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青銅峽水泥:砥礪前行結(jié)碩果,踔厲奮發(fā)譜新篇

寧夏建材集團(tuán) · 2024-02-20 10:10 留言

2023年,在中國(guó)建材集團(tuán)、中國(guó)建材股份和寧夏建材的正確領(lǐng)導(dǎo)下,寧夏青銅峽水泥股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng):青銅峽水泥)股份全體干部員工不懈奮斗,穩(wěn)市場(chǎng)、強(qiáng)內(nèi)功,守牢了億元壓艙石企業(yè)的責(zé)任和目標(biāo),超預(yù)期地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

頂壓前行,穩(wěn)固提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2023年青銅峽水泥積極踐行“三精管理”,全力抓好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是堅(jiān)持效益優(yōu)先,踐行“價(jià)本利”理念。聚焦市場(chǎng)一線,持續(xù)做好復(fù)價(jià)穩(wěn)份額。二是堅(jiān)持“水泥+商混+骨料”一體化營(yíng)銷(xiāo),用商混、骨料銷(xiāo)售帶動(dòng)水泥銷(xiāo)量穩(wěn)步上升。緊盯貨款回收,高效完成本年應(yīng)收賬款控制指標(biāo)。三是持續(xù)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)一流,提質(zhì)增效”,有序組織錯(cuò)峰生產(chǎn),消滅跟跑指標(biāo)。四是利用錯(cuò)峰時(shí)節(jié),定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,優(yōu)化設(shè)備指標(biāo)和水泥配比,壓減生產(chǎn)成本,提高運(yùn)行效率,穩(wěn)固生產(chǎn)質(zhì)量。五是踐行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措。青銅峽水泥4000t/d二代新型干法節(jié)能環(huán)保綠色智能示范項(xiàng)目順利投產(chǎn),成功建設(shè)智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、單多啦財(cái)務(wù)共享機(jī)器人、ERP系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)高效協(xié)同,提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合管理能力。

壓減費(fèi)用,全面促進(jìn)降本增效

2023年青銅峽水泥牢固樹(shù)立降本增效的工作理念,將挖潛降耗和修舊利廢融入日常管理中,擴(kuò)大降本增效空間。一是自主完成4號(hào)水泥磨選粉機(jī)技改拆除安裝工作。二是鼓勵(lì)生產(chǎn)過(guò)程修舊利廢,提高舊件二次利用率,將設(shè)備技術(shù)改造后閑置的高效永磁電機(jī)替換5號(hào)水泥磨雙驅(qū)、磨尾提升機(jī)電機(jī),有效節(jié)約電費(fèi)。三是對(duì)廢舊鋼材進(jìn)行集中回收用于安全整改、修補(bǔ)溜槽、提升機(jī)料斗等,利用商混站客戶工地運(yùn)回的剩余料制作混凝土人行道磚、道牙,減少混凝土固體廢渣產(chǎn)生量,有效節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用。

筑牢底線,全力抓好安全環(huán)保

2023年以來(lái),青銅峽水泥持續(xù)推進(jìn)“安全管理強(qiáng)化年”創(chuàng)建及“零違章”、傳遞“黃袖標(biāo)”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)整治”“非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線。公司積極組織智能安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的施工安裝,確保系統(tǒng)正常有效運(yùn)行,提升公司安全生產(chǎn)管理水平。不斷鞏固綠色工廠、綠色礦山建設(shè)成果,抓好環(huán)保污染設(shè)施的運(yùn)行,加大廠區(qū)綠化美化亮化。

黨建引領(lǐng),助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

青銅峽水泥持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、集中研討,提高干部職工政治素養(yǎng)和站位,全面夯實(shí)國(guó)企擔(dān)當(dāng)。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,對(duì)公司“三重一大”事項(xiàng)進(jìn)行科學(xué)民主決策;二是組織開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度;三是制定主題教育集中與自學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持“學(xué)、干、改”一體推進(jìn);四是加強(qiáng)黨員發(fā)展培養(yǎng)工作;五是持續(xù)開(kāi)展“紅色動(dòng)能”黨建示范品牌建設(shè),評(píng)選“五型班組、四有職工、四優(yōu)共產(chǎn)黨員”等先進(jìn)班子和個(gè)人,發(fā)揮先優(yōu)帶動(dòng)作用,形成人人趕超的良好氛圍;六是著力打造文化強(qiáng)企,扎實(shí)開(kāi)展形式多樣的文化活動(dòng),增強(qiáng)公司文化軟實(shí)力。

使命光榮、責(zé)任重大。2024年青銅峽水泥將持續(xù)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部員工,心往一處想,勁往一處使,強(qiáng)化“三精管理”、提質(zhì)增效,加大成本管控,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以新的舉措開(kāi)啟新征程,實(shí)現(xiàn)新業(yè)績(jī)。

編輯:李曉東

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