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[原創(chuàng)]永安水泥:跨出去就是另一重天

中國水泥網(wǎng)信息中心 張曉燁 · 2011-11-22 00:00 留言

  古語有云,隔行如隔山,意為不同行業(yè)有它不同的專業(yè)知識和門道,大千世界里紛繁的職業(yè)都需要憑借一定的技術(shù)參數(shù)來操作才能助其長遠發(fā)展。然而,有這樣一群人,他們憑借事先對市場行情的深入調(diào)研,抱著謙遜的態(tài)度學習新知識,肯花時間挖掘行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,內(nèi)功+外功突破了“隔行如隔山”,如今正引領(lǐng)企業(yè)向健康、理性的方向發(fā)展。他們就是河南鞏義永安水泥有限責任公司(以下簡稱永安水泥)的領(lǐng)導和員工們。

  10月22日-28日,繼西安水泥精細化管理及燒成系統(tǒng)操作培訓之后,由中國水泥網(wǎng)主辦的“水泥百家”走進了新的一站——永安水泥,開始為期一周的系統(tǒng)培訓。而記者恰巧也借著這次機會,走進永安水泥,探究其發(fā)展軌跡及目前的運行情況。

永安水泥總經(jīng)理李增建:永安水泥建廠時得到了集團和政府的大力支持

  順應政策和水泥需求果斷建廠

  據(jù)記者了解,永安水泥為河南大峪溝煤業(yè)集團有限責任公司與鞏義二電廠合資興建,今年三月份開始試運營,六月份正式投產(chǎn)。談及當時建廠的初衷,永安水泥總經(jīng)理李增建表示,如今節(jié)能減排已是大勢,立窯作為生產(chǎn)水泥最原始、最古老的技術(shù)和設備,已不符合當前發(fā)展。按國家發(fā)改委在2007年公布的關(guān)于水泥行業(yè)發(fā)展的指導意見,河南省已于當年就基本淘汰了立窯。

  然而,淘汰立窯后,水泥市場需求仍在?!办柫x市年水泥需求約70-80萬噸,若從外地采購,成本至少高20-30元/噸,這對我們當?shù)氐慕?jīng)濟建設影響較大。因此,永安水泥是順應鞏義當?shù)匕l(fā)展所需而建”,李增建表示永安水泥從建設至今得到了集團總部和當?shù)卣膹娏χС帧?/FONT>

永安水泥5000t/d生產(chǎn)線一角

  煤業(yè)集團助力企業(yè)更好發(fā)展

  眾所周知,煤炭作為水泥企業(yè)的重要能源提供者,幾乎占據(jù)了水泥企業(yè)生產(chǎn)成本的6成以上。在煤炭價格日益上漲的今天,有煤業(yè)集團作為后盾的永安水泥,在發(fā)展過程中步伐勢必能更加穩(wěn)健。

  始建于1958年的河南大峪溝煤業(yè)集團,以煤為主,多業(yè)并舉,主要產(chǎn)品為中灰高熔點無煙煤。這無疑給永安水泥吃了一顆“定心丸”,其生產(chǎn)線將特別設計為適合于無煙煤使用?!懊旱V上有我們自己生產(chǎn)的煤,電廠的粉煤灰也可以加以利用,永安水泥生產(chǎn)線屬于工業(yè)廢渣綜合利用項目,公司一年可處理電廠排出的粉煤灰70多萬噸”,李增建向記者透露。利用各種工業(yè)廢渣,凸顯了企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟中的重要作用,同時也為環(huán)境保護、資源綜合利用作出了貢獻。

  而作為新建的生產(chǎn)線,永安水泥的工藝和設備堪稱一流:史密斯的原料磨,西門子的DCS系統(tǒng),南京院的預熱器和篦冷機,窯頭窯尾均裝有最新的布袋除塵器,甚至裝了諸多消音器。走在永安水泥廠區(qū)里,整潔的生產(chǎn)車間,綠草如茵,已初具花園式工廠雛形。[Page]

