山水集團一周要聞:陳仲圣調(diào)研康達公司,多項工作推進與人才建設(shè)亮點頻現(xiàn)
5月29日,集團副總裁陳仲圣一行到康達公司,就重點技改項目運行情況進行調(diào)研。 陳仲圣現(xiàn)場查看了回轉(zhuǎn)窯預(yù)熱器分步燃燒改造項目運轉(zhuǎn)情況,并就進一步完善工藝系統(tǒng)提出四點意見:一是充分發(fā)揮篦冷機改造效果,在后續(xù)篦板更換時將篦縫由現(xiàn)在的2.5mm調(diào)整至4mm,減少篦板阻力,提升二三次風(fēng)溫、風(fēng)量;二是充分發(fā)揮運營區(qū)整體協(xié)調(diào)優(yōu)勢,全力解決三次風(fēng)管管徑偏小問題,消除“木桶效應(yīng)”;三是堅定信心,進一步摸索優(yōu)化分煤、分料、蒸汽脫硝、精準(zhǔn)脫硝,降低系統(tǒng)能耗;四是加強環(huán)境治理,確保危廢添加全面滿足生產(chǎn)要求。 康達公司總經(jīng)理孫成玉表示,將嚴格按照集團調(diào)研組提供的思路方向,拿出措施和辦法,不斷優(yōu)化設(shè)備運行,扎實推進“提指標(biāo)、降成本、創(chuàng)效益”目標(biāo)任務(wù),有效實現(xiàn)技改項目成果收益最大化。 集團發(fā)展與技術(shù)部研究設(shè)計室主任劉鳳霞、生產(chǎn)管理部技術(shù)管理室主任高先仕,魯東運營區(qū)總經(jīng)理助理翟鑫及有關(guān)人員參加調(diào)研。 為進一步提升運營區(qū)部室管理和服務(wù)水平,5月28日,山西運營區(qū)召開部室管理工作會議。山西運營區(qū)總經(jīng)理王超主持,運營區(qū)經(jīng)營班子、各部室全體人員參會。? ? 王超對近期山西運營區(qū)部室管理工作開展情況進行總結(jié)通報。他指出,運營區(qū)部室主要承擔(dān)監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、資源共享等職能。他強調(diào),各部室要通過管理業(yè)務(wù)管好人和事,充分發(fā)揮資源集中優(yōu)勢,協(xié)調(diào)處理好各公司發(fā)展不平衡的問題,真正發(fā)揮運營區(qū)“中樞大腦”的作用。他就下步工作提出四點要求:一是正確定位,明確職責(zé),增強協(xié)調(diào),扎實工作;二是轉(zhuǎn)變觀念,加強服務(wù),集中資源,發(fā)揮優(yōu)勢;三是敢于創(chuàng)新,勇于開拓,不斷進取,實現(xiàn)超越;四是依法合規(guī),防范風(fēng)險,廉潔自律,接受監(jiān)督。 會上,山西運營區(qū)綜合管理部部長紀(jì)云廣宣讀《關(guān)于規(guī)范運營區(qū)內(nèi)部招待標(biāo)準(zhǔn)的通知》等三項內(nèi)管內(nèi)控制度。 5月28日下午,魯南運營區(qū)召開二季度督導(dǎo)總結(jié)及經(jīng)濟運行分析會議。魯南運營區(qū)總經(jīng)理徐慶明出席會議并講話。 徐慶明指出,面對復(fù)雜嚴峻形勢,魯南運營區(qū)各級管理人員、職工同心同德、迎難而上、奮力拼搏,保證了企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行,生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)向好,綜合成本不斷下降,市場競爭優(yōu)勢日益明顯。 徐慶明就魯南運營區(qū)下步工作提出六點要求:一是結(jié)合市場需求,降低原材料庫存儲量;二是堅持數(shù)字化引領(lǐng),做實崗位達標(biāo);三是保證產(chǎn)品質(zhì)量,塑造品牌戰(zhàn)略意識;四是堅持推進降本增效工作,強化考核機制,充分發(fā)揮關(guān)鍵崗位技術(shù)骨干力量;五是保證新國標(biāo)產(chǎn)品抽檢合格,做好新國標(biāo)產(chǎn)品過渡工作;六是團結(jié)一致、職責(zé)清晰、目標(biāo)明確,堅定干事創(chuàng)業(yè)的決心和共渡難關(guān)的毅力。 會上,魯南運營區(qū)副總經(jīng)理白代生通報了二季度督導(dǎo)情況;副總經(jīng)理尹忠明通報了項目管理進展情況、礦山管理推進情況;各部室負責(zé)人通報了各自對口工作的督導(dǎo)情況。 魯南運營區(qū)各公司班子成員參會。 近日,英吉沙公司職工司馬國飛入選“天山英才”培養(yǎng)計劃“新疆工匠”項目(2023年度第二批),并收到首批培養(yǎng)經(jīng)費6.5萬元。 “天山英才”培養(yǎng)計劃“新疆工匠”項目是面向全疆范圍重點產(chǎn)業(yè)和企業(yè)需求,遴選優(yōu)秀高技能人才,依托其所在單位實施的人才培養(yǎng)項目,旨在貫徹新疆維吾爾自治區(qū)黨委、人民政府關(guān)于加強和改進新時代人才工作的部署要求,加快高技能人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)更多高素質(zhì)的技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國工匠。 司馬國飛,男,高級技師,2003年7月加入山水,2017年2月到英吉沙公司開展援疆工作,現(xiàn)在擔(dān)任英吉沙公司生產(chǎn)技術(shù)部副部長。2019年12月,英吉沙公司司馬國飛創(chuàng)新工作室被新疆自治區(qū)總工會命名為“自治區(qū)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”。