了目前我國(guó)水泥助磨劑行業(yè)首條最先進(jìn)的聚羧酸高分子合成型液體水泥助磨劑生產(chǎn)線，產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)有著明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，年產(chǎn)值過(guò)億元。而魏文龍?jiān)?006年和2007年分別于北京舉行的第六屆、第七屆中國(guó)科學(xué)家論壇上，作為特邀嘉賓出席論壇并進(jìn)行演講，事實(shí)證明，龍億科技正一步步邁向國(guó)內(nèi)水泥助磨劑行業(yè)的巔峰。

　　占盡先機(jī) 科技和人才兩手都要硬

　　雖然可以說(shuō)有時(shí)成功需要機(jī)遇，但我們相信所有的成功都不是偶然的。表面上看，魏文龍的龍億科技從事水泥助磨劑行業(yè)是十多年的歷史，可仔細(xì)一想，魏文龍與助磨劑的結(jié)緣卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了十年，其實(shí)十年也好，二十年也好，在人生中不長(zhǎng)也不短，回頭一看，魏文龍都是匆匆在趕路，如今讓我們借這個(gè)機(jī)會(huì)幫他停下來(lái)看看，回頭看看他走過(guò)的路，在望望他前面的天空。我們不難發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是信仰科技創(chuàng)新的力量讓魏文龍取得了今天的成績(jī)。

　　龍億科技在生產(chǎn)水泥助磨劑過(guò)程中，通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新和發(fā)明，創(chuàng)造了水泥助磨劑的一種獨(dú)有的顆粒形態(tài)，這種顆粒狀水泥助磨劑產(chǎn)品迄今為止在全國(guó)沒(méi)有第二家能生產(chǎn)。眾所周知，水泥助磨劑在最初幾年一直是粉體形態(tài)，目前市場(chǎng)上廣泛使用的液體形態(tài)助磨劑也是近幾年才推廣開來(lái)。然而，從2005年開始，龍億科技提供的便是介于粉體和液體之間的顆粒狀形態(tài)的水泥助磨劑。魏文龍表示，當(dāng)初自己發(fā)明顆粒狀水泥助磨劑的靈感來(lái)源于實(shí)踐。龍億科技生產(chǎn)水泥助磨劑也是從粉體開始，但是后來(lái)在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)粉體水泥助磨劑有相互粘連和配料不準(zhǔn)確的缺點(diǎn)，同時(shí)容易受季節(jié)氣候影響，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。于是，從2005年開始，魏文龍投入巨大的精力和財(cái)力研究粉體水泥助磨劑和替代產(chǎn)品。魏文龍通過(guò)多種關(guān)系和渠道，在社會(huì)上廣泛尋找和招聘各方面的英才到自己的公司進(jìn)行科研開發(fā)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的科技攻關(guān)，也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗，最后終于研發(fā)成功了顆粒狀水泥助磨劑。

　　顆粒狀水泥助磨劑的研發(fā)成功，無(wú)疑是行業(yè)的一個(gè)巨大技術(shù)進(jìn)步。它不但克服了粉體水泥助磨劑易粘連、配料不準(zhǔn)確和受季節(jié)性影響質(zhì)量容易出現(xiàn)波動(dòng)的弊端，也克服了北方地區(qū)早晚溫差大的使用麻煩，基本上春、夏、秋、冬采用3個(gè)配方就能有效解決粉體水泥助磨劑應(yīng)用過(guò)程中帶來(lái)的問(wèn)題，深受水泥企業(yè)的歡迎。

　　2009年年初，在國(guó)內(nèi)一些水泥助磨劑生產(chǎn)廠家剛剛聽說(shuō)或正在考慮上聚羧酸項(xiàng)目時(shí)，魏文龍已捷足先登，建設(shè)了聚羧酸類高分子合成型液體水泥助磨劑和減水劑生產(chǎn)線，產(chǎn)能達(dá)到10萬(wàn)噸。魏文龍又占盡了先機(jī)。[Page]