  依托區(qū)位優(yōu)勢獲得大市場

  良好的區(qū)位優(yōu)勢會給企業(yè)帶來得天獨厚的發(fā)展機遇,永安水泥所在地鞏義市東臨鄭州,西靠洛陽,北接焦作,李增建表示水泥運輸至鄭州、洛陽成本均為30元/噸左右,區(qū)位優(yōu)勢明顯。因此,在供足主市場鞏義的前提下,永安水泥還能運輸至較近的三地,占據(jù)成本優(yōu)勢。

  “相比去年,今年河南水泥市場較好,目前P.O42.5水泥可以賣到310元/噸”,李增建認為市場之所以能保持良好的發(fā)展態(tài)勢,主要緣于節(jié)能減排和企業(yè)協(xié)同。河南水泥企業(yè)在電力緊張的環(huán)境下,一年12個月,基本是運九停三,減量的同時讓電于民,目前協(xié)同良好。

  李增建透露,年初河南省水泥協(xié)會曾測算全省水泥產(chǎn)能約為一億五千萬噸,實際需求量約一億兩千萬噸,節(jié)能減排,限制產(chǎn)量,如此一來目前基本可以控制在一億兩千萬噸左右。加之國家中部崛起政策,民用建筑,新農(nóng)村建設,保障房建設等進一步拉升了水泥需求,永安水泥未來將因此受益。

  揚長避短打造專業(yè)人才隊伍

  決定一個人能否成功的要素有很多,而善于成功的人往往能找準自己的長板,明確自己努力的方向。“再好的設備也得有好的專業(yè)技術(shù)隊伍來操作,我主張用人就要用其長板,揚長避短,將合適的人放在合適的崗位才能有助于企業(yè)發(fā)展?!崩钤鼋ㄊ智宄缧薪◤S的艱辛,其表示在集團公司的大力支持下,永安水泥的同仁都將企業(yè)當作一個創(chuàng)造事業(yè)的平臺,努力學習新知識。然而,培訓的過程較漫長,關(guān)鍵崗位人沒有人咋辦?請,請進來。若請不進企業(yè),那就聘用高級顧問,指點企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的瓶頸,永安水泥對人才的渴求與尊重可見一斑。

  “選好人,做好事”,簡潔的六個字,透出一份腳踏實地,更是一顆求賢若渴的心。李增建表示永安水泥目前欠缺水泥營銷人才,而此次培訓特地安排了一天營銷管理也正源于此。隨著我國水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷改善和水泥產(chǎn)能的大幅增長,水泥產(chǎn)品的市場競爭日益加劇,水泥企業(yè)對市場營銷戰(zhàn)略的應用顯得越來越重要。營銷隊伍需要對區(qū)域市場的主要水泥產(chǎn)品品牌、習慣的水泥消費品種、消費結(jié)構(gòu)、市場價格進行全面摸底;對區(qū)域市場其他主要水泥生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)水平、產(chǎn)品特點、營銷方式進行詳細了解;對區(qū)域外水泥在該區(qū)域市場的競爭能力進行準確評估方可令企業(yè)占據(jù)一席之地。李增建深知其重要性,表示永安水泥還會對營銷人員采取掛靠等較為靈活的管理方式進行。此外,與一些大專院校建立長期的合作關(guān)系也是接下來永安水泥攬才的方式之一。

永安水泥銷售中心大樓

  談及未來發(fā)展規(guī)劃,“完善目前,先練內(nèi)功,精細管理”,李增建鏗鏘有力的一句話是對永安水泥的深入了解,也是對未來發(fā)展的十足信心,其表示近期的細分目標是做好水泥質(zhì)量、安全、環(huán)保認證,并爭取穩(wěn)定運行。其次,李增建透露公司將在鄭州新建一個100萬噸的粉磨站,預計明年年底完工。此外,如同其他水泥企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,拓展下游混凝土業(yè)和水泥制品等同樣也是永安水泥未來發(fā)展規(guī)劃之一。

  雖說萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半,擁有這群悉心學習,積極探求的伙伴們,永安水泥定能在中原大地煥發(fā)神采,闖出一片屬于自己的天空。

  永安水泥總經(jīng)理李增建(中)與黨委書記焦文舉(左)、辦公室主任馬元甫(右)接受專訪


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