英吉沙公司依托該創(chuàng)新工作室,積極開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革,完善生產(chǎn)工藝,優(yōu)化技術(shù)指標(biāo),開展科技研發(fā)。同時,公司鼓勵職工通過繼續(xù)教育、參加職業(yè)技能鑒定等方式提升自身理論知識和技能水平。近年來,公司30余名職工通過自考、成考、函授、網(wǎng)絡(luò)教育等形式實現(xiàn)學(xué)歷提升;26人申報通過助理工程師;合計獲得行業(yè)所需特種作業(yè)證件158個。 下一步,英吉沙公司將進一步完善技能人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機制,持續(xù)加強技能人才隊伍建設(shè)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才支撐。?? 5月28日,由莘縣總工會、莘縣工業(yè)和信息化局、莘縣人力資源和社會保障局主辦的第一屆莘縣工業(yè)企業(yè)焊工技能大賽成功舉辦。來自莘縣駐地企業(yè)的126名電焊工參賽。莘縣公司職工王瑞彩代表公司參賽榮獲“二等獎”,并獲得“莘縣技術(shù)能手”榮譽稱號。 本次比賽項目包括實際操作和職業(yè)素養(yǎng)考核。實際操作要求選手們按照圖紙進行試件的打磨、裝配和焊接,既考驗選手的現(xiàn)場應(yīng)變能力,又綜合考察選手對配件尺寸準(zhǔn)確性的掌握、實操熟練程度及選手自身心理素質(zhì)。比賽現(xiàn)場,莘縣公司王瑞彩全神貫注,靈活而精準(zhǔn)地完成每一個焊接動作,沉穩(wěn)自信地打磨自己的作品,一系列操作行云流水,充分展現(xiàn)了莘縣公司職工的專業(yè)技能和工匠精神。 此次競賽有效激發(fā)了莘縣公司職工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新精神,為公司培養(yǎng)技能人才營造了良好的氛圍。今后,莘縣公司將立足勞動用工高精專需求,多措并舉提升職工技能水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。 為進一步加強公司職工隊伍建設(shè),搭建骨干崗位技能“幫、傳、帶”橋梁,推動公司青年骨干力量蓬勃發(fā)展,5月29日上午,世紀(jì)創(chuàng)新公司舉行“匠心筑夢 師徒同行”師徒結(jié)對簽約儀式。 儀式上,結(jié)對師徒莊嚴地在師徒協(xié)議書上簽名,明確師徒關(guān)系,承諾共同進步、共同成長。師父代表水泥磨中控員曹緒金表示,將認真履行各項職責(zé),在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求對待徒弟,盡早讓徒弟獨立上崗。徒弟代表劉翠紅表態(tài),將牢記師父教誨,緊跟師父步伐,虛心學(xué)習(xí),提高技能,盡快獨立為公司貢獻自己的力量。 舉行師徒結(jié)對簽約儀式是公司工藝傳承的創(chuàng)新實踐。未來,世紀(jì)創(chuàng)新公司將持續(xù)深化落實師徒結(jié)對制度,著力打造一支技能過硬、樂于奉獻的高素質(zhì)職工隊伍,為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實人才基礎(chǔ)。 為強化安全隱患防范意識,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面增強企業(yè)內(nèi)部安全管理,6月1日上午,烏蘭浩特公司舉辦事故隱患排查治理專題培訓(xùn),公司班組長以上職工參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)中,烏蘭浩特公司總經(jīng)理李偉強調(diào)了事故隱患排查治理專項培訓(xùn)教育的意義,并就事故隱患的定義、分類及表現(xiàn)形式、排查和治理方法等方面知識進行了詳細講解。安全總監(jiān)萬兵宣讀了興安盟安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《全盟有限空間作業(yè)安全專項整治方案》的通知。安全監(jiān)督管理部朱建華用通俗易懂的語言講解了安全生產(chǎn)工作的重要性,并組織全體培訓(xùn)人員觀看了安全事故警示教育片,為參訓(xùn)人員上了一堂精彩生動的安全課。? 為及時了解職工思想動態(tài),切實解決職工關(guān)心的問題,增強企業(yè)凝聚力和向心力,6月1日上午,沂水商混組織舉辦二季度職工座談會。沂水商混相關(guān)部門負責(zé)人及職工代表共20余人參加座談。 座談會上,職工代表立足自身崗位實際,圍繞二季度勞動競賽方案執(zhí)行、崗位優(yōu)化、降本增效、績效考核、小改小革等問題踴躍發(fā)言,從不同角度表達了基層職工的心聲,現(xiàn)場氣氛活躍。大家談工作,談生活,談心得體會,表達了與企業(yè)共渡難關(guān)的真實想法,充分展現(xiàn)了山水人不怕困難、樂觀向上的精神風(fēng)貌和敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻的工作狀態(tài)。與會部門負責(zé)人與職工深入交流,耐心解答了他們的困惑和疑問。綜合辦公室安排專人詳細記錄了問題清單以便后續(xù)跟進和落實。 職工座談會如同一座“連心橋”,建立起了企業(yè)與職工溝通的便捷渠道,有效解決了職工急難愁盼的問題,對增強企業(yè)向心力和凝聚力,推動公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展起到了積極的推動作用。
原標(biāo)題:山水一周要聞速覽(5月27日—6月2日)
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